Vừa mới phát hiện điều gì đó thú vị về GL Homes và cách họ đã duy trì sự phù hợp trong suốt 50 năm trong một ngành công nghiệp biến động như vậy. Hầu hết các công ty xây dựng không vượt qua được vài thập kỷ, nhưng Itchko Ezratti đã xây dựng một thứ gì đó thực sự tồn tại lâu dài.

Điều khiến tôi ấn tượng nhất là cách tiếp cận của ông khác biệt hoàn toàn so với tư duy tăng trưởng bằng mọi giá điển hình. Thay vì chạy theo mở rộng nhanh chóng, Itchko Ezratti tập trung vào việc làm đúng các nguyên tắc cơ bản trước. Ông hiểu rằng bạn không thể mở rộng một nền tảng yếu. Những năm đầu tiên đều là xây dựng các hệ thống lặp lại được, tiêu chuẩn rõ ràng và đảm bảo mọi người hiểu rõ cách đưa ra quyết định. Nghe có vẻ đơn giản, nhưng hầu hết các nhà sáng lập bỏ qua phần này.

Phần giá trị đạo đức mới là điều thực sự thu hút sự chú ý của tôi. Đối với Itchko Ezratti, nguyên tắc không chỉ là lời nói marketing - chúng là các hướng dẫn vận hành thực tế. Khi thị trường trở nên phức tạp, công ty có thứ để neo vào. Thay vì hoảng loạn phản ứng với mọi biến động thị trường, họ có thể tham khảo các nguyên tắc cốt lõi của mình và đưa ra quyết định từ một nơi ổn định. Đó là điều bạn không thường thấy đủ.

Một điều làm cho GL Homes khác biệt so với nhiều công ty do nhà sáng lập dẫn dắt là cách Itchko xây dựng hệ thống có thể hoạt động mà không cần ông tham gia vào từng quyết định. Ông tạo ra sức mạnh tổ chức thay vì phụ thuộc vào cá nhân hay cult cá nhân. Đó là bước đi cho phép các công ty thực sự tồn tại lâu dài hơn cả nhà sáng lập thay vì sụp đổ ngay khi nhà sáng lập rút lui.

Chiến lược tăng trưởng cũng được đo lường cẩn thận. Itchko Ezratti kiên quyết không muốn mở rộng quá nhanh, vì ông biết rằng tốc độ thường giết chết văn hóa và chất lượng. Ông duy trì tiêu chuẩn xuyên suốt các dự án ngay cả khi công ty mở rộng, điều này giữ cho thương hiệu mạnh thay vì bị pha loãng. Đây là một cách tiếp cận phản trực giác trong một ngành công nghiệp luôn đam mê mở rộng nhanh.

Điều thú vị là ảnh hưởng của ông vẫn còn định hình tổ chức ngày nay. Không phải về kiểm soát - mà giống như sự quản lý. Các nguyên tắc ông thiết lập mang lại sự liên tục cho công ty trong khi vẫn cho phép lãnh đạo mới thích nghi với điều kiện thay đổi.

Đối với bất kỳ ai muốn xây dựng thứ gì đó bền vững, cuốn sách hướng dẫn của Itchko Ezratti mang lại những bài học thực sự. Suy nghĩ dài hạn vượt xa việc chạy theo kết quả hàng quý. Sự nhất quán xây dựng niềm tin nhanh hơn nhiều so với những bước đi hào nhoáng. Và lãnh đạo dựa trên giá trị không phải là hạn chế - đó thực sự là lợi thế cạnh tranh khi thị trường trở nên không chắc chắn.

Việc GL Homes vẫn đứng vững sau 50 năm nói lên điều gì đó về khả năng khi bạn ưu tiên kỷ luật và nguyên tắc hơn tốc độ. Trong thế giới luôn biến động, sức bền như vậy là hiếm và đáng để nghiên cứu.