Le 1er septembre, une enquête menée par le Wall Street Journal auprès des meilleurs économistes a révélé que le nombre de nouveaux emplois créés le mois dernier n'est prévu qu'à 75 000, et que le taux de chômage pourrait passer de 4,2 % à 4,3 %, atteignant un niveau élevé de près de quatre ans. Bill Adams, économiste en chef de United Bank of America, a déclaré que pour les marchés financiers, le meilleur des scénarios serait que le rapport sur l'emploi à venir montre une hausse modérée de l'emploi et une légère augmentation du taux de chômage. Cela indiquerait que l'économie n'est pas en récession, mais aussi que le marché du travail présente suffisamment de faiblesse pour justifier une baisse des taux d'intérêt par la La Réserve fédérale (FED). D'un autre côté, le pire des scénarios serait que le rapport sur l'emploi montre une baisse du nombre d'emplois, une diminution du taux de participation à la main-d'œuvre et une baisse du taux de chômage. Cela signifierait une diminution de l'offre de main-d'œuvre, tandis que la demande de main-d'œuvre s'affaiblit également, ce qui pourrait être un problème que la La Réserve fédérale (FED) ne pourrait pas gérer. Avec la très probable baisse des taux d'intérêt par la La Réserve fédérale (FED) en septembre, les investisseurs vont recommencer à évaluer quand « les mauvaises nouvelles sont de bonnes nouvelles » et quand « les mauvaises nouvelles sont vraiment mauvaises ». Autrement dit, quand les données économiques faibles donneront à la La Réserve fédérale (FED) plus d'espace pour abaisser les taux d'intérêt (Information positive pour le marché boursier), et quand les données économiques faibles provoqueront une panique de croissance (Information négative pour le marché boursier) ? Cela pourrait se résumer à la question de savoir pourquoi la La Réserve fédérale (FED) doit baisser les taux d'intérêt et ce qui se passera après une telle baisse.
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Le 1er septembre, une enquête menée par le Wall Street Journal auprès des meilleurs économistes a révélé que le nombre de nouveaux emplois créés le mois dernier n'est prévu qu'à 75 000, et que le taux de chômage pourrait passer de 4,2 % à 4,3 %, atteignant un niveau élevé de près de quatre ans. Bill Adams, économiste en chef de United Bank of America, a déclaré que pour les marchés financiers, le meilleur des scénarios serait que le rapport sur l'emploi à venir montre une hausse modérée de l'emploi et une légère augmentation du taux de chômage. Cela indiquerait que l'économie n'est pas en récession, mais aussi que le marché du travail présente suffisamment de faiblesse pour justifier une baisse des taux d'intérêt par la La Réserve fédérale (FED). D'un autre côté, le pire des scénarios serait que le rapport sur l'emploi montre une baisse du nombre d'emplois, une diminution du taux de participation à la main-d'œuvre et une baisse du taux de chômage. Cela signifierait une diminution de l'offre de main-d'œuvre, tandis que la demande de main-d'œuvre s'affaiblit également, ce qui pourrait être un problème que la La Réserve fédérale (FED) ne pourrait pas gérer. Avec la très probable baisse des taux d'intérêt par la La Réserve fédérale (FED) en septembre, les investisseurs vont recommencer à évaluer quand « les mauvaises nouvelles sont de bonnes nouvelles » et quand « les mauvaises nouvelles sont vraiment mauvaises ». Autrement dit, quand les données économiques faibles donneront à la La Réserve fédérale (FED) plus d'espace pour abaisser les taux d'intérêt (Information positive pour le marché boursier), et quand les données économiques faibles provoqueront une panique de croissance (Information négative pour le marché boursier) ? Cela pourrait se résumer à la question de savoir pourquoi la La Réserve fédérale (FED) doit baisser les taux d'intérêt et ce qui se passera après une telle baisse.