Pourquoi est-ce que je fais beaucoup plus de trading réel et de commentaires publics maintenant ? Ça semble bizarre pour quelqu'un qui dirige une entreprise de RPC, non ?
Il s'avère que c'est le meilleur choix que j'ai fait. Je comprends maintenant nos utilisateurs. Je les comprends vraiment. Pas à partir de tableaux de bord ou de tickets de support. En vivant ce qu'ils vivent.
Et voici le truc : nous lançons plusieurs nouveaux produits basés sur ce que j'ai appris dans les tranchées. Les idées ? Enormes. L'opportunité ? Nous parlons de trillions qui attendent d'être débloqués.
Parfois, il faut être son propre client pour construire ce qui compte vraiment.
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TradingNightmare
· Il y a 8h
Ce gars a enfin compris, en se lançant dans le trading, il a réalisé les véritables douleurs des utilisateurs, contrairement à ces chefs de produit qui restent cachés dans leurs bureaux à deviner.
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MEV_Whisperer
· Il y a 10h
NGL, c'est vraiment une pensée produit. Beaucoup de fondateurs sont simplement éblouis par les données.
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ProofOfNothing
· Il y a 10h
C'est tout à fait vrai, c'est ça la véritable pensée produit. Sans s'engager directement, on ne peut pas comprendre les véritables points de douleur des utilisateurs, se contenter de regarder les tableaux de données est déjà dépassé.
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AirdropFatigue
· Il y a 11h
Je comprends cette logique, mais est-ce vrai qu'un patron de RPC traîne tous les jours sur la plateforme d'échange... Ça a l'air un peu étrange.
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MetaReckt
· Il y a 11h
Putain, cette technique est vraiment incroyable. Il faut faire du trading soi-même pour comprendre la psychologie des utilisateurs, c'est plus fiable que de regarder toutes les données.
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NFTRegretDiary
· Il y a 11h
Comprendre les utilisateurs nécessite d'être sur le terrain, cette logique me convient. C'est bien meilleur que de travailler en vase clos.
Pourquoi est-ce que je fais beaucoup plus de trading réel et de commentaires publics maintenant ? Ça semble bizarre pour quelqu'un qui dirige une entreprise de RPC, non ?
Il s'avère que c'est le meilleur choix que j'ai fait. Je comprends maintenant nos utilisateurs. Je les comprends vraiment. Pas à partir de tableaux de bord ou de tickets de support. En vivant ce qu'ils vivent.
Et voici le truc : nous lançons plusieurs nouveaux produits basés sur ce que j'ai appris dans les tranchées. Les idées ? Enormes. L'opportunité ? Nous parlons de trillions qui attendent d'être débloqués.
Parfois, il faut être son propre client pour construire ce qui compte vraiment.