Les six grandes banques arrêtent collectivement la vente des certificats de dépôt à terme de 5 ans, les produits de dépôt présentent généralement une tendance à la "court-termisation".
Selon les applications officielles et la banque mobile des six grandes banques, les six grandes banques de Chine, y compris la Banque industrielle et commerciale de Chine, la Banque agricole de Chine, la Banque de Chine, la Banque de construction de Chine, la Banque des communications et la Banque postale de Chine, ont collectivement cessé de vendre des certificats de dépôt à terme de 5 ans.
Cette initiative a été rapidement suivie par plusieurs banques à capitaux entièrement privés et banques commerciales urbaines, entraînant une réduction générale des durées des certificats de dépôt à terme sur le marché. Actuellement, les produits de certificats de dépôt à terme les plus longs offerts par ces banques sont généralement de 3 ans, certaines proposant même des produits d'une durée de seulement 2 ans.
En plus de la réduction des délais, les taux d'intérêt de ces certificats de dépôt ont également été abaissés. Par exemple, le taux d'intérêt du produit à 3 ans de la Banque industrielle et commerciale de Chine est actuellement de 1,55 %, tandis que les taux des certificats de dépôt à 1 an et à 2 ans sont tous deux de 1,20 %.
En fait, la sortie des produits à long terme n'est pas soudaine. Par exemple, la Banque de Chine a déjà limité ses produits d'une durée de 5 ans à "des clients spécifiques" en mai de cette année, et ceux-ci ont maintenant été complètement retirés.
L'analyse estime que cette démarche des banques est principalement destinée à faire face à la pression opérationnelle actuelle. En effet, dans un contexte de baisse continue des taux d'intérêt du marché, les banques ne souhaitent pas verrouiller des coûts élevés pour des dépôts à long terme.
De plus, au cours des deux dernières années, la croissance des dépôts des ménages a été rapide, tandis que la demande de prêts bancaires a été relativement insuffisante, ce qui a également réduit la motivation des banques à attirer des dépôts à long terme et à coût élevé.
Ce changement affecte également la répartition des actifs des déposants. Et pour ceux qui recherchent des rendements stables à long terme, ils sont confrontés à un dilemme de "nulle part où investir".
Selon le rapport sur l'enquête auprès des déposants urbains du troisième trimestre 2025, le pourcentage de résidents choisissant d'augmenter leurs économies a diminué de 1,5 point de pourcentage par rapport au trimestre précédent. Cela signifie que les gens pourraient être en train de réduire leurs économies ou de transférer des fonds vers d'autres types d'investissements ou de consommation.
Face à cette situation, les experts recommandent aux épargnants de réduire leurs attentes de rendement et de considérer une diversification de leurs fonds, par exemple en se tournant vers des produits financiers tels que la gestion de liquidités, les fonds monétaires ou les obligations d'État.
Pour les banques, cela signifie également qu'elles doivent accélérer leur transformation commerciale et explorer de nouvelles sources de revenus par des chemins tels que l'innovation des modèles de gestion de patrimoine.
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Les six grandes banques arrêtent collectivement la vente des certificats de dépôt à terme de 5 ans, les produits de dépôt présentent généralement une tendance à la "court-termisation".
Selon les applications officielles et la banque mobile des six grandes banques, les six grandes banques de Chine, y compris la Banque industrielle et commerciale de Chine, la Banque agricole de Chine, la Banque de Chine, la Banque de construction de Chine, la Banque des communications et la Banque postale de Chine, ont collectivement cessé de vendre des certificats de dépôt à terme de 5 ans.
Cette initiative a été rapidement suivie par plusieurs banques à capitaux entièrement privés et banques commerciales urbaines, entraînant une réduction générale des durées des certificats de dépôt à terme sur le marché. Actuellement, les produits de certificats de dépôt à terme les plus longs offerts par ces banques sont généralement de 3 ans, certaines proposant même des produits d'une durée de seulement 2 ans.
En plus de la réduction des délais, les taux d'intérêt de ces certificats de dépôt ont également été abaissés. Par exemple, le taux d'intérêt du produit à 3 ans de la Banque industrielle et commerciale de Chine est actuellement de 1,55 %, tandis que les taux des certificats de dépôt à 1 an et à 2 ans sont tous deux de 1,20 %.
En fait, la sortie des produits à long terme n'est pas soudaine. Par exemple, la Banque de Chine a déjà limité ses produits d'une durée de 5 ans à "des clients spécifiques" en mai de cette année, et ceux-ci ont maintenant été complètement retirés.
L'analyse estime que cette démarche des banques est principalement destinée à faire face à la pression opérationnelle actuelle. En effet, dans un contexte de baisse continue des taux d'intérêt du marché, les banques ne souhaitent pas verrouiller des coûts élevés pour des dépôts à long terme.
De plus, au cours des deux dernières années, la croissance des dépôts des ménages a été rapide, tandis que la demande de prêts bancaires a été relativement insuffisante, ce qui a également réduit la motivation des banques à attirer des dépôts à long terme et à coût élevé.
Ce changement affecte également la répartition des actifs des déposants. Et pour ceux qui recherchent des rendements stables à long terme, ils sont confrontés à un dilemme de "nulle part où investir".
Selon le rapport sur l'enquête auprès des déposants urbains du troisième trimestre 2025, le pourcentage de résidents choisissant d'augmenter leurs économies a diminué de 1,5 point de pourcentage par rapport au trimestre précédent. Cela signifie que les gens pourraient être en train de réduire leurs économies ou de transférer des fonds vers d'autres types d'investissements ou de consommation.
Face à cette situation, les experts recommandent aux épargnants de réduire leurs attentes de rendement et de considérer une diversification de leurs fonds, par exemple en se tournant vers des produits financiers tels que la gestion de liquidités, les fonds monétaires ou les obligations d'État.
Pour les banques, cela signifie également qu'elles doivent accélérer leur transformation commerciale et explorer de nouvelles sources de revenus par des chemins tels que l'innovation des modèles de gestion de patrimoine.
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