Ngày càng nhiều CFO đảm nhận vị trí cao nhất—nhưng liệu họ có thể giữ được nó không?

Chào buổi sáng. Các CFO ngày càng đảm nhận vai trò CEO nhiều hơn. Nhưng trong thời đại AI, câu hỏi lớn hơn có thể là họ sẽ duy trì vị trí đó bao lâu.

Video đề xuất


“AI đang thay đổi vai trò của CEO—và có thể dẫn đến sự thay đổi trong bộ máy lãnh đạo,” là một bài viết đặc biệt của Fortune do đồng nghiệp của tôi, Phil Wahba, thực hiện. Ông chỉ ra rằng CEO của Microsoft, Satya Nadella, ví dụ, đã có một quãng thời gian thành công vô cùng—12 năm tại vị trí cao nhất—với cổ phiếu tăng gấp mười một lần trong nhiệm kỳ của ông. Microsoft cũng đã gia nhập nhóm các công ty có giá trị trên 3 nghìn tỷ đô la. Nhưng Wahba lập luận rằng Nadella sẽ không còn phù hợp hoặc hiệu quả nếu ông không bắt kịp AI và tác động sâu rộng của nó đối với ngành công nghiệp—và điều đó cũng sẽ đúng với các đồng nghiệp của ông trong bất kỳ lĩnh vực nào.

“Thực tế mới này đang hình thành khi một số CEO nổi bật nhất của Silicon Valley đang kéo dài nhiệm kỳ của họ sang thập kỷ thứ hai,” Wahba viết. “Trong số đó có Sundar Pichai, 53 tuổi (mười năm tại Google, sáu năm đứng đầu công ty mẹ, Alphabet) và Tim Cook, 65 tuổi của Apple (bốn mươi năm làm CEO). Ngày càng rõ ràng rằng AI sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc quyết định họ còn ở vị trí cao nhất bao lâu nữa.”

Ở các lĩnh vực công nghệ khác—và trong danh sách Fortune 500—những nhiệm kỳ dài như vậy có khả năng sẽ ngày càng hiếm, ít nhất là trong giai đoạn đầu của làn sóng AI bùng nổ. Thật vậy, các con số đã bắt đầu giảm. Bạn có thể đọc toàn bộ bài viết tại đây.

Theo Báo cáo Biến động 2025 của Crist Kolder Associates, tỷ lệ thăng chức CFO lên CEO trong các công ty Fortune 500 và S&P 500 đã đạt mức cao nhất trong một thập kỷ là 10,26% vào năm ngoái, tăng từ 6,15% năm 2015.

Các CFO cũng thường đảm nhận vai trò chủ tịch như một phần của lộ trình trở thành CEO. Michael J. Cavanagh gia nhập Comcast Corporation với vị trí CFO vào năm 2015, được thăng chức thành chủ tịch vào năm 2022, và bắt đầu nhiệm kỳ đồng CEO từ tháng 1 năm 2026, cùng làm việc với Brian L. Roberts. Comcast đang nâng cấp công nghệ trong nhiều năm, sử dụng AI và học máy, đồng thời chuyển đổi mạng lưới sang hệ thống dựa trên phần mềm.

Kathleen L. Quirk từng là CFO lâu năm của tập đoàn khai thác mỏ lớn Freeport‑McMoRan Inc., trước khi được thăng chức thành chủ tịch vào năm 2021 và CEO vào năm 2024. Freeport đang tích cực triển khai AI trên toàn bộ hoạt động của mình, bao gồm khai thác tự động và phân tích dự đoán, và xếp thứ 31 trong danh sách Fortune AIQ 50 các công ty đạt kết quả nổi bật với AI.

Có vẻ như các CFO muốn sẵn sàng trở thành CEO trong kỷ nguyên AI cần kết hợp các đặc điểm truyền thống của CEO—chiến lược, kể chuyện, và lãnh đạo con người—với các kỹ năng AI mới. CFO chuẩn bị trở thành CEO sẽ kết hợp trí tuệ kỹ thuật số, tư duy hệ thống, quản trị AI, lãnh đạo thay đổi, và một câu chuyện hấp dẫn vào hồ sơ của mình, không chỉ để đạt được vị trí cao nhất mà còn để giữ vững vị trí đó.

Sheryl Estrada
sheryl.estrada@fortune.com

Bảng xếp hạng

James Chuong được bổ nhiệm làm CFO của Atlassian Corporation (NASDAQ: TEAM), nhà cung cấp phần mềm hợp tác nhóm, có hiệu lực từ ngày 30 tháng 3. Chuong mang hơn 20 năm kinh nghiệm. Gần đây nhất, ông là CFO của LinkedIn. Trong 13 năm tại LinkedIn, ông đảm nhiệm nhiều vai trò lãnh đạo tài chính, dẫn dắt các nhóm toàn cầu chịu trách nhiệm lập kế hoạch tài chính và phân tích, vận hành kinh doanh, tài chính quốc tế và hệ thống tài chính. Trước đó, Chuong làm việc trong lĩnh vực ngân hàng đầu tư tại J.P. Morgan, Citigroup và Bank of America Securities.

Matt Peterson được bổ nhiệm làm CFO của Branch, nền tảng thanh toán cho lực lượng lao động. Sự nghiệp của Peterson bao gồm kế toán, ngân hàng đầu tư và các vai trò lãnh đạo tài chính. Ông đã tư vấn và đóng vai trò then chốt trong việc đưa nhiều công ty lên sàn, bao gồm hướng dẫn Fastly qua đợt IPO năm 2019. Peterson cũng từng giữ các vị trí cấp cao về tài chính tại Attentive Mobile và gần đây nhất là CFO của Snappy, nền tảng quà tặng và thưởng doanh nghiệp. Tại Branch, ông sẽ tập trung xây dựng nền tảng cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo của công ty.

Thương vụ lớn

“Các quyết định công nghệ có thể thúc đẩy lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu tăng trưởng lớn” là một báo cáo nghiên cứu của Deloitte. Các nhà nghiên cứu đã sử dụng một mô hình xem công ty như một hệ thống liên kết, trong đó các quyết định, hành vi và kết quả liên tục ảnh hưởng lẫn nhau theo thời gian.

Trong một công ty điển hình thuộc S&P 500, các quyết định công nghệ của lãnh đạo về dữ liệu, AI, ngân sách CNTT và năng lực lực lượng lao động có thể định hình lại lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu (EPS) chỉ trong vài năm, theo Deloitte. Mô hình này bao gồm 63 biến số—bao gồm hệ thống công nghệ, khả năng số hóa và sự sẵn sàng của tổ chức—và xác định 20 biến số cốt lõi ảnh hưởng mạnh nhất đến các kết quả như EPS. Báo cáo tập trung vào các quyết định đầu tư kỹ thuật số có thể thúc đẩy tăng trưởng EPS, cùng với các khả năng nền tảng cần thiết để duy trì nó.

Đi sâu hơn

“Doanh nghiệp có thể khuyến khích AI như thế nào?” là một bài viết trong tạp chí kinh doanh của Wharton. Scott Snyder của Wharton cung cấp lời khuyên cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp.

“Cho đến nay, rất ít công ty đã điều chỉnh các chương trình khuyến khích và thưởng của mình ở cấp lãnh đạo, nhóm và cá nhân để thúc đẩy các hành vi đúng đắn nhằm đẩy nhanh việc áp dụng AI,” Snyder viết. “Cuộc trò chuyện về lãnh đạo cần chuyển từ ‘Chúng ta triển khai AI như thế nào?’ sang ‘Chúng ta làm thế nào để khuyến khích các hành vi AI đúng đắn?’”

Được nghe lỏm

“Liệu các mô hình AI có trở thành hàng hóa thay thế lẫn nhau, hay chúng sẽ vẫn là nguồn lợi thế cạnh tranh bền vững? Apple dường như đang đặt cược vào điều thứ nhất. Nếu đúng, thì sự kiềm chế ngày hôm nay sẽ trông như là sự nhìn xa trông rộng.”

— Ioannis Ioannou, phó giáo sư chiến lược và khởi nghiệp tại Trường Kinh doanh London, viết trong bài bình luận của Fortune có tựa đề, “Trong khi các tập đoàn công nghệ lớn đốt tiền mặt cho AI, Apple chờ đợi.”

Đây là phiên bản web của CFO Daily, bản tin về các xu hướng và cá nhân định hình tài chính doanh nghiệp. Đăng ký miễn phí.

Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
0/400
Không có bình luận
  • Gate Fun hot

    Xem thêm
  • Vốn hóa:$0.1Người nắm giữ:0
    0.00%
  • Vốn hóa:$0.1Người nắm giữ:1
    0.00%
  • Vốn hóa:$2.42KNgười nắm giữ:1
    0.00%
  • Vốn hóa:$0.1Người nắm giữ:1
    0.00%
  • Vốn hóa:$2.46KNgười nắm giữ:2
    0.13%
  • Ghim