L'évolution de la confiance dans le monde Web3 : de l'immuable à l'infini jeu
Dans l'écosystème Web3, nous considérons souvent que "l'irrévocabilité" est la garantie ultime de la confiance. Cependant, cela n'est en réalité que le point de départ de l'établissement de la confiance.
Pour les actifs numériques, l'immutabilité du grand livre est en effet cruciale. Par exemple, le nombre total de bitcoins est limité à 21 millions, cette caractéristique établit une base de confiance pour l'ensemble du monde de la blockchain. De même, le solde des jetons ERC20, la propriété des NFT, l'état d'achèvement des transferts inter-chaînes, tant qu'ils sont enregistrés sur la blockchain, sont suffisamment convaincants, sans avoir besoin de dépendre de facteurs humains ou de jugements émotionnels.
Cependant, pour les participants tels que les protocoles et les projets, un registre immuable n'est qu'une fonctionnalité de base, un seuil d'admission. Ce qui véritablement inspire confiance, ce n'est pas qu'il "ne peut pas être modifié", mais qu'il "ne peut pas partir" et "ne veut pas partir".
La voie de la confiance dans le Web3 ne provient pas des mécanismes de consensus ou de la distribution des nœuds, mais réside dans les transactions répétées entre les différents participants. La confiance est cultivée par les transactions.
La confiance est le produit de jeux répétés et un accessoire des coûts de défaut élevés. Ce n'est pas un "consensus" qui vient de nulle part, mais une entente qui se dépose progressivement dans les opérations réelles telles que le roulement de fonds et la garantie de performance.
Dans certains cercles commerciaux traditionnels, la véritable "couche de confiance" n'est pas seulement construite par les liens de parenté, géographiques et humains, mais est également établie et consolidée à travers des transactions commerciales répétées. L'architecture sous-jacente du crédit financier n'est pas seulement un livre de comptes, et n'est certainement pas une simple relation de connaissance, mais plutôt une complicité formée après de multiples jeux. La confiance, tout comme la paix, ne peut réellement exister que dans le cadre des intérêts entrelacés.
Ces cercles commerciaux traditionnels ont peut-être réalisé plus tôt que Wall Street que comprendre le contexte de l'autre (KYC/KYB) n'est que le début : la véritable confiance n'existe pas dans des nœuds décentralisés, et n'est pas simplement cultivée, mais se construit progressivement à travers des transactions, dans le processus de non-respect et de respect des contrats.
Jeu de répétition à haute fréquence et réseau de protection mutuelle interrégional
Dans certaines régions, les réseaux de finance informelle sont essentiellement un système de confiance basé sur des transactions à haute fréquence et à long terme. Sa clientèle n'est pas limitée au niveau local, mais couvre une vaste communauté de commerçants chinois allant de l'Asie du Sud-Est à l'Amérique du Nord.
Cette coopération financière interrégionale peut se fonder sur une structure essentielle : des jeux répétés à haute densité + un réseau de protection mutuelle interrégional.
Un homme d'affaires opérant à l'étranger a longtemps transféré des fonds à sa famille ou à ses partenaires en Chine par des canaux informels. Au fil du temps, il établit des relations commerciales répétées et à long terme avec les intermédiaires de fonds et les agents. Cette structure n'est pas ponctuelle, elle repose sur l'anticipation "Je suis prêt à te donner un million, car je sais que l'année prochaine, tu viendras encore me demander un million."
Ces réseaux de transactions ne dépendent pas de contrats formels, mais reposent plutôt sur des structures de confiance : la réputation familiale, la transmission de la réputation, et les mécanismes de garantie mutuelle, permettant ainsi d'atteindre un "exécution à distance" même à des milliers de kilomètres.
Coût de défaut : système de liquidation dans un ordre informel
Dans ce système, la confiance n'est pas une vertu innée, mais le résultat d'une évaluation rationnelle. C'est le coût élevé du défaut qui rend "les gens réticents à défaut".
Si une transaction fait défaut, cela non seulement ruinera la réputation locale, mais se propagera rapidement à travers les réseaux familiaux, les relations d'origine et les communautés claniques, formant un mécanisme de "liquidation" sociale irréversible. Cela ne passe pas par des voies légales formelles, mais suffit à rendre les gens "incapables de s'établir à l'étranger".
C'est un système alternatif de "non-sanction légale". Il n'est pas officiel, mais il est souvent plus efficace que l'officiel et plus dissuasif.
Vous pouvez ne pas croire au contrat, mais vous ne pouvez pas ne pas croire à l'ordonnance de blocus de toute une association familiale.
Réseau de règlement multilatéral des fonds : structure de verrouillage des transactions intangible
Un autre mécanisme clé de ce type de réseau financier informel est le réseau de règlement multilatéral des fonds.
Les différents intermédiaires financiers ne fonctionnent pas de manière isolée, mais agissent dans une certaine mesure comme des "canaux" et des "couverts" l'un pour l'autre.
C'est comme une "Layer 2" qui se forme naturellement, construisant une structure hautement élastique mais avec un verrouillage fort des transactions grâce aux flux de fonds entre différents nœuds :
Les fonds circulent entre plusieurs points, formant un entrelacement des relations humaines et des intérêts ;
Derrière chaque transaction se trouve une structure de créance communautaire "si quelque chose m'arrive, cela t'arrivera aussi".
Ce système est plus flexible et résilient que n'importe quel protocole de pont on-chain que nous comprenons aujourd'hui, même s'il n'a pas une seule ligne de code.
L'immutabilité du code n'est que le début, la participation à long terme et la compétition continue sont au cœur.
Dans le Web3, nous considérons souvent "le code immuable" comme la confiance ultime, mais ce n'est que la partie émergée de l'iceberg.
Pour l'actif lui-même, un livre de comptes immuable suffit. Mais la confiance envers une entité commerciale ou un protocole comporte une logique et des seuils de dimension supérieure.
Nous ne devrions pas seulement demander : "Ce protocole a-t-il des failles ?" mais plutôt demander : "Ce protocole est-il prêt à s'engager à long terme avec moi ?" et à contribuer et circuler continuellement dans cet écosystème.
Le verrouillage des fonds est un "auto-gage" dans un jeu économique ; le mécanisme ve(3,3) est un engagement de jeu pour prouver à la communauté que "je ne fuis pas, je suis prêt à participer à long terme".
Tu verrouilles, je verrouille aussi, nous nous verrouillons mutuellement pour établir une confiance stable.
Tu oses parier à maintes reprises, alors je crois que tu ne trahiras pas------ le mot clé est "oser" ;
Osez-vous laisser tous vos fonds circuler dans cet écosystème, sans en sortir ?
Remarque : Ce que nous appelons ici le verrouillage ne concerne pas seulement les jetons alloués aux porteurs de projets dans le protocole, mais peut également inclure les fonds levés par les ventes publiques/privées, les revenus du protocole, et même les fonds personnels des fondateurs du projet.
Mais il est important de noter que "le verrouillage des fonds" n'est que le début, c'est simplement un engagement à entrer dans l'ensemble de l'écosystème, une sorte de "contrat d'engagement". L'important est le jeu répétitif qui suit ------ Oser garder toute la valeur dans l'écosystème.
Un protocole DeFi qui gagne vraiment la confiance ne dépend pas de son caractère open source, mais de sa capacité à limiter institutionnellement ses droits de sortie et à faire circuler les actifs au sein de l'écosystème------ Oser s'engager dans des jeux à long terme et à plusieurs reprises est la pierre angulaire de la confiance.
En résumé, un contrat intelligent qui ne peut être altéré est loin d'être aussi fiable qu'un participant qui ne veut pas partir.
L'objectif que nous poursuivons à tort - La mise à niveau de la confiance dans Web3, ce n'est pas un indicateur technique, mais plutôt une conception de jeu
L'écosystème Web3 actuel vise des indicateurs techniques tels que le haut TPS, les faibles frais de Gas, une couche de règlement modulaire et la décentralisation. Cependant, cela ne permet pas de construire une confiance profonde envers les produits, les projets et les protocoles.
La confiance n'est pas un indicateur technique, mais une structure d'une relation de jeu à long terme.
Les réseaux financiers informels traditionnels nous disent que la relation la plus fiable n'est pas celle des règles écrites dans un contrat, mais celle de la structure écrite dans le coût de la défaillance.
Tout comme les systèmes de règlement social des réseaux financiers informels, la DeFi devrait également être conçue de manière à ce que : si tu fais défaut, tu ne perds pas seulement ta réputation, mais tu dois aussi être liquidé par des relations financières multilatérales ------ le mécanisme de verrouillage, les droits de vote et les droits de gouvernance sont la traduction en chaîne de ces "mécanismes de liquidation grise".
Nous devrions construire un environnement qui permet aux protocoles/participants d'oser répéter indéfiniment le jeu.
N'oubliez pas que le mécanisme de consensus n'est qu'un protocole à la surface de l'iceberg, tandis que le verrouillage et le jeu répété sont l'alliance sous la surface.
Un véritable "allié" n'est pas celui qui parle, mais celui qui, avec son temps, son argent et sa réputation, se lance dans l'abîme avec ses camarades.
Épilogue : L'avenir de la confiance, issu d'une alliance indéfectible
"Les nôtres" n'est pas un slogan émotionnel, mais le système le plus dissuasif : si tu sors, je suis foutu aussi.
Cette structure de confiance ultime que le Web3 devrait poursuivre est celle d'un système "sans sortie", où l'on "ose investir et s'engager durablement".
La technologie peut créer des registres ; les systèmes peuvent créer de l'ordre ; mais seule la compétition peut créer de la confiance.
Et la meilleure confiance ne repose pas sur le "croire", mais sur ce que vous ne pouvez pas ne pas croire.
Le ciel donne 30% et 70% dépend de l'effort.
Aimer le jeu, c'est gagner.
Postface
Pour améliorer la lisibilité de l'article, ce texte se concentre principalement sur la discussion du "jeu répété". Dans un contexte où il n'y a pas une compréhension suffisante et des coûts de défaut élevés, forcer les participants (principalement les entités commerciales) à entrer dans un environnement de jeu répété est également une solution optimale locale.
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VitaliksTwin
· 08-17 13:13
Qu'est-ce qu'il y a à dire ? Ce n'est pas une question de volume de fonds ?
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StakeOrRegret
· 08-17 09:34
Confiance, condamné, c'est tout.
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GasFeeSobber
· 08-14 17:36
Qui ne voudrait pas atteindre la rive avec des frais de gas si élevés ?
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ProposalDetective
· 08-14 17:35
La confiance n'est pas dans le code, mais dans le cœur des gens.
Voir l'originalRépondre0
CodeAuditQueen
· 08-14 17:34
Combien de codes de projet de fête sont des bombes à retardement cachées.
Web3 : un nouveau paradigme de confiance, de l'immuabilité à l'infini des jeux
L'évolution de la confiance dans le monde Web3 : de l'immuable à l'infini jeu
Dans l'écosystème Web3, nous considérons souvent que "l'irrévocabilité" est la garantie ultime de la confiance. Cependant, cela n'est en réalité que le point de départ de l'établissement de la confiance.
Pour les actifs numériques, l'immutabilité du grand livre est en effet cruciale. Par exemple, le nombre total de bitcoins est limité à 21 millions, cette caractéristique établit une base de confiance pour l'ensemble du monde de la blockchain. De même, le solde des jetons ERC20, la propriété des NFT, l'état d'achèvement des transferts inter-chaînes, tant qu'ils sont enregistrés sur la blockchain, sont suffisamment convaincants, sans avoir besoin de dépendre de facteurs humains ou de jugements émotionnels.
Cependant, pour les participants tels que les protocoles et les projets, un registre immuable n'est qu'une fonctionnalité de base, un seuil d'admission. Ce qui véritablement inspire confiance, ce n'est pas qu'il "ne peut pas être modifié", mais qu'il "ne peut pas partir" et "ne veut pas partir".
La voie de la confiance dans le Web3 ne provient pas des mécanismes de consensus ou de la distribution des nœuds, mais réside dans les transactions répétées entre les différents participants. La confiance est cultivée par les transactions.
La confiance est le produit de jeux répétés et un accessoire des coûts de défaut élevés. Ce n'est pas un "consensus" qui vient de nulle part, mais une entente qui se dépose progressivement dans les opérations réelles telles que le roulement de fonds et la garantie de performance.
Dans certains cercles commerciaux traditionnels, la véritable "couche de confiance" n'est pas seulement construite par les liens de parenté, géographiques et humains, mais est également établie et consolidée à travers des transactions commerciales répétées. L'architecture sous-jacente du crédit financier n'est pas seulement un livre de comptes, et n'est certainement pas une simple relation de connaissance, mais plutôt une complicité formée après de multiples jeux. La confiance, tout comme la paix, ne peut réellement exister que dans le cadre des intérêts entrelacés.
Ces cercles commerciaux traditionnels ont peut-être réalisé plus tôt que Wall Street que comprendre le contexte de l'autre (KYC/KYB) n'est que le début : la véritable confiance n'existe pas dans des nœuds décentralisés, et n'est pas simplement cultivée, mais se construit progressivement à travers des transactions, dans le processus de non-respect et de respect des contrats.
Jeu de répétition à haute fréquence et réseau de protection mutuelle interrégional
Dans certaines régions, les réseaux de finance informelle sont essentiellement un système de confiance basé sur des transactions à haute fréquence et à long terme. Sa clientèle n'est pas limitée au niveau local, mais couvre une vaste communauté de commerçants chinois allant de l'Asie du Sud-Est à l'Amérique du Nord.
Cette coopération financière interrégionale peut se fonder sur une structure essentielle : des jeux répétés à haute densité + un réseau de protection mutuelle interrégional.
Un homme d'affaires opérant à l'étranger a longtemps transféré des fonds à sa famille ou à ses partenaires en Chine par des canaux informels. Au fil du temps, il établit des relations commerciales répétées et à long terme avec les intermédiaires de fonds et les agents. Cette structure n'est pas ponctuelle, elle repose sur l'anticipation "Je suis prêt à te donner un million, car je sais que l'année prochaine, tu viendras encore me demander un million."
Ces réseaux de transactions ne dépendent pas de contrats formels, mais reposent plutôt sur des structures de confiance : la réputation familiale, la transmission de la réputation, et les mécanismes de garantie mutuelle, permettant ainsi d'atteindre un "exécution à distance" même à des milliers de kilomètres.
Coût de défaut : système de liquidation dans un ordre informel
Dans ce système, la confiance n'est pas une vertu innée, mais le résultat d'une évaluation rationnelle. C'est le coût élevé du défaut qui rend "les gens réticents à défaut".
Si une transaction fait défaut, cela non seulement ruinera la réputation locale, mais se propagera rapidement à travers les réseaux familiaux, les relations d'origine et les communautés claniques, formant un mécanisme de "liquidation" sociale irréversible. Cela ne passe pas par des voies légales formelles, mais suffit à rendre les gens "incapables de s'établir à l'étranger".
C'est un système alternatif de "non-sanction légale". Il n'est pas officiel, mais il est souvent plus efficace que l'officiel et plus dissuasif.
Vous pouvez ne pas croire au contrat, mais vous ne pouvez pas ne pas croire à l'ordonnance de blocus de toute une association familiale.
Réseau de règlement multilatéral des fonds : structure de verrouillage des transactions intangible
Un autre mécanisme clé de ce type de réseau financier informel est le réseau de règlement multilatéral des fonds.
Les différents intermédiaires financiers ne fonctionnent pas de manière isolée, mais agissent dans une certaine mesure comme des "canaux" et des "couverts" l'un pour l'autre.
C'est comme une "Layer 2" qui se forme naturellement, construisant une structure hautement élastique mais avec un verrouillage fort des transactions grâce aux flux de fonds entre différents nœuds :
Les fonds circulent entre plusieurs points, formant un entrelacement des relations humaines et des intérêts ;
Derrière chaque transaction se trouve une structure de créance communautaire "si quelque chose m'arrive, cela t'arrivera aussi".
Ce système est plus flexible et résilient que n'importe quel protocole de pont on-chain que nous comprenons aujourd'hui, même s'il n'a pas une seule ligne de code.
L'immutabilité du code n'est que le début, la participation à long terme et la compétition continue sont au cœur.
Dans le Web3, nous considérons souvent "le code immuable" comme la confiance ultime, mais ce n'est que la partie émergée de l'iceberg.
Pour l'actif lui-même, un livre de comptes immuable suffit. Mais la confiance envers une entité commerciale ou un protocole comporte une logique et des seuils de dimension supérieure.
Nous ne devrions pas seulement demander : "Ce protocole a-t-il des failles ?" mais plutôt demander : "Ce protocole est-il prêt à s'engager à long terme avec moi ?" et à contribuer et circuler continuellement dans cet écosystème.
Le verrouillage des fonds est un "auto-gage" dans un jeu économique ; le mécanisme ve(3,3) est un engagement de jeu pour prouver à la communauté que "je ne fuis pas, je suis prêt à participer à long terme".
Tu verrouilles, je verrouille aussi, nous nous verrouillons mutuellement pour établir une confiance stable.
Tu oses parier à maintes reprises, alors je crois que tu ne trahiras pas------ le mot clé est "oser" ;
Osez-vous laisser tous vos fonds circuler dans cet écosystème, sans en sortir ?
Remarque : Ce que nous appelons ici le verrouillage ne concerne pas seulement les jetons alloués aux porteurs de projets dans le protocole, mais peut également inclure les fonds levés par les ventes publiques/privées, les revenus du protocole, et même les fonds personnels des fondateurs du projet.
Mais il est important de noter que "le verrouillage des fonds" n'est que le début, c'est simplement un engagement à entrer dans l'ensemble de l'écosystème, une sorte de "contrat d'engagement". L'important est le jeu répétitif qui suit ------ Oser garder toute la valeur dans l'écosystème.
Un protocole DeFi qui gagne vraiment la confiance ne dépend pas de son caractère open source, mais de sa capacité à limiter institutionnellement ses droits de sortie et à faire circuler les actifs au sein de l'écosystème------ Oser s'engager dans des jeux à long terme et à plusieurs reprises est la pierre angulaire de la confiance.
En résumé, un contrat intelligent qui ne peut être altéré est loin d'être aussi fiable qu'un participant qui ne veut pas partir.
L'objectif que nous poursuivons à tort - La mise à niveau de la confiance dans Web3, ce n'est pas un indicateur technique, mais plutôt une conception de jeu
L'écosystème Web3 actuel vise des indicateurs techniques tels que le haut TPS, les faibles frais de Gas, une couche de règlement modulaire et la décentralisation. Cependant, cela ne permet pas de construire une confiance profonde envers les produits, les projets et les protocoles.
La confiance n'est pas un indicateur technique, mais une structure d'une relation de jeu à long terme.
Les réseaux financiers informels traditionnels nous disent que la relation la plus fiable n'est pas celle des règles écrites dans un contrat, mais celle de la structure écrite dans le coût de la défaillance.
Tout comme les systèmes de règlement social des réseaux financiers informels, la DeFi devrait également être conçue de manière à ce que : si tu fais défaut, tu ne perds pas seulement ta réputation, mais tu dois aussi être liquidé par des relations financières multilatérales ------ le mécanisme de verrouillage, les droits de vote et les droits de gouvernance sont la traduction en chaîne de ces "mécanismes de liquidation grise".
Nous devrions construire un environnement qui permet aux protocoles/participants d'oser répéter indéfiniment le jeu.
N'oubliez pas que le mécanisme de consensus n'est qu'un protocole à la surface de l'iceberg, tandis que le verrouillage et le jeu répété sont l'alliance sous la surface.
Un véritable "allié" n'est pas celui qui parle, mais celui qui, avec son temps, son argent et sa réputation, se lance dans l'abîme avec ses camarades.
Épilogue : L'avenir de la confiance, issu d'une alliance indéfectible
"Les nôtres" n'est pas un slogan émotionnel, mais le système le plus dissuasif : si tu sors, je suis foutu aussi.
Cette structure de confiance ultime que le Web3 devrait poursuivre est celle d'un système "sans sortie", où l'on "ose investir et s'engager durablement".
La technologie peut créer des registres ; les systèmes peuvent créer de l'ordre ; mais seule la compétition peut créer de la confiance.
Et la meilleure confiance ne repose pas sur le "croire", mais sur ce que vous ne pouvez pas ne pas croire.
Le ciel donne 30% et 70% dépend de l'effort.
Aimer le jeu, c'est gagner.
Postface
Pour améliorer la lisibilité de l'article, ce texte se concentre principalement sur la discussion du "jeu répété". Dans un contexte où il n'y a pas une compréhension suffisante et des coûts de défaut élevés, forcer les participants (principalement les entités commerciales) à entrer dans un environnement de jeu répété est également une solution optimale locale.