Le point d'inflexion de Silver en 2026 : pourquoi 70 $/oz indique un changement structurel du marché

La crise d’approvisionnement dont personne ne parle

La trajectoire du prix de l’argent n’est plus alimentée par la spéculation. Le métal vient d’entrer dans sa cinquième année consécutive de déficit d’offre, un déséquilibre structurel qui remodèle silencieusement les fondamentaux du marché. Depuis 2021, les déficits cumulés ont approché 820 millions d’onces — l’équivalent d’une année entière de production minière mondiale en déficit.

Ce qui différencie cette situation des cycles passés, c’est la rigidité de l’offre. Environ 70 à 80 % de la production mondiale d’argent provient en tant que sous-produit de l’extraction de cuivre, plomb, zinc et or. Cela signifie que l’offre ne peut pas simplement augmenter en réponse aux signaux de prix. Une nouvelle mine d’argent primaire nécessite une décennie ou plus pour être développée, rendant le marché fondamentalement inélastique. Même lorsque les prix grimpent, la production reste limitée par le calendrier de l’extraction des métaux de base, et non par l’économie de l’argent seul.

Les preuves sont visibles sur les marchés physiques. Les inventaires enregistrés en bourse ont atteint des niveaux pluriannuels historiquement bas. Les taux de location augmentent. La pression sur la livraison est sporadique mais réelle. Une fois que les inventaires se resserrent autant, même de modestes augmentations de la demande peuvent déclencher une appréciation excessive des prix.

Comment l’infrastructure IA réécrit l’histoire de la demande d’argent

Le modèle de consommation de l’argent subit une transformation silencieuse, et la plupart des investisseurs ne l’ont pas encore compris. La source de demande à la croissance la plus rapide n’est pas la joaillerie ou les pièces — c’est l’infrastructure d’intelligence artificielle.

Alors que les centres de données hyperscale se développent à l’échelle mondiale, la consommation d’argent dans le matériel avancé a explosé. La conductivité électrique et thermique du métal est inégalée pour les applications haute performance. Les serveurs conçus pour l’entraînement et l’inférence en IA utilisent massivement l’argent : dans les circuits imprimés, connecteurs, barres omnibus, interfaces thermiques et systèmes de distribution électrique. Les analyses industrielles suggèrent que le matériel de serveurs axé sur l’IA consomme deux à trois fois plus d’argent que l’équipement traditionnel de centres de données.

Voici la partie critique : cette demande est insensible au prix. Lorsqu’une entreprise investit des milliards dans l’infrastructure de centres de données, l’argent représente généralement une fraction de pour cent du coût total en capital. Même un doublement du prix de l’argent a un impact minimal sur la rentabilité des projets comparé aux coûts liés aux retards de traitement, à l’inefficacité énergétique ou aux défaillances systémiques. En conséquence, une hausse des prix du métal n’étouffe pas la consommation — elle est simplement absorbée dans le budget des projets.

Avec une demande mondiale en énergie pour les centres de données qui devrait doubler environ d’ici 2026, l’argent intégré dans la nouvelle infrastructure matérielle atteindra des millions d’onces supplémentaires chaque année. Une grande partie de cette quantité ne sera jamais recyclée, disparaissant définitivement dans le stock technique.

Le ratio or-argent se rapproche d’un nouvel équilibre

L’un des indicateurs les plus fiables de la valeur relative des métaux est le ratio or-argent, et il envoie actuellement un message fort. Fin 2025, avec l’or proche de 4 340 $/oz et l’argent autour de 66 $/oz, le ratio se situe à environ 65:1.

C’est une compression significative par rapport à des niveaux dépassant 100:1 plus tôt dans la décennie, et bien en dessous de la fourchette moderne de 80–90:1. Historiquement, lors des marchés haussiers des métaux précieux, l’argent surperforme l’or de manière spectaculaire, tirant ce ratio vers le bas à mesure que les investisseurs cherchent une exposition à plus haut bêta. Ce schéma s’est à nouveau affirmé en 2025, avec des gains de l’argent nettement supérieurs à l’appréciation de l’or.

Les calculs sont simples : si l’or se consolide simplement autour de ses niveaux actuels jusqu’en 2026, un mouvement modeste du ratio vers 60:1 impliquerait des prix de l’argent dépassant 70 $/oz. Une compression plus agressive — bien que ce ne soit pas le scénario de base — pourrait faire monter la valorisation de manière significative. Les précédents historiques montrent qu’en période de forte tension sur l’offre et de momentum puissant, l’argent dépasse souvent la « juste valeur » calculée.

Pourquoi $70 devient la nouvelle référence du marché

La façon traditionnelle d’envisager la perspective de l’argent en 2026 consiste à se demander : « L’argent peut-il dépasser 70 $ ? » La question plus pertinente est en réalité inversée : « Pourquoi l’argent se négocierait-il en dessous de 70 $ ? »

D’un point de vue structurel, la réponse devient de plus en plus claire. L’absorption industrielle reste tenace dans l’IA, les énergies renouvelables et la fabrication traditionnelle. Les contraintes d’offre sont intégrées dans des calendriers miniers mesurés en décennies. Les réserves en stock hors-sol ont été substantiellement réduites. Lorsqu’un niveau de prix devient le prix d’équilibre pour la demande physique, il attire généralement les acheteurs en cas de faiblesse plutôt que les vendeurs en cas de force.

Cela représente un véritable changement de paradigme. L’argent passe d’un jeu de spéculation cyclique ou d’une couverture contre l’inflation à une marchandise industrielle centrale avec des caractéristiques financières intégrées. Le métal occupe désormais un cadre de valorisation différent de celui d’il y a seulement cinq ans.

Se détacher de l’ombre de l’or

L’indépendance de l’argent par rapport à l’or dans l’action des prix mérite d’être soulignée. Traditionnellement, l’argent était considéré comme « le petit cousin de l’or », évoluant de manière symphatique mais avec une volatilité plus élevée. Cette relation se détache désormais, entraînée par des dynamiques fondamentales de l’offre et de la demande radicalement différentes.

La fonction principale de l’or reste monétaire — une réserve de valeur, une couverture de portefeuille, une réserve des banques centrales. La vocation évolutive de l’argent devient de plus en plus industrielle et technologique. Le métal devient irremplaçable dans des applications où sa conductivité et ses propriétés thermiques améliorent la performance des systèmes. Il n’est pas possible de substituer un autre métal dans un système de distribution électrique d’un serveur IA sans repenser toute l’architecture.

Cette divergence fonctionnelle signifie que les moteurs de prix de l’argent deviennent de plus en plus indépendants. Même si l’or se consolide ou corrige, le profil de demande de l’argent — notamment dans l’IA et l’infrastructure de transition énergétique — peut soutenir de manière autonome des valorisations plus élevées.

La perspective 2026 : du plafond au scénario de base

En regardant 2026, le récit du marché évolue de « jusqu’où l’argent peut-il aller ? » à « quel est le prix d’équilibre approprié pour l’argent ? » Le niveau de 70 $/oz devient de plus en plus susceptible de fonctionner comme un plancher ou une base plutôt qu’un plafond.

Pour les acteurs des marchés financiers, cet environnement exige de la flexibilité. La capacité d’exprimer des vues directionnelles tout en gérant l’efficacité du capital et le risque devient plus cruciale alors que la volatilité persiste. Les tendances structurelles soutenant la revalorisation de l’argent — expansion de l’infrastructure IA, déficits d’offre persistants, épuisement des stocks hors-sol — restent intactes, indépendamment des fluctuations de sentiment à court terme.

La distinction essentielle pour 2026 est de reconnaître que le marché haussier de l’argent n’est plus principalement alimenté par la spéculation. Il est ancré dans une consommation réelle, des contraintes d’offre, et une réévaluation authentique du rôle du métal dans l’infrastructure économique mondiale. Selon ce standard, la revalorisation semble encore en début de processus.

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