Savais-tu que plus de 120 millions de personnes dans le monde utilisent Sweatcoin pour échanger leurs promenades quotidiennes contre des cryptoactifs ? Ce concept de « marcher c'est miner » semble beau, mais le modèle économique sous-jacent et les problèmes de durabilité méritent d'être explorés.
De 1 SWEAT à 0,02 SWEAT : la spirale inflationniste est-elle lancée ?
Le mécanisme central de Sweatcoin est très simple : 1000 pas = 1 SWEAT au départ. Mais ce n'est que le début.
Selon le design officiel, ce ratio diminuera d'année en année :
Année 1 : 1000 étapes tombent à 0.33 SWEAT
5ème année : 1000 pas tombent à 0,02 SWEAT
Limite quotidienne : maximum de 5 jetons, sauf si vous participez au Staking
En d'autres termes, si vous marchez 15 000 pas par jour maintenant pour gagner 15 SWEAT, dans deux ans, la même quantité d'exercice pourrait ne rapporter que 5. Ce design vise à contrôler l'inflation, mais il expose également une vérité embarrassante : la valeur du travail des utilisateurs est en dévaluation continue.
12 milliards d'utilisateurs, 5 milliards de jetons en circulation, est-ce une bulle ou un écosystème ?
D'ici mai 2024, 120 millions d'utilisateurs auront collectivement miné plus de 5 milliards de jetons SWEAT. Cela semble énorme, mais en se basant sur le déclin de STEPN (qui évolue également dans le secteur Move-to-Earn), un grand nombre d'utilisateurs et un fort volume de circulation signifient souvent que les droits des détenteurs de jetons sont dilués.
Comparaison des données clés :
Sweatcoin : participation gratuite, mais la production individuelle de chaque utilisateur est diluée.
STEPN : nécessite d'acheter des chaussures NFT (coût élevé), mais le mécanisme est plus compact et le plafond de rendement est plus élevé.
Le premier suit la voie « même les mamies de danse de groupe peuvent participer », tandis que le second est « un petit cercle d’amateurs de technologie ». Il y a bien sûr beaucoup de mamies de danse de groupe, mais peuvent-elles gérer les jetons ?
La valeur du jeton peut-elle tenir ? Trois points de risque
1. Pression inflationniste
Chaque jour, 120 millions d'utilisateurs × 3 SWEAT en moyenne = 360 millions de jetons produits par jour. Même si le mécanisme de destruction fonctionne, la pression sur la liquidité est objectivement présente.
2. Canaux de monétisation limités
Bien que Sweatcoin prétende collaborer avec plus de 600 marques, après vérification, il s'agit principalement de réductions sur le commerce électronique, de cartes Uber et d'abonnements Headspace. La liquidité réelle des transactions avec le jeton SWEAT est bien inférieure à celle des cryptoactifs principaux.
3. Diminution de l'activité des utilisateurs
Les problèmes habituels de Move-to-Earn : au début, l'effet de nouveauté est fort, mais le taux de rétention chute de manière vertigineuse après 3 à 6 mois. Sweatcoin doit continuer à innover (NFT, DAO, nouveaux types de sport) pour retenir les utilisateurs, mais tout cela est encore en phase de planification.
Vie privée et sécurité, y a-t-il vraiment un problème ?
Sweatcoin affirme que les données sont « anonymisées » et « ne sont pas vendues aux annonceurs », mais :
Suivi GPS + Données de santé combinées = Permet d'identifier le parcours de vie de l'utilisateur
Même si “non vendu”, la valeur de ces données pour les compagnies d'assurance, les employeurs et le gouvernement est indiscutable.
Bien qu'il y ait 2FA, l'écosystème mobile présente en lui-même un risque d'attaque par canal auxiliaire.
L'utilisateur doit peser le pour et le contre : Est-il judicieux de partager son parcours de vie pour quelques jetons de récompense ?
Points d'avenir : La transformation DAO peut-elle sauver la situation ?
La feuille de route de Sweatcoin comprend :
Marché NFT : acheter et vendre des équipements sportifs virtuels avec SWEAT
Support pour l'exercice : cyclisme, natation et autres formes d'exercice
DAO décentralisé : les utilisateurs obtiennent des droits de gouvernance
La transformation du DAO est la plus critique. Si nous pouvons réussir à passer à une organisation autonome pilotée par les utilisateurs, cela pourrait activer la liquidité du marché secondaire. Mais cela est aussi difficile à exécuter que la “belle vision” précédente de STEPN.
Conclusion : Est-ce une opportunité ou un nouveau déguisement pour tondre les investisseurs ?
Pour être honnête, le produit Sweatcoin est très intelligent : il utilise le besoin universel d'“être en bonne santé” comme accroche, abaissant ainsi le seuil de compréhension des cryptoactifs. Selon les données, les utilisateurs ont effectivement augmenté leur activité physique de 20 % (étude du British Journal of Sports Medicine).
Mais d'un point de vue d'investissement , la valeur du jeton SWEAT reste fragile :
✓ Grande base d'utilisateurs
✗ Diminution des gains pour un utilisateur unique
✗ Scénarios d'application réels limités
✗ Le concurrent STEPN a déjà traversé le cycle “prospérité-décroissance”
Si vous cherchez à gagner un peu d'argent de poche en marchant, Sweatcoin n'est pas mal. Si vous souhaitez investir dans le jeton SWEAT pour atteindre la liberté financière, demandez-vous d'abord : “Pourquoi croire en ce jeton qui est né 20 ans après le Bitcoin ?”
Dernier rappel : L'essence de tout jeu Move-to-Earn est d'attirer les utilisateurs avec des récompenses initiales plus élevées, de diluer au milieu par l'inflation, et enfin de laisser les nouveaux venus prendre le relais. Réfléchissez bien avant de participer.
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Le Move-to-Earn peut-il vraiment vous faire gagner de l'argent en dormant ? La vérité derrière les données de Sweatcoin.
Savais-tu que plus de 120 millions de personnes dans le monde utilisent Sweatcoin pour échanger leurs promenades quotidiennes contre des cryptoactifs ? Ce concept de « marcher c'est miner » semble beau, mais le modèle économique sous-jacent et les problèmes de durabilité méritent d'être explorés.
De 1 SWEAT à 0,02 SWEAT : la spirale inflationniste est-elle lancée ?
Le mécanisme central de Sweatcoin est très simple : 1000 pas = 1 SWEAT au départ. Mais ce n'est que le début.
Selon le design officiel, ce ratio diminuera d'année en année :
En d'autres termes, si vous marchez 15 000 pas par jour maintenant pour gagner 15 SWEAT, dans deux ans, la même quantité d'exercice pourrait ne rapporter que 5. Ce design vise à contrôler l'inflation, mais il expose également une vérité embarrassante : la valeur du travail des utilisateurs est en dévaluation continue.
12 milliards d'utilisateurs, 5 milliards de jetons en circulation, est-ce une bulle ou un écosystème ?
D'ici mai 2024, 120 millions d'utilisateurs auront collectivement miné plus de 5 milliards de jetons SWEAT. Cela semble énorme, mais en se basant sur le déclin de STEPN (qui évolue également dans le secteur Move-to-Earn), un grand nombre d'utilisateurs et un fort volume de circulation signifient souvent que les droits des détenteurs de jetons sont dilués.
Comparaison des données clés :
Le premier suit la voie « même les mamies de danse de groupe peuvent participer », tandis que le second est « un petit cercle d’amateurs de technologie ». Il y a bien sûr beaucoup de mamies de danse de groupe, mais peuvent-elles gérer les jetons ?
La valeur du jeton peut-elle tenir ? Trois points de risque
1. Pression inflationniste Chaque jour, 120 millions d'utilisateurs × 3 SWEAT en moyenne = 360 millions de jetons produits par jour. Même si le mécanisme de destruction fonctionne, la pression sur la liquidité est objectivement présente.
2. Canaux de monétisation limités Bien que Sweatcoin prétende collaborer avec plus de 600 marques, après vérification, il s'agit principalement de réductions sur le commerce électronique, de cartes Uber et d'abonnements Headspace. La liquidité réelle des transactions avec le jeton SWEAT est bien inférieure à celle des cryptoactifs principaux.
3. Diminution de l'activité des utilisateurs Les problèmes habituels de Move-to-Earn : au début, l'effet de nouveauté est fort, mais le taux de rétention chute de manière vertigineuse après 3 à 6 mois. Sweatcoin doit continuer à innover (NFT, DAO, nouveaux types de sport) pour retenir les utilisateurs, mais tout cela est encore en phase de planification.
Vie privée et sécurité, y a-t-il vraiment un problème ?
Sweatcoin affirme que les données sont « anonymisées » et « ne sont pas vendues aux annonceurs », mais :
L'utilisateur doit peser le pour et le contre : Est-il judicieux de partager son parcours de vie pour quelques jetons de récompense ?
Points d'avenir : La transformation DAO peut-elle sauver la situation ?
La feuille de route de Sweatcoin comprend :
La transformation du DAO est la plus critique. Si nous pouvons réussir à passer à une organisation autonome pilotée par les utilisateurs, cela pourrait activer la liquidité du marché secondaire. Mais cela est aussi difficile à exécuter que la “belle vision” précédente de STEPN.
Conclusion : Est-ce une opportunité ou un nouveau déguisement pour tondre les investisseurs ?
Pour être honnête, le produit Sweatcoin est très intelligent : il utilise le besoin universel d'“être en bonne santé” comme accroche, abaissant ainsi le seuil de compréhension des cryptoactifs. Selon les données, les utilisateurs ont effectivement augmenté leur activité physique de 20 % (étude du British Journal of Sports Medicine).
Mais d'un point de vue d'investissement , la valeur du jeton SWEAT reste fragile :
Si vous cherchez à gagner un peu d'argent de poche en marchant, Sweatcoin n'est pas mal. Si vous souhaitez investir dans le jeton SWEAT pour atteindre la liberté financière, demandez-vous d'abord : “Pourquoi croire en ce jeton qui est né 20 ans après le Bitcoin ?”
Dernier rappel : L'essence de tout jeu Move-to-Earn est d'attirer les utilisateurs avec des récompenses initiales plus élevées, de diluer au milieu par l'inflation, et enfin de laisser les nouveaux venus prendre le relais. Réfléchissez bien avant de participer.