Gặp gỡ CEO của startup có sứ mệnh trồng cây trong không gian

Video của Yahoo Finance

Thứ Sáu, ngày 20 tháng 2 năm 2026 lúc 5:00 sáng GMT+9

Nghe và đăng ký The Big Idea với Elizabeth Gore trên Apple Podcasts, Spotify hoặc bất cứ nơi nào bạn tìm thấy podcast yêu thích của mình.

CEO này đã biến ước mơ ngoài trái đất thành hiện thực…

Trong tập này của The Big Idea với Elizabeth Gore, người sáng lập và CEO của InterstellarLab, Barbara Belvisi, tham gia để trả lời câu hỏi: Cần những gì để biến một ý tưởng không thể thành doanh nghiệp thực sự? Belvisi và Interstellar Lab đang xây dựng hệ thống sinh thái sinh học dựa trên AI nhằm cuối cùng cho phép nông nghiệp đa hành tinh.
Yahoo Finance’s The Big Idea with Elizabeth Gore đưa bạn hành trình cùng các doanh nhân Mỹ khi họ điều hướng thế giới doanh nghiệp nhỏ.

This post was written by Lauren Pokedoff

Video Bản Chép lại

0:00 spk_0
Tôi đã có ý tưởng điên rồ, đó là phát triển một nhà kính. Chúng ta có thể mang sự sống vào không gian. Chúng ta có thể trồng cây trên mặt trăng và sao Hỏa trong tương lai. Um, tôi đã tiếp xúc với NASA, gõ cửa họ về phía đông nam của San Francisco, và họ chỉ cho tôi một bàn làm việc. Và đó là bắt đầu của câu chuyện.

0:25 spk_1
Chào mọi người. Tôi là Elizabeth Gore. Chào mừng đến với The Big Idea từ Yahoo Finance, chương trình khám phá thế giới doanh nghiệp nhỏ và khởi nghiệp. Là đồng sáng lập nền tảng tài trợ doanh nghiệp nhỏ Hello Alice, nhiệm vụ của tôi luôn là giúp các doanh nhân có đủ công cụ để thành công. Vậy hãy cùng nhau bắt đầu. Câu hỏi lớn hôm nay là, cần những gì để biến một ý tưởng không thể thành doanh nghiệp thực sự? Ngành chúng ta tập trung là công nghệ không gian. Khách mời hôm nay của tôi là Barbara Belvisi, người sáng lập và CEO của Interstellar Labs. Hãy chào đón Barbara. Chào Barbara, chào mừng đến với The Big Idea. Chúng tôi rất vui khi có bạn.

1:03 spk_0
Cảm ơn rất nhiều vì đã mời tôi. Thật vui khi được tham gia cùng bạn hôm nay.

1:06 spk_1
Và bạn đang ở Paris đúng không?

1:08 spk_0
Đúng vậy, hôm nay tôi đang ở Paris,

1:09 spk_1
Thật tuyệt vời. Câu hỏi lớn của chúng ta hôm nay là, làm thế nào để biến một ý tưởng không thể thành doanh nghiệp thực sự, và tôi nghĩ không ai phù hợp hơn để nói về điều này. Ý tôi là, bạn thật đặc biệt. Tôi muốn bắt đầu bằng việc bạn xuất hiện tại NASA gần như với một chiếc vali.

1:28 spk_0
Chính xác, đó đúng là chuyện đã xảy ra, um, có lẽ cách đây khoảng 8 năm, um, tôi rời Paris, thực ra tôi sống gần nơi tôi đang ở bây giờ. Um, và chỉ với hai chiếc vali, một đầy sách và chiếc còn lại đầy quần áo, tôi đã bán tất cả đồ đạc của mình và, bạn biết đấy, gần như mọi thứ, um, và tôi có ý tưởng điên rồ này, đó là phát triển một nhà kính để chúng ta có thể mang sự sống vào không gian, trồng cây trên mặt trăng và sao Hỏa trong tương lai. Tôi đã tiếp xúc với NASA, gõ cửa họ về phía đông nam của San Francisco, và họ chỉ cho tôi một bàn làm việc. Và đó là bắt đầu của câu chuyện.

2:06 spk_1
Vậy, ý bạn là, trước đó bạn đã có nhiều công việc khác, vậy điều gì đã đưa bạn đến ý tưởng này cụ thể?

2:14 spk_0
Chà, công ty trước tôi thành lập là một quỹ VC, tập trung giúp các doanh nhân biến ý tưởng thành sản phẩm, chúng tôi làm rất nhiều điều tuyệt vời, nhiều robot, và rất nhiều thứ khác, thời đó internet vạn vật rất thịnh hành. Có rất nhiều thiết bị, và tôi muốn làm điều gì đó có ý nghĩa hơn cho trái đất. Ông bà tôi là nông dân ở Ba Lan, tôi dành nhiều thời gian trên các trang trại của họ, vì vậy tôi bắt đầu làm việc về ý tưởng nhà kính, nhưng dành cho Trái đất, um, một nhà kính trong bong bóng tạo ra điều kiện lý tưởng để cây trồng phát triển. Và trong quá trình tôi tìm hiểu qua internet để tự đào tạo, vì tôi không phải kỹ sư, nhưng tôi có nền tảng về thực vật và hiểu cách chúng phát triển, cần gì, thì cùng lúc đó SpaceX chứng minh khả năng tái sử dụng booster của họ. Và ước mơ thời thơ ấu trở thành loài đa hành tinh lại trỗi dậy, và tôi phân vân giữa Trái đất và không gian. Tôi nên làm gì? Phát triển nhà kính này cho Trái đất, hay cố gắng mang nó vào không gian, vì có một lĩnh vực mới bắt đầu với SpaceX giảm chi phí tiếp cận không gian. Và đó là cách ý tưởng ra đời, tôi nghĩ, OK, có thể chúng ta phát triển hệ thống cho không gian, rồi công nghệ này có thể mang lại lợi ích cho Trái đất. Và đó là ý tưởng điên rồ mà tôi đã tiếp xúc với NASA, gõ cửa họ, và họ nói, chúng tôi thích ý tưởng của bạn, chúng tôi đã làm việc với các ý tưởng tương tự nhiều năm rồi. Chúng tôi cần một doanh nhân có nền tảng tài chính để xây dựng công ty. Và tôi nghĩ đó là lý do họ đã giúp đỡ.

4:02 spk_1
Vậy, hãy kể cho chúng tôi về Interstellar Labs. Nói về công ty đi.

4:07 spk_0
Chúng tôi hiện có khoảng 40 người, vẫn là một công ty nhỏ, là startup, đã huy động 15 triệu đô la, xây dựng nhiều nguyên mẫu, um, từ ý tưởng nhà kính ban đầu dành cho căn cứ mặt trăng và sao Hỏa, rồi chúng tôi đã thực hiện vài vòng lặp. Thực ra, chúng tôi đã phát triển hai nguyên mẫu cho NASA về cách họ có thể sản xuất thực phẩm trong các phương tiện. Chúng tôi đã điều chỉnh thiết kế ban đầu thành hệ thống sản xuất thực phẩm có thể cắm vào và tích hợp trong trạm vũ trụ. Hiện tại có hai nguyên mẫu tại Trung tâm Vũ trụ Kennedy, và từ đó chúng tôi đã ký hợp đồng với các công ty tư nhân mới về trạm vũ trụ, như Vast, Axiom, Voyager, nhưng Vast là đối tác gần nhất. Vậy, về lĩnh vực không gian, năm tới chúng tôi sẽ bay cùng VAST, mang hệ thống đầu tiên vào quỹ đạo quanh Trái đất. Thật tuyệt vời, đó sẽ là một năm lớn đối với chúng tôi, và các bạn nữa, vì đó sẽ là một nhiệm vụ rất đặc biệt. Um, còn về hoạt động chính của chúng tôi, chúng tôi phát triển công nghệ có thể thích ứng trên Trái đất, hợp tác với các công ty mỹ phẩm và thực vật lớn để họ có thể sử dụng các trang trại mà chúng tôi phát triển, rất tiết kiệm năng lượng và hệ thống khép kín, tự động hoàn toàn, nhà kính tối ưu hóa chất lượng cây trồng bên trong. Chúng tôi hợp tác với công ty mỹ phẩm L’Oreal, là khách hàng số một của chúng tôi.

5:41 spk_1
Vậy, bạn đang làm gì cho L’Oreal? Thật thú vị.

5:44 spk_0
Chúng tôi đã làm việc về hoa và cây trồng cho mục đích nước hoa và mỹ phẩm. Gần đây nhất, chúng tôi công bố tại New York trong Tuần lễ Khí hậu rằng công nghệ của chúng tôi, gọi là Biopod, là hệ thống canh tác của chúng tôi, đã được sử dụng để phát triển một loại cây gọi là Santela.Santellaiatica, dùng trong một trong các loại kem của LaRoche Posay, Cicaplast. Đây là kem nổi tiếng dùng để làm dịu da. Chúng tôi chuyên về việc sử dụng bong bóng của mình, trông như đang bán các tàu vũ trụ đầy cây cho các công ty mỹ phẩm. Thật tuyệt vời, nếu tôi đơn giản hóa, thì đó là chuyện đang xảy ra. Chúng tôi đã chứng minh có thể dùng hệ thống nhà kính ban đầu thiết kế cho không gian để thúc đẩy nhanh quá trình phát triển cây, tối ưu thành phần của cây, và chúng tôi đã có khách hàng như L’Oreal cùng các nhóm khác dùng biomass của chúng tôi trong sản phẩm của họ. Các thương hiệu như LaRoche Posay, Gerasase, Lancome, Prada, và nhiều thương hiệu khác nữa. Chúng tôi rất phấn khích về điều này.

7:03 spk_1
Vậy, đây là một ước mơ không thể. Thật tuyệt vời, tôi muốn bạn phân tích câu hỏi ý tưởng lớn cho doanh nghiệp nhỏ đang nghe, đang nghĩ, tôi có ý tưởng điên rồ này, nhưng tôi cảm thấy trong bụng là nó sẽ thành công. Bạn có thể chia sẻ vài lời khuyên cho doanh nhân đó không?

7:24 spk_0
Vâng, đối với tôi, điều quan trọng là tôi có một tầm nhìn lớn, táo bạo và có vẻ không thực tế, không thể đạt được. Vậy, cách xây dựng kế hoạch là gì để đạt được tầm nhìn và mục tiêu của bạn, lời khuyên đầu tiên là linh hoạt rất lớn với kế hoạch. Nhưng đừng linh hoạt với tầm nhìn. Bạn luôn nhớ rõ và hướng tới mục tiêu, nhưng cách để đến đó sẽ thay đổi vì ban đầu bạn thiếu thông tin và dữ liệu để biết chính xác cách xây dựng kế hoạch. Nhưng phần quan trọng nhất là hành động. Đừng quá suy nghĩ, hãy bắt đầu xây dựng, vì sau đó bạn sẽ có đủ dữ liệu để điều chỉnh hướng đi, không phải thay đổi mục tiêu, mà là thay đổi con đường. Bạn có thể nghĩ, OK, con đường này không đúng, tôi cần thay đổi.

9:05 spk_1
Vậy, bạn nói là, bạn nghĩ, nhưng bạn cần bắt đầu hành động. Và điều thứ hai tôi muốn nhấn mạnh, bạn vừa nói, và điều này liên quan đến câu chuyện của bạn về việc gõ cửa NASA. Hãy nói về tầm quan trọng của các đối tác sớm trong hành trình.

9:23 spk_0
Chà, chúng ta hãy nói về khách hàng đầu tiên, như L’Oreal, DSM, và Robertson, những khách hàng Trái đất,

9:36 spk_1
Tôi thích điều đó, bạn có khách hàng Trái đất và khách hàng không gian. Vậy, tiếp đi, tôi muốn xem hồ sơ của bạn, các tab của bạn. Đó là, OK, khách hàng Trái đất của tôi, người sao Hỏa của tôi, vâng, tiếp tục. Khách hàng Trái đất,

9:49 spk_0
Khách hàng Trái đất, rất nhanh chóng, việc liên lạc với họ rất quan trọng. Bởi vì nếu không, bạn sẽ xây dựng sản phẩm mà không có phản hồi từ những người sẽ sử dụng nó, và ban đầu chúng tôi có linh cảm rằng mỹ phẩm sẽ là lĩnh vực đầu tiên quan tâm đến sản phẩm của chúng tôi vì chúng tôi có thể trồng các loại cây có giá trị cao trong nhà kính của mình. Chúng tôi gặp họ trước khi sản phẩm hoàn chỉnh. Tôi đã làm nhiều hoạt động truyền hình, tiếp cận, tạo độ nhận diện qua các hội nghị, và chính nhờ đó L’Oreal biết đến chúng tôi. Giám đốc bộ phận Khoa học Sinh học của họ, Anna, đã đến gặp tôi tại một hội chợ, và nói rằng họ rất quan tâm đến những gì chúng tôi đang phát triển và tầm nhìn của chúng tôi. Bạn đã có sản phẩm chưa? Lúc đó, sản phẩm chưa hoàn chỉnh. Nhưng chúng tôi bắt đầu gặp họ, họ đến thăm phòng thí nghiệm của chúng tôi, xem nguyên mẫu đầu tiên, kết quả đầu tiên về khoa học và cách trồng cây, và nhờ phản hồi của họ cùng các khách hàng khác, chúng tôi đã thực hiện vài vòng lặp và điều chỉnh thiết kế sản phẩm. Rất quan trọng là, nhiều nhà sáng lập thường ngại chia sẻ ý tưởng và doanh nghiệp của mình để gặp khách hàng, đối tác vì sợ bị đánh cắp ý tưởng, nhưng sự thành công phụ thuộc vào khả năng thực thi. Và để thực thi tốt, bạn cần phản hồi từ thị trường. Lời khuyên của tôi là đừng quá suy nghĩ, hãy đi tìm khách hàng, đối tác hoặc khách hàng tiềm năng để lấy phản hồi càng sớm càng tốt, để tránh mắc sai lầm tốn kém khi phải sửa đổi sau này.

11:45 spk_1
Đúng rồi, các bạn hãy giữ ý tưởng đó, chúng tôi sẽ trở lại ngay sau phần quảng cáo. Chào mừng trở lại với The Big Idea. Chúng ta đang nói chuyện với Barbara. Hãy nói về cách bảo vệ chính mình khi bước vào các thị trường đó, như bằng sáng chế, bảo vệ IP, các NDA. Bạn có thể phân tích cho các doanh nhân của chúng tôi không?

12:22 spk_0
Chào bạn, trong trường hợp của chúng tôi, lời khuyên đầu tiên là đừng chia sẻ các file PDF, vì chúng có thể bị chuyển tiếp, và tôi khá paranoid về việc người khác sao chép ý tưởng của mình. Tôi biết bạn phải mở rộng mạng lưới, nhưng cũng biết rằng người ta thường chuyển tiếp tài liệu và thông tin. Tôi khuyên dùng các công cụ như Docscent, hoặc nhiều công cụ khác, để theo dõi thông tin bạn gửi đi và đảm bảo nó không lan truyền khắp nơi. Bạn có thể dễ dàng tắt liên kết đó đi. Đó là cách đơn giản nhưng rất hiệu quả.

13:21 spk_1
Rất hay, lời khuyên rất quan trọng. Cảm ơn bạn.

13:24 spk_0
Về IP, tôi nghĩ điều đó còn tùy thuộc. Trong trường hợp của chúng tôi, IP rất phức tạp, liên tục thay đổi, có nhiều nâng cấp, cả phần cứng lẫn phần mềm. Đôi khi, đăng ký bằng sáng chế tốn kém và mất thời gian hơn là tiếp tục cải tiến sáng tạo. Tôi không phải fan của bằng sáng chế, nhưng đôi khi chúng có thể hữu ích. Tùy trường hợp. Hiện tại, chúng tôi có bằng sáng chế đang chờ, chưa chắc sẽ đăng ký, thật sự.

13:57 spk_1
Hiểu rồi. Tôi thích cách bạn chấp nhận rủi ro, lấy phản hồi khách hàng, nhưng cũng biết bảo vệ IP của mình trong khi đó. Trong chương trình của chúng tôi, chúng tôi gọi những sai lầm lớn trong kinh doanh là “điều kỳ lân bẩn” (dirty unicorns). Bạn có thể chia sẻ một trong số đó không?

14:17 spk_0
Vâng, tôi nghĩ sai lầm lớn nhất của tôi là không buông bỏ người phù hợp sớm hơn, vì tôi tin vào cơ hội thứ hai, muốn tạo điều kiện cho đội ngũ phát triển, nhưng sự thật là, khi đã biết, đã cảm nhận rõ, thì giữ người không phù hợp có thể gây hại nhiều hơn là tốt. Đã có vài lần tôi mắc phải, và qua đó tôi học được, tốt hơn là phải dứt khoát.

15:44 spk_1
Chúng tôi đã có Kim Perrell nói rằng, “PPP - Perfect on Paper” (Hoàn hảo trên giấy), nhiều người trông rất phù hợp, nhưng thực ra không phù hợp. Tôi rất trân trọng điều đó, và tôi thấy nhiều người cũng nói vậy. Cần làm nhanh nhất có thể. Nhưng tôi biết bạn là người có tầm nhìn, tin vào con người, tin vào không gian. Tôi nghĩ điều đó thật khó. Vậy, năm tới bạn sẽ bay vào quỹ đạo, thật tuyệt vời, nhưng hãy nói cho chúng tôi biết tương lai của bạn.

16:20 spk_0
Chà, năm tới chúng tôi sẽ bay cùng VAST, mang hệ thống trồng trọt nhỏ của chúng tôi vào trong trạm vũ trụ FNO, trạm vũ trụ tư nhân đầu tiên của Mỹ. Chúng tôi sẽ ở đó trong vòng 3 năm, có 4 chuyến bay có người lái, mỗi chuyến sẽ mang theo các thử nghiệm khác nhau về cách các loại cây phát triển trong không gian. Một nhiệm vụ đặc biệt là “Nhiệm vụ Chú bé Lập Dị” (Mission Little Prince). Chúng tôi đã hợp tác với gia đình tác giả để mang hoa hồng của Chú bé Lập Dị vào không gian.

17:22 spk_1
Thật tuyệt vời.

17:23 spk_0
Vâng, tôi lớn lên với cuốn sách đó, yêu thích không gian và luôn mơ ước.

17:25 spk_1
Làm thế nào mà chuyện đó xảy ra? Bạn gặp gia đình tác giả thế nào?

17:34 spk_0
Ban đầu chúng tôi nghĩ đến việc trồng hồng trên mặt trăng, rồi bàn với nhóm, và quyết định làm “Chú bé Lập Dị”. Chúng tôi hỏi xem có thể dùng tên đó không, vì cần bảo vệ, và không liên lạc gì lúc đó. Sau đó, chúng tôi ký hợp đồng với công ty Astrolabe để bay trên tàu Starship của SpaceX đưa nhà kính nhỏ lên mặt trăng. Chúng tôi có quỹ đạo thấp quanh Trái đất với VAST, mặt trăng với Astrolabe, SpaceX, và công bố dự án. Gia đình tác giả liên lạc lại, tôi nhận email từ cháu của tác giả, Olivier, nói rằng họ vẫn còn quyền sử dụng tên, và muốn cho phép chúng tôi thực hiện nhiệm vụ. Chúng tôi cười rất nhiều về chuyện này, vì đó là một rủi ro lớn khi làm mà chưa có phép, và họ hỏi, nếu tôi nói không, thì sao? Tôi trả lời, ý định của tôi là gọi là “Hồng hồng của Chú bé Lập Dị” (Rose of the Little Prince).

19:20 spk_1
Thật phù hợp với một doanh nhân nữ.

19:24 spk_0
Chính xác. Giờ chúng tôi đã trở thành bạn rất thân, và còn mở rộng nhiệm vụ nữa. Ban đầu chỉ dự định trên mặt trăng, nhưng tôi quyết định rằng nhiệm vụ đầu tiên nên là trên quỹ đạo Trái đất, để thu thập đủ dữ liệu về cách hoa hồng phát triển trong môi trường trọng lực thấp. Nhiệm vụ thứ hai sẽ là mặt trăng, và thứ ba là sao Hỏa. Như vậy, hoa hồng của Chú bé Lập Dị sẽ đi vòng quanh hệ mặt trời. Số tiền thu được sẽ quyên góp cho quỹ từ thiện, hỗ trợ giáo dục STEM cho trẻ em và nghiên cứu ung thư. Đây là một bước tiến lớn trong khoa học và kỹ thuật, vì trồng hoa hồng trong không gian rất khó, khó hơn nhiều so với microgreens. Nếu chúng ta có thể trồng hoa hồng trong không gian, thì hoàn toàn có thể trồng cà chua, rau lá, nấm, v.v. Đây là một bước nhảy vọt về khoa học, kỹ thuật, và còn là nguồn cảm hứng lớn, vì Chú bé Lập Dị là cuốn sách tôi yêu thích nhất sau các văn bản tôn giáo, và nó đã chạm đến nhiều người. Hy vọng chúng tôi có thể truyền cảm hứng để mọi người yêu thích khám phá không gian hơn, cảm thấy mình là một phần của hành trình này.

20:59 spk_1
Tôi thật sự cảm hứng. Tôi có một vườn hồng ở nhà, và rất thích nó. Tôi có 200 cây, tôi tỉa hoa, và không bao giờ phàn nàn nếu cây không phát triển tốt, vì bạn đang làm điều đó trong không gian. Thật là đẳng cấp. Tôi rất cảm kích. Vậy, tôi muốn quay lại câu hỏi ý tưởng lớn của chúng ta, và nếu bạn có thể chia sẻ một lời khuyên duy nhất cho doanh nghiệp nhỏ đang cố gắng biến ý tưởng không thể thành doanh nghiệp thực sự, đó là gì?

21:31 spk_0
Tôi chưa bao giờ buông bỏ. Tôi nghĩ, đừng bao giờ bỏ cuộc, nhưng cũng hãy chọn thứ bạn thực sự đam mê, vì điều đó rất khó, và bạn cần sự kiên trì để biến nó thành hiện thực. Bạn phải yêu thích những gì mình làm, đó mới là đam mê, không phải công việc. Khi đam mê, mọi thứ đều có thể.

22:18 spk_1
Khi đam mê, mọi thứ đều có thể. Bạn thật đặc biệt. Tôi rất mong chờ xem tất cả những gì bạn xây dựng. Cảm ơn bạn đã truyền cảm hứng cho tất cả chúng tôi. Và tôi nghĩ thật tuyệt vời khi bạn đã làm những điều không thể, rồi còn đền đáp lại nữa. Tôi rất trân trọng điều đó. Barbara, cảm ơn bạn đã tham gia The Big Idea và ở lại với chúng tôi. Không gian và Trái đất đều may mắn có bạn.

22:45 spk_0
Ôi, cảm ơn bạn rất nhiều. Thật vui khi được ở đây cùng bạn. Cảm ơn đã mời tôi. Thật sự rất thích.

22:52 spk_1
Kết thúc mỗi tập, tôi muốn gửi lời chúc mừng tới một doanh nghiệp nhỏ đang làm việc tuyệt vời. Hôm nay, tôi muốn giới thiệu một trong những thương hiệu yêu thích của Barbara, tên là My Celsius. My Celsius là vòng đeo tay làm mát cá nhân dành cho phụ nữ gặp khó khăn với chứng nóng trong, trong đó tôi cũng có. Công ty được sáng lập bởi Maxim Crivian, và bạn có thể xem tất cả chi tiết tại mycelsius.com. Cảm ơn Barbara đã tham gia chương trình của chúng tôi, cảm ơn tất cả các bạn đã theo dõi. Hy vọng các bạn đã học hỏi được nhiều điều. Đây là một ý tưởng lớn từ Yahoo Finance. Bạn có thể ghé thăm tôi trên tất cả các mạng xã hội của tôi tại Elizabeth Gore USA. Và đừng quên quét mã QR dưới đây, theo dõi podcast Yahoo Finance hoặc tìm kiếm The Big Idea trên các nền tảng podcast yêu thích của bạn. Tôi là Elizabeth Gore, và như bà tôi luôn nói, hãy giữ đầu cao và chiến đấu hết mình. Hẹn gặp lại lần sau.

23:50 spk_2
Nội dung này không nhằm mục đích cung cấp lời khuyên tài chính và không thể thay thế dịch vụ tài chính chuyên nghiệp.