中國國航“試水”XRP支付，中國企業都在謹慎布局海外加密貨幣？

一則看似尋常的跨界合作公告，卻在中國乃至全球的加密貨幣和航空業投下了一顆深水炸彈。2025年9月3日，在納斯達克上市的AI驅動出行方案提供商Webus International Limited（以下簡稱Webus）宣布，與中國國際航空股份有限公司（Air China）達成戰略合作協議。

公告中最引人矚目的一點是，Webus計劃在未來爲其旅行服務品牌Wetour的海外平台引入XRP支付支持，以服務中國國航遍布全球的超過6000萬“鳳凰知音”會員。

消息一出，市場譁然。在中國對加密貨幣交易與使用採取嚴格限制的背景下，作爲國有控股的旗艦航空公司，中國國航的名字與XRP支付聯繫在一起，無疑充滿了矛盾與想象空間。然而，深入解讀這份措辭嚴謹的公告，我們看到的並非中國監管政策的松動，而是一幅更爲宏大且謹慎的畫卷：中國企業正在通過創新的模式，小心翼翼地“試水”並布局海外的加密貨幣經濟。

破局關鍵詞

根據Webus發布的官方新聞稿，此次合作的核心內容是，其旗下的高端出行服務品牌Wetour，將爲中國國航的“鳳凰知音”會員及全球乘客提供機場接送和高端專車服務。這是一次典型的“航空+出行”的跨界聯盟，旨在提升高端旅客的出行體驗。

加密貨幣的角色，則被巧妙地置於一個充滿前瞻性但又布滿前提條件的框架內。公告明確指出： 實施主體是Webus：並非中國國航直接接受XRP，而是其合作夥伴Webus計劃在其平台上支持XRP支付。服務平台是“海外平台”：公告特別強調，XRP支付支持將應用於Wetour的“overseas platform”，這精準地將應用場景限定在了中國大陸以外的地區。時間節點是“未來”：這並非一項立即生效的服務，而是“展望未來”（Looking ahead）的計劃。實施前提是“合規”：整個計劃的推進，都明確“受制於未來的業務發展和監管合規”（subject to future business development and regulatory compliance）。

Webus首席執行官鄭楠表示，此舉旨在“構建一個與Ripple集成的旅遊生態系統”，並有望爲旅客帶來更快的結算速度、代幣化的獎勵以及與會員權益直接掛鉤的區塊鏈憑證。

這一系列謹慎的措辭並非偶然，其背後是對中國嚴格監管政策的深刻理解和規避。衆所周知，中國大陸明令禁止任何形式的加密貨幣交易和支付活動。作爲中央政府直接監管下的國有企業，中國國航不可能在其境內的主營業務（如機票銷售、國內忠誠度服務）中接受XRP等加密貨幣。

因此，“海外平台”成爲了整個合作模式得以成立的破局關鍵。這一設計意味着，身處海外的“鳳凰知音”會員，在那些加密貨幣法規允許的國家和地區，將有可能使用XRP來支付Wetour提供的專車服務。這巧妙地將加密貨幣的應用場景與中國境內的監管紅線完全隔離，使得中國國航能夠在不違反國內法律的前提下，間接參與到全球Web3的創新浪潮中。

這種模式展示了一種高超的商業智慧：核心業務堅守本土合規，而通過國際合作夥伴或海外分支機構，在允許的範圍內進行前沿技術的探索和應用。

“出海”新範式

Webus與中國國航的合作，絕非一個孤立的案例。它揭示了一個日益清晰的趨勢：在本土市場面臨嚴格監管的背景下，越來越多具有國際視野的中國企業，正通過類似的“出海”模式，謹慎而積極地擁抱全球加密經濟。這種“牆內開花牆外香”的策略，使得它們能夠在維持國內業務穩定與合規的同時，有選擇性地捕捉海外市場的增量機會，避免在全球性的技術浪潮中被徹底甩開。

例如，中國領先的供應鏈金融科技公司Linklogis在2025年8月宣布，將其萬億美元規模的供應鏈金融平台與XRP Ledger整合，用於現實世界資產（RWA）的代幣化、全球支付和貿易融資。其邏輯與Webus如出一轍——利用區塊鏈技術優化其龐大的國際業務，而核心業務依然遵循國內監管。

這些案例共同勾勒出一種新範式：企業將區塊鏈和加密資產的應用聚焦於跨境支付、國際貿易、海外用戶服務等領域，利用其高效、低成本的特性，提升自身在全球市場的競爭力。這既是對前沿技術的積極探索，也是在現有監管框架下尋求創新發展的務實選擇。

不過，盡管此次合作的“噱頭”十足，但加密貨幣市場的反應卻顯得頗爲冷靜。公告發布後，XRP的價格並未出現預期的飆升。分析人士認爲，市場已經變得更加成熟，能夠辨別“合作公告”與“全面落地”之間的差距。投資者清楚地看到，該計劃的實施不僅面臨着全球各地復雜的監管審批，且其實際用戶採用規模和時間表也存在巨大的不確定性。

此外，航空業與加密貨幣的合作早有先例，如亞洲航空（AirAsia）、荷蘭皇家航空（KLM）等都曾進行過類似嘗試，但均未能在市場上產生持久而深遠的影響。

然而，我們不能因此低估此次合作的長期意義。如果Webus和中國國航的模式能夠成功落地，它將爲全球航空及旅遊業的忠誠度計劃與Web3解決方案的融合樹立一個重要標杆。它將具體地展示，如何利用加密貨幣爲全球數千萬級別的用戶羣體提供切實的價值——更優的支付體驗、更具吸引力的代幣化激勵，以及更透明的價值流轉。

總而言之，國航與XRP支付的這則新聞，其背後所揭示的，遠比“一家航空公司接受加密貨幣”的標題要深刻得多。它不是一個關於激進採用的故事，而是一個關於在復雜監管環境中進行精妙戰略導航的故事。

它清晰地展示了，中國的龍頭企業並非對Web3的技術革命視而不見，而是在以一種高度務實、極其謹慎且富有創造力的方式，小心翼翼地伸出觸角，探索着屬於自己的未來之路。這場發生在海外平台的“支付實驗”，其最終激起的漣漣漪，不僅將爲航空業的數字化轉型提供新的思路，更爲我們觀察中國大型企業如何在全球Web3浪潮中，既堅守政策底線，又試圖不被時代拋下，提供了一個極其珍貴和耐人尋味的範本。