Người bay cao: Giám đốc điều hành Palantir Alex Karp đã chi 17,2 triệu đô la cho máy bay riêng trong năm 2025, theo hồ sơ tiết lộ

Trong khi Palantir Technologies tiếp tục mở rộng phạm vi hoạt động trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo, một báo cáo nghiên cứu cổ phiếu mới từ Jefferies đã làm nổi bật những chi tiết đáng kinh ngạc được chôn giấu trong bản khai báo 10-K mới nhất của công ty, báo cáo hàng năm mà tất cả các công ty niêm yết công khai đều nộp cho Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch.

Video đề xuất

Tiết lộ gây chú ý nhất liên quan đến thói quen đi lại của CEO Alex Karp, người đã chi tiêu cho máy bay điều hành nhiều hơn gấp đôi so với năm trước, cho thấy có thể CEO đã dành gần một phần ba thời gian trong năm trên không trung. Trong bản 10-K, Palantir tiết lộ Karp đã chi 17,2 triệu USD cho chi phí máy bay điều hành trong năm dương lịch 2025, bao gồm cả đi lại cá nhân và công việc. Con số này tăng mạnh so với 7,7 triệu USD được báo cáo vào năm 2024.

Để đưa ra một cái nhìn rõ hơn về khoản chi này, các nhà phân tích của Jefferies đã tính toán chi phí chuyến bay. Nếu Karp sử dụng một chiếc máy bay phản lực cỡ trung với chi phí vận hành ước tính 7.000 USD mỗi giờ, tổng cộng 17,2 triệu USD đồng nghĩa với việc ông đã bay khoảng 2.457 giờ. Điều này tương đương khoảng 28% của toàn bộ năm, hoặc khoảng một trong mỗi 3,5 ngày, dành để bay.

Ngay cả với một ước tính thận trọng, giả sử sử dụng một chiếc phản lực hàng đầu như G650 với giá 15.000 USD mỗi giờ, Karp vẫn đã dành 13% của năm—khoảng 1.147 giờ—trên không trung. Báo cáo cho biết khoản chi này “cao hơn so với các đối thủ cùng ngành,” trích dẫn chi phí máy bay của CEO Meta Mark Zuckerberg khoảng 1,8 triệu USD và CEO Palo Alto Networks Nikesh Arora khoảng 2,4 triệu USD.

Kế hoạch tuyển dụng so với thực tế

Ngoài sân bay, bản khai báo 10-K còn tiết lộ những sự chênh lệch giữa mục tiêu của ban quản lý và thực tế hoạt động về nhân sự của công ty. Tháng 8 năm 2025, Karp công khai đặt mục tiêu giảm số lượng nhân viên của công ty xuống khoảng 3.600 người trong khi đồng thời tăng doanh thu.

Tuy nhiên, bản khai báo cho thấy điều ngược lại đã xảy ra. Tổng số nhân viên của Palantir đã tăng tốc trong năm 2025, tăng 13% so với năm trước lên hơn 4.400 người. Thay vì giảm, công ty đã tuyển thêm gần 500 nhân viên trong năm, tốc độ tăng gấp hơn hai lần so với năm 2024.

Kế hoạch giao dịch nội bộ và tài chính

Bản khai báo cũng chi tiết các kế hoạch giao dịch mới của các nhân viên nội bộ hàng đầu của công ty. Chủ tịch hội đồng quản trị Peter Thiel đã áp dụng kế hoạch Rule 10b5-1 cho phép bán tối đa 2 triệu cổ phiếu đến tháng 3 năm 2027. Karp cũng đã thiết lập kế hoạch có thể bán tới 360.000 cổ phiếu Class A đến tháng 11 năm 2026.

Dù có những lo ngại về chi phí và nhân sự, công ty vẫn báo cáo tăng trưởng mạnh mẽ tại thị trường nội địa. Doanh thu tại Mỹ tăng tốc lên 75% so với cùng kỳ năm trước, hiện chiếm gần ba phần tư tổng doanh thu của Palantir. Thêm vào đó, các khách hàng lớn nhất của công ty đang chi tiêu nhiều hơn; doanh thu trung bình trong 12 tháng gần nhất từ 20 khách hàng hàng đầu đã tăng 45% lên 93,9 triệu USD.

Trong câu chuyện này, các nhà báo của Fortune đã sử dụng trí tuệ nhân tạo tạo sinh như một công cụ nghiên cứu. Một biên tập viên đã xác minh độ chính xác của thông tin trước khi xuất bản.

**Tham gia cùng chúng tôi tại Hội nghị Đổi mới Nơi làm việc Fortune **Ngày 19–20 tháng 5 năm 2026, tại Atlanta. Thời đại mới của đổi mới nơi làm việc đã đến—và sách lược cũ đang được viết lại. Tại sự kiện độc quyền, năng lượng cao này, những nhà lãnh đạo sáng tạo nhất thế giới sẽ tụ họp để khám phá cách AI, nhân loại và chiến lược hội tụ để định hình lại, một lần nữa, tương lai của công việc. Đăng ký ngay.