Sweatcoin 2024 : De gagner de l'argent en courant à la réalité de l'économie on-chain

Le tant vanté Move-to-Earn sur le long terme : Sweatcoin peut-il vraiment innover ?

Quand on parle de gagner de l’argent en faisant du sport, beaucoup pensent d’abord à Sweatcoin. Cette application utilise le GPS pour suivre vos pas, et offre 0,95 SWEAT pour chaque 1000 pas — ça semble intéressant. En mai 2024, elle comptait déjà 120 millions d’utilisateurs et avait émis un total de 50 milliards de jetons SWEAT. Mais que valent vraiment ces chiffres ?

Le principe de gain n’est pas si compliqué

Vous marchez → l’application suit vos pas → vous obtenez des SWEAT → vous les dépensez ou les gardez. Ça paraît simple, mais il y a pas mal de pièges à l’usage :

Les gains diminuent sans cesse. Au début, 1000 pas = 1 SWEAT, aujourd’hui c’est 0,95. Et la quantité de SWEAT émise baisse progressivement : la première année, on tombe à 0,33 SWEAT/1000 pas, et après cinq ans, seulement 0,02. Il faut donc marcher 3623 pas pour générer 1 SWEAT, et vous ne pouvez pas en gagner plus de 5 par jour. Est-ce qu’on « tond la pelouse » lentement ? Pas tout à fait, le projet explique que c’est pour lutter contre l’inflation et protéger la valeur du jeton. À vous d’y croire ou pas.

Plus d’occasions de dépenser que vous ne le pensez

Que peut-on faire avec les SWEAT gagnés ?

• Boutique intégrée à l’app : Cartes-cadeaux Apple, Audible, Headspace, etc. L’offre impressionne, mais le choix reste limité
• Transactions on-chain : Envoyez-les vers le portefeuille Sweat Wallet pour échanger sur DEX ou faire du staking
• Marché NFT : Prévu, mais pas encore en place
• Dons caritatifs : À des organisations comme Save the Children

Franchement, les 600+ marques partenaires font joli, mais les usages réels restent restreints. Et l’application prélève 5 % de frais.

Sweatcoin vs STEPN : lequel vaut le coup ?

Conclusion : Si vous voulez tester sans rien dépenser, choisissez Sweatcoin ; pour maximiser les gains, le modèle de STEPN est plus flexible.

Les inquiétudes derrière les chiffres

Une étude de 2018 montre que l’activité des utilisateurs a augmenté de 20 %. C’est prometteur, mais en 2024, après un marché très volatil, quid de la rétention ? Données non communiquées.

Sweatcoin affirme ne pas vendre vos données, propose l’authentification 2FA, et un stockage chiffré. Leur politique de confidentialité semble correcte, mais leur explication sur « l’algorithme de double vérification » anti-triche reste floue — aucune précision sur la méthode réelle.

Quel avenir ?

Le projet prévoit plusieurs axes :

1. Évolution vers un marché NFT : Passer des cartes-cadeaux aux NFT, ça ouvre des possibilités
2. Diversification des activités : Ajouter course à pied, vélo, natation
3. Décentralisation : Se transformer en DAO, impliquer les utilisateurs dans la gouvernance
4. Compatibilité hardware : Intégrer Fitbit, Garmin, etc.

Mais tout cela reste « en projet ». Reste à voir s’ils sauront concrétiser.

Peut-on vraiment gagner de l’argent ? Honnêtement…

Court terme : Jusqu’à 5 SWEAT par jour sans rien investir, zéro risque. Mais en RMB ? Au cours actuel (0,01-0,05 yuan/SWEAT), cela fait quelques yuans par mois, voire quelques dizaines si le prix grimpe.

Long terme : Les jetons deviennent plus rares, mais la clé, c’est le nombre d’utilisateurs actifs et la profondeur des échanges. Si l’on se fie à l’exemple de STEPN : dès que le jeton perd sa liquidité, tout le modèle s’effondre.

Pour finir

L’idée de Sweatcoin est bonne : lier activité physique et jetons, satisfaire le besoin de sport tout en abaissant le ticket d’entrée dans la blockchain. Mais ne le voyez pas comme un distributeur de billets. Son vrai positionnement : vous motiver à bouger, tout en découvrant la blockchain. Si vous êtes déjà sportif, profiter de quelques SWEAT en plus, pourquoi pas ; mais si vous marchez juste pour ce petit gain, ça ne vaut sans doute pas le coup.

L’engouement pour le Move-to-Earn s’essouffle. Reste à voir si Sweatcoin « survivra » jusqu’au prochain bull run, ce qui dépendra de leur capacité à faire évoluer leur produit et leur modèle économique.