Première déclaration de Gavin Wood depuis son retour : les dilemmes économiques et les percées de Polkadot.

Gavin Wood, qui nage et diffuse en direct depuis le palais Polkadot à Lisbonne, a récemment lancé une idée audacieuse : la logique de valeur des Cryptoactifs est complètement inversée par rapport à celle des fiat.

Pourquoi mettre un plafond à DOT ?

Ce gars a suivi le problème jusqu'à la racine de l'économie : pourquoi le fiat a-t-il de la valeur ? Parce que le gouvernement vous oblige à payer des impôts. Les impôts doivent être payés en fiat, c'est ça la demande inélastique.

Mais personne ne peut vous forcer à utiliser des Cryptoactifs, donc il n'y a qu'une solution inversée : créer la rareté. Le Bitcoin prouve que cette logique fonctionne avec une limite de 21 millions de jetons et un mécanisme de réduction de moitié. Si Polkadot veut suivre la tendance, il doit mettre des chaînes à DOT.

Maintenant, parmi les trois propositions d'inflation pour le vote OpenGov, “Hard Pressure” (limite stricte) est déjà largement en tête, avec 16,68 millions de DOT de soutien. Le marché s'exprime - les utilisateurs ont tout compris.

Ce qui doit vraiment être contrôlé, ce n'est pas l'inflation, mais les taux d'intérêt

Gavin a lancé une correction clé : dans l'économie, “inflation” signifie une baisse du pouvoir d'achat, et non une augmentation de l'émission. Notre communauté crypto a utilisé le terme à l'envers.

Points clés : Nous ne pouvons pas contrôler l'inflation elle-même, mais nous pouvons contrôler les taux d'intérêt. Des taux d'intérêt élevés étaient à l'origine destinés à stimuler l'économie, mais le problème est que - si le DOT n'a pas d'utilité réelle, des taux d'intérêt élevés ne feront qu'entraîner une forte inflation. Actuellement, beaucoup de gens mettent simplement leur DOT en dépôt pour percevoir des intérêts, sans l'utiliser du tout pour des transactions.

La logique de la baisse des taux d'intérêt est : forcer les utilisateurs à vraiment utiliser DOT, et non pas à l'utiliser comme un dépôt à terme.

2,5 millions de DOT de pertes annuelles

Les données on-chain de Parity sont déchirantes : environ 2,5 millions de DOT sont vendus chaque année et quittent le marché. Quel est le coût des validateurs ? Pratiquement nul.

Ce qui est encore plus douloureux, c'est que lorsque le prix du DOT baisse, les ventes des validateurs augmentent — ce qui indique que les validateurs sont entièrement évalués en termes de coûts fiat. La solution de Gavin semble un peu sauvage : envoyer directement des stablecoins DOT aux validateurs (garantis par des DOT), plutôt que d'envoyer des DOT. Cela permettrait au moins de contrôler le moment et la quantité d'émission.

La nouvelle mission de “Retour aux origines”

Gavin a récemment laissé entendre, après être redevenu PDG de Parity, qu'il y aura un “grand changement stratégique” à venir. L'essentiel est : passer de la simple fabrication de machines à la création d'applications.

Les outils sont déjà là (Hub, Coretime, JAM), maintenant il faut vraiment les utiliser. Cela inclut la Proof of Personhood, les jeux, et aussi le système interne (même Google Meet prévoit de migrer sur la chaîne). Cette opération ne consiste pas seulement à aider les autres à construire des applications, Parity doit également devenir une entreprise sur la chaîne.

Aperçu des données clés

• Vote OpenGov : Le plan Hard Pressure a un écart de leadership supérieur à 16 millions de DOT
• Ventes annuelles sortantes : environ 2,5 millions de DOT
• Proportion des ventes des validateurs : a récemment augmenté de manière significative, inversement liée au prix de DOT
• Avancement du palais Polkadot : Une ouverture partielle des installations est prévue pour l'année prochaine.

Que signifie le marché

Le cœur de cette interview n'est pas seulement les ajustements techniques, mais la redéfinition de tout l'écosystème Polkadot — passant d'un modèle d'impression illimitée à une économie de rareté ; passant d'un rôle d'infrastructure à une plateforme d'application. Les résultats du vote montrent que les détenteurs de jetons sont déjà prêts.

Nous allons maintenant voir quel type d'application l'équipe de Gavin sera réellement capable de livrer.