En 2025, avec la refonte du paysage de la dette par la loi sur la régulation des prêts étudiants (OBBB Act), les emprunteurs se tournent vers des institutions de prêt privées et introduisent un plan d'ajustement de remboursement sur 30 ans (RAP), la crise des prêts étudiants aux États-Unis s'aggrave encore. Le taux de défaut dans les États du sud dépasse 30 %, et le risque systémique s'intensifie. Bien que les prêts gouvernementaux diminuent, le fardeau fédéral reste présent, tandis que les institutions de prêt privées sont confrontées à des taux de défaut plus élevés et à un examen réglementaire. Il est conseillé aux investisseurs de diversifier leurs investissements entre les portefeuilles fédéraux et privés, d'utiliser des instruments de couverture tels que les contrats de différence de crédit (CDS) et d'explorer des innovations fintech telles que les accords de partage de revenus (ISA). Dans un contexte de baisse de la demande pour les universités traditionnelles, les plateformes de formation professionnelle et de compétences montrent un potentiel de hausse.
Cette page peut inclure du contenu de tiers fourni à des fins d'information uniquement. Gate ne garantit ni l'exactitude ni la validité de ces contenus, n’endosse pas les opinions exprimées, et ne fournit aucun conseil financier ou professionnel à travers ces informations. Voir la section Avertissement pour plus de détails.
En 2025, avec la refonte du paysage de la dette par la loi sur la régulation des prêts étudiants (OBBB Act), les emprunteurs se tournent vers des institutions de prêt privées et introduisent un plan d'ajustement de remboursement sur 30 ans (RAP), la crise des prêts étudiants aux États-Unis s'aggrave encore. Le taux de défaut dans les États du sud dépasse 30 %, et le risque systémique s'intensifie. Bien que les prêts gouvernementaux diminuent, le fardeau fédéral reste présent, tandis que les institutions de prêt privées sont confrontées à des taux de défaut plus élevés et à un examen réglementaire. Il est conseillé aux investisseurs de diversifier leurs investissements entre les portefeuilles fédéraux et privés, d'utiliser des instruments de couverture tels que les contrats de différence de crédit (CDS) et d'explorer des innovations fintech telles que les accords de partage de revenus (ISA). Dans un contexte de baisse de la demande pour les universités traditionnelles, les plateformes de formation professionnelle et de compétences montrent un potentiel de hausse.