Bourse de cryptomonnaies - Le principe mathématique pour identifier les hommes atteints d'« éjaculation précoce » !

Concevez un programme qui classe tous les objets d’investissement, en ne s’occupant que de ceux qui peuvent l’être réellement. C’est le premier principe de l’investissement. Dans la classification, les programmes appliqués peuvent être variés, mais une chose est certaine : aucun programme ne peut garantir à 100 % que tous ceux sélectionnés comme étant faisables finiront par atteindre des sommets, tout comme aucun programme de sélection de partenaires ne peut garantir à 100 % que tous ceux choisis seront finalement des partenaires de plaisir ultime. Parce que toute opération programmatique doit inévitablement faire face au problème de « précocité », tout comme toute sélection de partenaires doit faire face au problème de « précocité » chez l’homme.

Et la difficulté de repérer la « précocité » est telle qu’elle condamne d’innombrables soi-disant experts à une mort certaine, car la « précocité » ne peut être découverte qu’en la pratiquant réellement, ce qui est bien plus complexe et risqué que la détection de l’ED. L’ED peut être détecté rapidement sans intervention approfondie, mais pas la « précocité » : il faut essayer, encore et encore, car c’est une affaire à coup sûr, et même si cette fois ça marche, la suivante n’est pas garantie. Il faut donc une détection efficace et précoce pour réduire les pertes, ce qui constitue un défi majeur. Beaucoup de soi-disant experts prétendent que, dans telle ou telle situation, cette action en bourse va croître. Mais en réalité, chaque situation comporte une forte probabilité de « précocité », et ce qui semblait faisable peut soudain devenir impossible, transformant l’intervention en une position bloquée. Ce genre de situation est extrêmement courant dans l’investissement.

Alors, comment repérer un homme « précipité » ? La première étape est une gestion stricte des fonds : dès qu’une « précocité » apparaît, il faut immédiatement sortir, même si la situation s’améliore ensuite, avec un pic de plaisir. La « précocité » est très sensible : un facteur occasionnel peut la provoquer, et pour recommencer, il faut attendre une période de non-réponse, une longue phase de correction. Même si la situation devient favorable, cela peut être une perte de temps, et avec ce temps, on pourrait faire beaucoup d’autres choses. Le monde ne se limite pas à un seul partenaire ou à une seule action. Bien sûr, ce n’est qu’une règle de base : si l’on dispose d’une procédure stricte d’entrée et de sortie par étapes, tout devient plus simple. La gestion des fonds est un sujet vaste, qui sera analysé séparément ; ici, il s’agit d’une autre facette : comment éviter au maximum de rencontrer des hommes « précipités » dans le domaine de l’investissement.

La cause fondamentale de la « précocité » réside dans une rupture dans le processus d’intervention, dans l’apparition de situations exceptionnelles que le programme ne peut pas prévoir. Cela est inévitable pour tous les programmes. Lorsqu’un programme présente une anomalie, cela correspond à une probabilité de « précocité » ; cette probabilité peut être déterminée par des tests de données à long terme. La méthode la plus simple est de lancer une pièce : face, acheter ; pile, ne pas acheter. C’est aussi un programme d’intervention, mais son taux de « précocité » est d’au moins 50 %. La question est donc très simple : comment détecter un programme d’intervention avec un taux de « précocité » particulièrement faible ? Malheureusement, aucun programme isolé ne peut avoir un taux de « précocité » très bas. Si un programme affiche un taux inférieur à 10 %, c’est un programme d’élite. Avec ce programme, en 10 investissements, on ne rate au maximum qu’une seule fois. Un tel programme est très puissant, presque parfait.

Mais la situation n’est pas aussi désastreuse qu’elle en a l’air. En mathématiques, il existe un principe multiplicatif qui peut totalement résoudre ce problème. Supposons que trois programmes indépendants aient des taux de « précocité » respectifs de 30 %, 40 % et 30 %. Ce sont des programmes tout à fait ordinaires, sans particularité. La probabilité que tous trois échouent simultanément est de 30 % * 40 % * 30 % = 3,6 %, ce qui signifie qu’avec cette combinaison, en 100 essais, il y aura moins de 4 cas de « précocité ». C’est un résultat absolument remarquable. Même pour la sélection de partenaires, une telle efficacité serait probablement appréciée par Wu Zetian elle-même.

Le problème clé devient alors : comment trouver ces trois programmes indépendants ?

Premièrement, les indicateurs techniques, qui se basent uniquement sur le prix et le volume, ne sont pas indépendants entre eux. Il suffit de choisir n’importe quel indicateur technique pour constituer un programme d’achat ou de vente. Pour les experts, un graphique en chandeliers avec moyennes mobiles et volume a plus de sens que n’importe quel indicateur technique seul.

Deuxièmement, aucune action n’est indépendante dans le marché boursier. Elle évolue dans un rapport de prix relatif avec d’autres actions. La variation de cette relation de prix peut aussi constituer un système d’achat ou de vente, lié aux flux de capitaux du marché. Tout système lié aux flux de capitaux ne peut être indépendant.

Enfin, on peut choisir des fondamentaux pour constituer un programme de détection de « précocité », mais ce fondamentaux ne se limitent pas aux bénéfices de l’entreprise. Comme mentionné dans les précédentes éditions, la société Air China, dont le président Li est ancien soldat, ne laissera pas son action tomber en dessous du prix d’émission, ce qui serait une honte. De même, les warrants de vente ne seront pas systématiquement exercés. Ce sont là des fondamentaux plus importants, qui nécessitent une meilleure compréhension du marché et de la psychologie des participants.

Bien sûr, ces trois programmes indépendants ne sont que des exemples écrits à la va-vite. Chacun peut concevoir ses propres systèmes de trading indépendants, mais le principe reste le même : les trois programmes doivent être mutuellement indépendants. Par exemple, un indicateur de popularité et un indicateur de fonds ne sont en réalité qu’une seule et même chose. Tous les indicateurs techniques sont liés entre eux. Si l’on combine trois programmes non indépendants, cela n’a aucune signification. C’est comme si l’on vous disait : « Si le nez du partenaire est grand, il ne sera pas « précipité » », ou « Si ses oreilles sont grandes, il ne sera pas « précipité » », ou encore « Si il a beaucoup de barbe, il ne sera pas « précipité » ». Si l’on choisit quelqu’un uniquement selon ces critères, même la nourrice de Wu Zetian, la voisine de la nourrice de la nourrice de la nourrice, ne serait pas satisfaite. **$ELIZAOS **