#BNB #Binance空投活动 En voyant cette annonce de ZeroBase sur la tokenomics, cela me rappelle les campagnes d'airdrop de Binance d'autrefois. À l'époque, l'offre initiale de BNB était également de 1 milliard de jetons, et le plan de distribution avait des similitudes frappantes. Je me souviens que la proportion de verrouillage des équipes et des investisseurs était encore plus élevée, atteignant 80 %, tandis que la vente publique ne représentait que 10 %. Cette stratégie conservatrice a suscité beaucoup de controverses à l'époque, mais elle s'est finalement avérée être une sage décision.

Le taux de 8 % d'airdrop de ZeroBase peut sembler faible, mais compte tenu de l'environnement actuel du marché, c'est en réalité assez généreux. J'ai remarqué qu'ils ont alloué 15 % à un fonds écologique, ce qui montre que l'équipe a confiance en le développement à long terme. Cependant, le mécanisme d'incitation de l'équipe avec une période de verrouillage d'un an suivie d'un déblocage linéaire sur 48 mois semble un peu conservateur. Dans cette industrie en constante évolution, une période de verrouillage trop longue pourrait affecter la flexibilité et la capacité d'adaptation de l'équipe.
Dans l'ensemble, la conception de la tokenomics de ZeroBase est conforme aux normes, tirant à la fois des leçons d'expériences passées et combinant la situation actuelle du marché. Cependant, pour savoir s'ils réussiront réellement, il faut se fier à leurs produits et à leur capacité opérationnelle. Après tout, même le modèle de jeton le plus parfait ne peut compenser une mauvaise exécution du projet. Attendons de voir si ce projet peut se démarquer dans le futur cycle du marché.