Les quatre grands cabinets d'audit « se déploient pleinement » dans la cryptomonnaie ! Ne pas manquer la vague de la tokenisation ?

Lorsque les géants de la finance traditionnelle ne se contentent plus d’observer de loin, mais choisissent de participer activement en devenant des acteurs sur le terrain, cela annonce souvent un transfert de paradigme dans un secteur émergent. Récemment, l’une des « Quatre Grandes » sociétés d’audit, PricewaterhouseCoopers (PwC), a envoyé un signal extrêmement clair : dans le domaine autrefois rempli d’incertitudes qu’est la cryptomonnaie, elle passe d’une observatrice prudente à une participante active et une bâtisseuse. Ce virage stratégique n’est pas seulement le choix de PwC, mais reflète une transformation fondamentale de l’attitude du monde des affaires traditionnel face aux actifs numériques.

Facteur catalyseur clé

Au cours des dernières années, en raison d’un environnement réglementaire flou et des actions d’application de la loi vigoureuses de la Securities and Exchange Commission (SEC) américaine, PwC, comme les autres « Big Three », a maintenu une certaine distance avec le secteur des cryptomonnaies. Fournir des services d’audit et de conseil aux entreprises de cryptomonnaie implique d’évaluer les risques dans une zone grise encore en partie non réglementée, ce qui représente un défi énorme pour des organismes de services professionnels pour qui la conformité et la gestion des risques sont vitales.

Cependant, avec la réélection du gouvernement Trump et une posture plus favorable envers la cryptomonnaie, ainsi que la mise en place de réglementations clés, ce secteur autrefois enveloppé de brouillard devient de plus en plus clair. Parmi ces mesures, la loi GENIUS (GENIUS Act), souvent évoquée, est devenue un catalyseur central pour le virage stratégique de PwC.

Paul Griggs, associé principal et CEO de PwC aux États-Unis, a clairement indiqué lors d’un entretien avec le Financial Times : « Nous anticipons que la loi GENIUS, ainsi que la réglementation autour des stablecoins, injecteront davantage de confiance sur le marché et encourageront une participation plus active dans ces produits et classes d’actifs. » Cette loi offre un cadre juridique clair pour l’émission et la régulation des stablecoins, réduisant efficacement les barrières réglementaires à la participation des institutions, et marquant une étape décisive vers leur intégration en tant qu’outils financiers grand public. C’est cette certitude institutionnelle qui donne à des entreprises de premier plan comme PwC la confiance d’investir « activement ».

Ce mouvement de PwC ne se limite pas à une simple exploration superficielle, mais prévoit un engagement « hyper engagé » dans ses deux activités principales : l’audit et le conseil. Griggs insiste sur le fait que l’entreprise ne s’aventurera pas dans un domaine encore mal préparé. Au cours des 10 à 12 derniers mois, face à l’émergence constante d’opportunités dans le secteur des actifs numériques, PwC a renforcé ses ressources et ses compétences internes et externes.

Les axes de développement concrets incluent :

• Promoteur de l’efficacité des paiements : PwC a commencé à promouvoir auprès de ses clients, y compris des banques traditionnelles et des fintechs, l’utilisation de stablecoins et autres technologies cryptographiques pour améliorer l’efficacité des systèmes de paiement, comme la réalisation de règlements programmables et de transferts transfrontaliers plus rapides. Cela montre que PwC ne voit pas la cryptomonnaie uniquement comme un actif spéculatif, mais valorise son potentiel en tant que solution technologique pratique.
• Extension des services d’audit et de fiscalité : la société a commencé à auditer des entreprises natives de la cryptomonnaie, comme en mars dernier lorsque Mara Holdings, un acteur majeur du minage de Bitcoin, a fait appel à PwC. Par ailleurs, la consultation fiscale liée aux actifs numériques devient également une offre clé.
• Embrasser la vague de la « tokenisation de tout » : Griggs prévoit que « la tendance à la tokenisation de tout continuera d’évoluer, et PwC doit faire partie de cet écosystème. » Cela signifie que la vision de PwC dépasse les cryptomonnaies principales comme Bitcoin ou Ethereum, pour s’étendre à une tokenisation plus large d’actifs réels, tels que l’immobilier, l’art, le private equity, etc., sur la blockchain.

Résonance sectorielle

Ce virage stratégique de PwC n’est pas isolé, mais représente une prise de conscience collective dans l’ensemble du secteur des cabinets d’audit de premier plan. Les autres géants — Deloitte, Ernst & Young (EY) et KPMG — ont également commencé à s’implanter dans le domaine de la cryptomonnaie, formant une symphonie d’adoption du numérique par les services professionnels traditionnels.

Deloitte a créé une alliance blockchain, fournissant des stratégies et conseils à des leaders comme Ava Labs ou Chainalysis. EY approfondit ses stratégies cryptographiques et ses services fiscaux, tout en explorant activement l’application de la blockchain dans l’entreprise. KPMG offre également une gamme complète de services, notamment en audit cryptographique, cybersécurité et gestion des risques.

L’entrée collective des « Quatre Grandes » dépasse la simple expansion de leurs lignes de service. Elle envoie un signal fort au marché : la cryptomonnaie et ses technologies sous-jacentes ne sont plus une « alternative » marginale ou niche, mais deviennent une composante essentielle du système financier et commercial mondial. Lorsque les institutions d’audit et de conseil les plus rigoureuses et prestigieuses commencent à fournir systématiquement des services dans ce domaine, cela constitue une forte légitimation de la légalité et de la valeur à long terme des actifs numériques.

Transformation profonde

Avec la généralisation croissante des stablecoins et autres actifs cryptographiques, une question technique plus profonde émerge : comment doivent-ils être enregistrés et présentés dans les états financiers ?

Le Financial Accounting Standards Board (FASB) américain a déjà pris conscience de ce défi. L’organisme a annoncé qu’il concentrerait ses recherches en 2026 sur deux grands sujets liés à la cryptomonnaie : d’une part, si certains stablecoins peuvent être considérés comme des « équivalents de trésorerie » ; d’autre part, comment comptabiliser le transfert d’actifs cryptographiques.

Ce débat, apparemment technique, sur les règles comptables, cache en réalité une lutte entre régulateurs, politiques et marchés financiers pour « légitimer » les actifs cryptographiques. Si les stablecoins peuvent être classés comme équivalents de trésorerie, leur place dans le bilan des entreprises et leur liquidité seront considérablement renforcées. Cependant, des organismes professionnels comme la CFA Institute soulignent que sans divulgation adéquate des risques, les investisseurs pourraient avoir du mal à accepter pleinement cette classification. Le résultat de cette discussion influencera directement la transparence des états financiers, leur comparabilité et la perception du risque par les investisseurs, constituant une étape cruciale pour l’intégration des actifs cryptographiques dans le système financier traditionnel.

En résumé, de l’engagement « actif » de PwC, à la stratégie globale des « Quatre » et aux changements fondamentaux dans les normes comptables, nous assistons à un moment historique : les barrières entre la finance traditionnelle et le monde de la cryptographie s’effacent rapidement. Il ne s’agit plus d’une question de « si » ou « quand » adopter, mais de « comment » s’intégrer en profondeur. L’action de PwC annonce l’aube d’une nouvelle ère financière, façonnée par une participation profonde des actifs numériques, qui s’ouvre lentement. Pour toutes les entreprises et individus impliqués, c’est à la fois un défi et une opportunité historique à ne pas manquer.