Trong CEO Daily hôm nay: Diane Brady trò chuyện với một CEO về sự tận tâm của ông đối với sản xuất tinh gọn.
Câu chuyện lớn về lãnh đạo: Thay đổi công việc không còn mang lại lợi ích như trước nữa.
Thị trường: Chứng khoán toàn cầu biến động khi thị trường Anh và châu Âu kết thúc các đợt tăng gần đây.
Ngoài ra: Tất cả các tin tức và trò chuyện nước uống từ Fortune.
Chào buổi sáng. Không gì thể hiện rõ “người của ngày hôm qua” (hoặc người phụ nữ của ngày hôm qua) hơn là nói về kaizens và sản xuất tinh gọn. Chương trình cải tiến liên tục nổi tiếng do Toyota giới thiệu từ những năm 1950 đã được các tập đoàn Mỹ đón nhận trước khi nhiều người trong chúng ta có công việc đầu tiên. Ngày nay, CEO GE Aerospace Larry Culp là người ủng hộ nhiệt thành, cùng với Jim Farley của Ford và giám đốc điều hành Baxter International Andrew Hider, người vừa kết thúc tuần Kaizen của Chủ tịch lần đầu tiên. Nhưng tối đa hóa giá trị trong khi giảm thiểu lãng phí thông qua các quy trình cải tiến liên tục do con người dẫn dắt có thể nghe có vẻ cổ điển. Hầu hết các nhà sản xuất thích nói về chuyển đổi số, tự động hóa và AI hơn là poka-yoke, gembawalks và ba M của lãng phí (muda, mura, muri!).
Video đề xuất
Không phải Tom Polen của BD, còn gọi là Becton, Dickinson and Company, xếp thứ 211 trong Fortune 500. Công ty bán 35 tỷ thiết bị mỗi năm, từ kim tiêm hypodermic đến các nền tảng giám sát tiên tiến. Polen nói về sản xuất tinh gọn với cùng nhiệt huyết mà các CEO khác nói về AI. Ông thậm chí chia sẻ cùng một sensei (thầy giáo chủ) với Culp, Yukio Katahira. Polen trở thành CEO vào năm 2020, khởi xướng chương trình BD Excellence vào năm 2024 để mở rộng các thực hành tinh gọn trên toàn công ty, từ 50 dự án kaizen lên 1.500 dự án vào năm ngoái. Ông cho rằng sản xuất tinh gọn là điều kiện tiên quyết để tận dụng AI.
“Nếu bạn chưa làm sản xuất tinh gọn, hãy làm trước,” ông nói với tôi. “Hãy xây dựng các hệ thống và khả năng đó rồi bắt đầu áp dụng AI trên nền tảng các quy trình và hệ thống vững chắc. Tôi hoàn toàn tin rằng AI kết hợp với sản xuất tinh gọn là nơi bạn có thể khai thác sức mạnh.”
Ông nói rằng sản xuất tinh gọn cũng đã thúc đẩy một sự chuyển đổi văn hóa, khi công ty hoàn tất việc tách riêng các đơn vị bioscience và giải pháp chẩn đoán trị giá 10,4 tỷ USD vào đầu tháng này để tập trung vào lĩnh vực công nghệ y tế trị giá 11,5 tỷ USD. Trong khi BD đối mặt với áp lực về giá cả tại Trung Quốc và nhiều thách thức trong nước, cổ phiếu của họ đã tăng 16% trong năm nay trong khi S&P 500 giảm. Với hoạt động tinh gọn và lực lượng lao động tập trung vào cải tiến hàng ngày, người đứng đầu chiến dịch sản xuất tinh gọn của BD cảm thấy lạc quan. “Trách nhiệm của lãnh đạo là tiếp thu sự phức tạp và đẩy sự đơn giản xuống,” Polen nói. “Bạn sẽ nhận được những gì bạn đo lường, nhưng còn hơn thế nữa, bạn sẽ nhận được những gì bạn kỷ niệm. Mỗi lần thăng chức, mỗi chuyến thăm nhà máy, mỗi cuộc họp toàn thể đều dùng để tôn vinh các hành vi cải tiến liên tục, chứ không chỉ kết quả tài chính.”
Liên hệ CEO Daily qua Diane Brady tại diane.brady@fortune.com
Tin tức hàng đầu về lãnh đạo
Thay đổi công việc đang mất đi lợi ích
Một báo cáo xu hướng lương mới từ ADP chia sẻ với Fortune cho thấy những người hay thay đổi công việc đang chứng kiến mức tăng lương hàng năm giảm, từ 6,6% vào tháng 12 xuống còn 6,4% vào tháng 1. Nhân viên ở lại công ty có mức tăng lương 4,5%, thu hẹp khoảng cách giữa người chuyển việc và người ở lại xuống mức nhỏ nhất kể từ năm 2020.
Figma báo cáo lợi nhuận ổn định trong thời kỳ chững lại của phần mềm
Nền tảng thiết kế dựa trên đám mây Figma công bố doanh thu quý tăng 40% so với cùng kỳ năm trước vào thứ Tư và vượt qua thời kỳ khó khăn của SaaS với mức tăng 15% giá cổ phiếu trong giao dịch sau giờ làm việc.
Deutsche Bank hỏi AI về các ngành dễ bị tự động hóa nhất
Deutsche Bank yêu cầu mô hình AI riêng (chạy trên Google Gemini 2.5 Pro) xác định các ngành dễ bị tổn thương nhất trước tự động hóa AI. Mô hình xác định các vai trò trong lĩnh vực CNTT, phần mềm và tài chính là những lĩnh vực dễ bị tổn thương nhất, trong khi các lĩnh vực như chăm sóc bệnh nhân và giáo dục ít bị ảnh hưởng hơn.
Thị trường
Chỉ số S&P 500 hợp đồng tương lai sáng nay giảm 0,37%. Phiên giao dịch cuối cùng tăng 0,56%. Chỉ số STOXX Europe 600 giảm 0,61% trong phiên giao dịch sớm. Chỉ số FTSE 100 của Anh giảm 0,67% trong phiên sáng.** Chỉ số Nikkei 225 của Nhật** tăng 0,57%. Thị trường Trung Quốc đóng cửa đón Tết Nguyên Đán.Chỉ số KOSPI của Hàn Quốc tăng 3,09%.** Chỉ số NIFTY 50 của Ấn Độ** giảm 1,41%.** Bitcoin** giảm xuống còn 67.000 USD.
Xung quanh bàn nước
CEO Daily do Joey Abrams, Claire Zillman và Lee Clifford biên tập và chỉnh sửa.
Đây là phiên bản web của CEO Daily, bản tin cung cấp những hiểu biết toàn cầu không thể bỏ qua từ các CEO và nhà lãnh đạo ngành. Đăng ký để nhận miễn phí trực tiếp vào hộp thư của bạn.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Giám đốc điều hành của Fortune 500 này nói rằng ‘sản xuất tinh gọn’—triết lý quản lý nổi tiếng của Toyota—là điều kiện tiên quyết để tận dụng AI
Trong CEO Daily hôm nay: Diane Brady trò chuyện với một CEO về sự tận tâm của ông đối với sản xuất tinh gọn.
Câu chuyện lớn về lãnh đạo: Thay đổi công việc không còn mang lại lợi ích như trước nữa.
Thị trường: Chứng khoán toàn cầu biến động khi thị trường Anh và châu Âu kết thúc các đợt tăng gần đây.
Ngoài ra: Tất cả các tin tức và trò chuyện nước uống từ Fortune.
Chào buổi sáng. Không gì thể hiện rõ “người của ngày hôm qua” (hoặc người phụ nữ của ngày hôm qua) hơn là nói về kaizens và sản xuất tinh gọn. Chương trình cải tiến liên tục nổi tiếng do Toyota giới thiệu từ những năm 1950 đã được các tập đoàn Mỹ đón nhận trước khi nhiều người trong chúng ta có công việc đầu tiên. Ngày nay, CEO GE Aerospace Larry Culp là người ủng hộ nhiệt thành, cùng với Jim Farley của Ford và giám đốc điều hành Baxter International Andrew Hider, người vừa kết thúc tuần Kaizen của Chủ tịch lần đầu tiên. Nhưng tối đa hóa giá trị trong khi giảm thiểu lãng phí thông qua các quy trình cải tiến liên tục do con người dẫn dắt có thể nghe có vẻ cổ điển. Hầu hết các nhà sản xuất thích nói về chuyển đổi số, tự động hóa và AI hơn là poka-yoke, gemba walks và ba M của lãng phí (muda, mura, muri!).
Video đề xuất
Không phải Tom Polen của BD, còn gọi là Becton, Dickinson and Company, xếp thứ 211 trong Fortune 500. Công ty bán 35 tỷ thiết bị mỗi năm, từ kim tiêm hypodermic đến các nền tảng giám sát tiên tiến. Polen nói về sản xuất tinh gọn với cùng nhiệt huyết mà các CEO khác nói về AI. Ông thậm chí chia sẻ cùng một sensei (thầy giáo chủ) với Culp, Yukio Katahira. Polen trở thành CEO vào năm 2020, khởi xướng chương trình BD Excellence vào năm 2024 để mở rộng các thực hành tinh gọn trên toàn công ty, từ 50 dự án kaizen lên 1.500 dự án vào năm ngoái. Ông cho rằng sản xuất tinh gọn là điều kiện tiên quyết để tận dụng AI.
“Nếu bạn chưa làm sản xuất tinh gọn, hãy làm trước,” ông nói với tôi. “Hãy xây dựng các hệ thống và khả năng đó rồi bắt đầu áp dụng AI trên nền tảng các quy trình và hệ thống vững chắc. Tôi hoàn toàn tin rằng AI kết hợp với sản xuất tinh gọn là nơi bạn có thể khai thác sức mạnh.”
Ông nói rằng sản xuất tinh gọn cũng đã thúc đẩy một sự chuyển đổi văn hóa, khi công ty hoàn tất việc tách riêng các đơn vị bioscience và giải pháp chẩn đoán trị giá 10,4 tỷ USD vào đầu tháng này để tập trung vào lĩnh vực công nghệ y tế trị giá 11,5 tỷ USD. Trong khi BD đối mặt với áp lực về giá cả tại Trung Quốc và nhiều thách thức trong nước, cổ phiếu của họ đã tăng 16% trong năm nay trong khi S&P 500 giảm. Với hoạt động tinh gọn và lực lượng lao động tập trung vào cải tiến hàng ngày, người đứng đầu chiến dịch sản xuất tinh gọn của BD cảm thấy lạc quan. “Trách nhiệm của lãnh đạo là tiếp thu sự phức tạp và đẩy sự đơn giản xuống,” Polen nói. “Bạn sẽ nhận được những gì bạn đo lường, nhưng còn hơn thế nữa, bạn sẽ nhận được những gì bạn kỷ niệm. Mỗi lần thăng chức, mỗi chuyến thăm nhà máy, mỗi cuộc họp toàn thể đều dùng để tôn vinh các hành vi cải tiến liên tục, chứ không chỉ kết quả tài chính.”
Liên hệ CEO Daily qua Diane Brady tại diane.brady@fortune.com
Tin tức hàng đầu về lãnh đạo
Thay đổi công việc đang mất đi lợi ích
Một báo cáo xu hướng lương mới từ ADP chia sẻ với Fortune cho thấy những người hay thay đổi công việc đang chứng kiến mức tăng lương hàng năm giảm, từ 6,6% vào tháng 12 xuống còn 6,4% vào tháng 1. Nhân viên ở lại công ty có mức tăng lương 4,5%, thu hẹp khoảng cách giữa người chuyển việc và người ở lại xuống mức nhỏ nhất kể từ năm 2020.
Figma báo cáo lợi nhuận ổn định trong thời kỳ chững lại của phần mềm
Nền tảng thiết kế dựa trên đám mây Figma công bố doanh thu quý tăng 40% so với cùng kỳ năm trước vào thứ Tư và vượt qua thời kỳ khó khăn của SaaS với mức tăng 15% giá cổ phiếu trong giao dịch sau giờ làm việc.
Deutsche Bank hỏi AI về các ngành dễ bị tự động hóa nhất
Deutsche Bank yêu cầu mô hình AI riêng (chạy trên Google Gemini 2.5 Pro) xác định các ngành dễ bị tổn thương nhất trước tự động hóa AI. Mô hình xác định các vai trò trong lĩnh vực CNTT, phần mềm và tài chính là những lĩnh vực dễ bị tổn thương nhất, trong khi các lĩnh vực như chăm sóc bệnh nhân và giáo dục ít bị ảnh hưởng hơn.
Thị trường
Chỉ số S&P 500 hợp đồng tương lai sáng nay giảm 0,37%. Phiên giao dịch cuối cùng tăng 0,56%. Chỉ số STOXX Europe 600 giảm 0,61% trong phiên giao dịch sớm. Chỉ số FTSE 100 của Anh giảm 0,67% trong phiên sáng.** Chỉ số Nikkei 225 của Nhật** tăng 0,57%. Thị trường Trung Quốc đóng cửa đón Tết Nguyên Đán. Chỉ số KOSPI của Hàn Quốc tăng 3,09%.** Chỉ số NIFTY 50 của Ấn Độ** giảm 1,41%.** Bitcoin** giảm xuống còn 67.000 USD.
Xung quanh bàn nước
CEO Daily do Joey Abrams, Claire Zillman và Lee Clifford biên tập và chỉnh sửa.
Đây là phiên bản web của CEO Daily, bản tin cung cấp những hiểu biết toàn cầu không thể bỏ qua từ các CEO và nhà lãnh đạo ngành. Đăng ký để nhận miễn phí trực tiếp vào hộp thư của bạn.