¿por qué en China, la narrativa comienza a reemplazar los resultados? Cuando los resultados se vuelven cada vez más difíciles de evaluar, se reconocen sesgos y son cada vez menos seguros, el sistema se orienta hacia otra forma, contar historias. Así, ya no hablamos solo de resultados, sino de logros, éxitos, grandeza, corrección, caminos. La característica común de estas palabras es que no requieren comparación ni revisión. Cuando la narrativa precede a la evaluación de resultados, se pierde la capacidad de corregir la dirección. La narrativa puede explicar todo, pero no puede corregir la dirección.