Có Nên Đầu Tư Vào Nhà Phân Phối Hàng Hiệu Văn Hóa Đại Chúng Này Không?

Trong podcast này, nhà phân tích cấp cao của Motley Fool, Jason Moser, thảo luận về:

• Starbucks (SBUX +0.37%) trở thành doanh nghiệp Mỹ mới nhất rút khỏi Nga.
• Cổ phiếu VMware (VMW +0.00%) tăng 20% dựa trên tin đồn sẽ được Broadcom (AVGO +0.08%) mua lại.
• Khả năng nhiều công ty có nguồn lực tài chính lớn sẽ bắt đầu mua lại các công ty với định giá thấp hơn.

Các nhà phân tích của Motley Fool, Nick Sciple và Asit Sharma, xem xét kỹ hơn về Funko (FNKO +16.26%) và chia sẻ một số lý do họ cảm thấy lạc quan về công ty văn hóa pop này, nổi tiếng nhất với các búp bê bobblehead.

Để nghe toàn bộ các tập của tất cả các podcast miễn phí của Motley Fool, hãy truy cập trung tâm podcast của chúng tôi. Để bắt đầu đầu tư, hãy xem hướng dẫn nhanh của chúng tôi về đầu tư vào cổ phiếu. Bản chép lại toàn bộ nội dung sẽ theo sau video.

Video này được ghi hình vào ngày 23 tháng 5 năm 2022.

Chris Hill: [NHẠC] Một tuần trước, khi McDonald’s thông báo rút khỏi Nga và chúng ta hỏi ai sẽ là người tiếp theo, hôm nay chúng ta đã có câu trả lời, Motley Fool Money bắt đầu ngay bây giờ. [NHẠC] Tôi là Chris Hill và tôi cùng với nhà phân tích cấp cao của Motley Fool, Jason Moser. Chúc thứ Hai vui vẻ.

Jason Moser: Chào. Chúc thứ Hai vui vẻ thật sự.

Chris Hill: Chúng ta có câu chuyện về hợp nhất ngày thứ Hai để thảo luận. Hãy bắt đầu với Starbucks. Chuỗi cà phê này sáng nay thông báo rút khỏi Nga và sẽ không còn hiện diện thương hiệu nào tại đó nữa. Starbucks cam kết trả lương cho nhân viên Nga trong sáu tháng và giúp họ chuyển đổi sang công việc mới. Nhưng về mặt tài chính, Jason, điều này sẽ không ảnh hưởng lớn như những gì chúng ta đã nói tuần trước với McDonald’s vì số lượng cửa hàng của Starbucks nhỏ hơn và tỷ lệ phần trăm doanh thu hàng năm cũng nhỏ hơn.

Jason Moser: Đúng vậy, bạn nói đúng. Tôi nghĩ Starbucks là ví dụ mà chúng ta đã dùng khi nói về McDonald’s gần đây và suy nghĩ, liệu có nhà hàng nào khác sẽ theo chân không? Starbucks dường như là ứng viên rõ ràng, chỉ để xem phản ứng của họ với hành động của McDonald’s cuối cùng ra sao. Đối với tôi, điều này rất hợp lý, theo bước McDonald’s, nhìn chung. Nhìn vào sự hiện diện của Starbucks tại Nga, tác động của việc rút lui này sẽ rất nhỏ, có thể dưới 1% tổng doanh thu của công ty. Nhớ lại, khi chúng ta nói về McDonald’s trước đó, McDonald’s tại Nga chỉ có 15% các địa điểm do nhượng quyền vận hành, phần còn lại là do công ty sở hữu, còn ở Starbucks, tất cả đều là các địa điểm được cấp phép.

Đây không phải là những cửa hàng mà công ty trực tiếp sở hữu, nhưng một lần nữa, doanh thu từ đó chiếm rất ít, có vẻ như là một quyết định dễ dàng khi nhìn vào bức tranh lớn. Nhìn chung, tôi nghĩ phần lớn thế giới tự do khá phản đối những gì Nga đang làm và đúng như vậy, và đây, tôi nghĩ, là cơ hội để các công ty lùi lại một bước, đánh giá không chỉ nơi họ đang kinh doanh và điều gì hợp lý về mặt kinh tế, mà còn dựa trên giá trị cốt lõi của chính họ. Chúng ta đã nói về một trong những giá trị cốt lõi của McDonald’s, là chính trực và làm điều đúng đắn, và Starbucks rõ ràng là một doanh nghiệp dựa trên khung khổ đó. Đối với tôi, đây là quyết định không cần phải suy nghĩ nhiều. Họ đã tạm dừng hoạt động từ tháng 3, và việc rút lui này chỉ là việc xác nhận quyết định đó, như thể đóng dấu vào phong bì.

Chris Hill: Bạn nghĩ giới hạn cho các doanh nghiệp như McDonald’s và Starbucks khi nghĩ đến việc mở rộng vào thị trường mới là ở đâu? Tôi chỉ nghĩ đến 5 năm nữa hoặc gì đó, hy vọng những gì đang xảy ra ở Ukraine đã qua rồi. Có thể ai đó khác sẽ nắm quyền thay Vladimir Putin, và họ đang cố gắng mời gọi các ông lớn như McDonald’s và Starbucks quay trở lại, như thể nói, không, lần này sẽ tốt hơn. [Cười] Điều đó có khiến các doanh nghiệp này có phần chiếm thế chủ động hơn trong việc đặt điều kiện không, hay là điều đó không đáng kể?

Jason Moser: Tôi cảm thấy điều đó chắc chắn đặt các doanh nghiệp vào vị trí có lợi. Họ đã thể hiện rằng họ không cần phải làm ăn ở đó nếu không muốn. Tất nhiên, điều này còn tùy thuộc vào vị trí địa lý, ngành nghề và nguồn cung của họ nữa. Nhưng nhìn chung, điều này chứng tỏ các doanh nghiệp đang có nhiều quyền lực hơn trong trường hợp này. Họ có thể nói, “Nghe này, chúng tôi thích làm ăn ở nơi nào đó phù hợp với giá trị của chúng tôi.” Cuối cùng, đó là việc xác định giới hạn. Đây là một giới hạn khá rõ ràng, tôi nghĩ, phần lớn là một vấn đề có thể tranh luận.

Khi đi vào những vấn đề mang tính tranh cãi nhiều hơn, đó mới là lúc quyết định trở nên phức tạp hơn, và điều đó còn phải chờ xem. Nhưng nhìn chung, tôi nghĩ, cuối cùng, điều này gửi thông điệp tới các lãnh đạo của các quốc gia, các công ty sẽ nói, “Nghe này, chúng tôi sẽ làm ăn ở những quốc gia phản ánh những giá trị này, làm những điều này, thực hiện những hành động này,” và cuối cùng, tôi nghĩ, họ có quyền lực, trái ngược với các quốc gia, đặc biệt là với lãnh đạo như Nga và Putin ngày nay, thì đó là quyết định khá dễ dàng cho hầu hết các công ty là “Không, chúng tôi không muốn dính dáng với các ông, các ông gây rắc rối nhiều hơn là lợi ích mang lại,” và cho đến khi mọi thứ thay đổi một cách bền vững, tôi nghĩ, điểm lớn hơn là bạn cần thấy được sự thay đổi bền vững, không chỉ là bề nổi mà còn phải sâu sắc, ý nghĩa và lâu dài hơn.

Chris Hill: Doanh nghiệp về điện toán đám mây. VMware đang trong các cuộc đàm phán để được mua lại bởi nhà sản xuất chip Broadcom. Các cuộc đàm phán vẫn đang diễn ra, vì vậy chúng ta chưa biết các điều khoản có thể liên quan, liệu là toàn bộ tiền mặt, cổ phiếu hay kết hợp. Thông tin này chưa có, tuy nhiên, không ngăn cản được một số nhà đầu tư vì cổ phiếu VMware tăng 20% dựa trên các tin đồn này. Hy vọng trong những ngày tới, hoặc thậm chí là tuần tới, chúng ta sẽ biết liệu thương vụ này có thành công hay không. Bạn và tôi đã nói chuyện ngay trước khi bắt đầu ghi hình. Broadcom đã phát triển phần nào qua các vụ mua lại, vì vậy điều này rất phù hợp với DNA của công ty. Có thể không quá ngạc nhiên khi họ muốn mua VMware.

Jason Moser: Không, cảm giác này rất phù hợp, nếu họ có thể thực hiện được. Broadcom là một doanh nghiệp chủ yếu về bán dẫn, và việc mở rộng qua các vụ mua lại là đặc trưng của họ. Trong vài năm qua, Broadcom đã tăng trưởng qua các thương vụ mua bán. Hiện tại, họ có 43,5 tỷ đô la giá trị goodwill trên bảng cân đối kế toán, gần như gấp đôi trong vòng năm năm qua. Cuối cùng, goodwill là việc trả quá mức cho các thương vụ mua lại, tức là trả giá cao hơn giá trị thực của các tài sản đó. Thường thì, các công ty sẽ phải ghi giảm giá trị goodwill theo thời gian, chúng ta có thể thảo luận về điều đó sau. Nhưng nhìn chung, khi số goodwill cứ tăng lên, bạn cần để ý, vì câu hỏi đặt ra là công ty có đang mua các thương vụ tốt không? Có trả giá hợp lý không?

Với 43,5 tỷ đô la goodwill, ít nhất cũng đáng để nghĩ rằng, có thể Broadcom sẽ phải ghi giảm một phần goodwill đó trong tương lai. Ai biết được, có thể họ đang thực hiện các thương vụ mua bán tuyệt vời, chúng ta sẽ phải chờ xem. Đối với tôi, đây có thể là một thương vụ khá tốt nếu nó thành công. VMware tập trung vào trở thành nhà lãnh đạo đa đám mây, tập trung vào thị trường điện toán đám mây, và đó là lĩnh vực Broadcom có thể hưởng lợi lớn. Đa đám mây đơn giản là việc tổ chức sử dụng kết hợp nhiều đám mây, có thể là hai hoặc nhiều đám mây công cộng hoặc riêng tư, hoặc kết hợp cả hai, nhằm cung cấp tài nguyên đám mây cho khách hàng.

Xem cách VMware đã phát triển, mọi thứ khá khả quan, công ty đang chuyển dần sang mô hình SaaS, điều này phản ánh xu hướng chung trong vài năm gần đây. Trong doanh thu năm tài chính 2022, khoảng 25% đến từ cấp phép, 50% từ dịch vụ, và 25% còn lại từ SaaS, tức là phần mềm dưới dạng dịch vụ. Mô hình đăng ký và dịch vụ này ngày càng phổ biến, tôi nghĩ đó là xu hướng tích cực.

Với hướng đi của thế giới và các lợi thế trong lĩnh vực điện toán đám mây, tôi hoàn toàn hiểu lý do Broadcom quan tâm. Thời điểm này, có thể là thời điểm hợp lý để xem xét các thương vụ như vậy, đặc biệt khi định giá cổ phiếu hiện tại. Nếu bạn chưa biết, thị trường đang trong giai đoạn giảm giá, [Cười] ảnh hưởng đến nhiều cổ phiếu, không phải tất cả, nhưng phần lớn. [Cười] Rất có khả năng họ sẽ mua VMware với mức giá hợp lý, đặc biệt sau khi VMware đã thoái vốn khỏi mối quan hệ với Dell vào tháng 11 năm ngoái, sau khi Dell bán phần cổ phần của mình trong VMware. Có thể đó là lý do khiến thương vụ này đang được quan tâm hơn bây giờ. Dù sao, còn phải xem liệu thương vụ này có xảy ra hay không, nhưng cảm giác là rất phù hợp với Broadcom, và tất nhiên còn phụ thuộc vào mức giá họ sẵn sàng trả.

Chris Hill: Trước khi tôi để bạn đi, hãy mở rộng ra một chút. Có nhiều công ty, về vốn hóa thị trường, rẻ hơn so với sáu tháng trước. Cũng có nhiều công ty có tiền mặt trong bảng cân đối kế toán. Bạn nghĩ chúng ta có thể bước vào giai đoạn trong 3-6 tháng tới, sẽ có nhiều thương vụ mua bán hơn không? Tôi không để tên các công ty trong các báo cáo này. Không có nhà phân tích, không có giám đốc điều hành. Tôi tin vào nguồn tin. Nếu Reuters và CNBC đưa tin, tôi tin họ. Nhưng tôi tự hỏi liệu chúng ta có thể chứng kiến nhiều thương vụ như vậy diễn ra trong 3-6 tháng tới không.

Jason Moser: Cảm giác là có thể. Lý do hợp lý là có thể. Tôi không nghĩ đó sẽ là các công ty lớn như Alphabet, Amazon, hoặc Microsoft. Microsoft đang cố gắng hoàn tất thương vụ Activision Blizzard, nhưng phần lớn các công ty đó đang bị các cơ quan quản lý để mắt tới. Có thể có những công ty nhỏ hơn, như Broadcom, có thể làm điều này mà không bị chú ý quá nhiều từ các cơ quan quản lý.

Cảm giác là điều này nên xảy ra, vì đúng như bạn nói, định giá đã giảm đáng kể. Hiện tại, thế giới này dường như bị bao phủ bởi tin xấu. [Cười] Thật vậy, có quá nhiều tin xấu khiến mọi người nghĩ rằng bất cứ tin vui nào cũng có thể thay đổi cục diện. Có vẻ như sẽ có nhiều hoạt động mua bán hơn trong thời gian tới, đặc biệt là các công ty vốn lớn trung bình không nằm trong tầm ngắm của các cơ quan quản lý. Họ có nguồn lực tài chính, khả năng thực hiện các thương vụ này, và không phải lo lắng về việc bị chú ý quá mức. Sẽ rất thú vị để xem phần còn lại của năm sẽ ra sao, vì nếu điều kiện thị trường tiếp tục duy trì như hiện tại, cảm giác là chúng ta sẽ nghe thêm nhiều tin như vậy. [NHẠC]

Chris Hill: Jason Moser, cảm ơn anh rất nhiều vì đã tham gia.

Jason Moser: Cảm ơn anh. [NHẠC]

Chris Hill: Đủ nói về các công ty liên quan đến điện toán đám mây và chip bán dẫn rồi. Tôi có thể mời bạn quan tâm đến một doanh nghiệp niêm yết dựa trên việc bán các figurine vinyl không? Thật sự đấy. Nick Sciple và Asit Sharma sẽ xem xét kỹ hơn về Funko. Một số lý do cơ bản khiến họ lạc quan về các búp bê bobblehead và ý nghĩa của một nhóm nhà đầu tư mới có thể mang lại cho công ty.

Nick Sciple: Chào mọi người. Tôi là nhà phân tích của Motley Fool Canada, Nick Sciple, và hôm nay tôi muốn nói về lý do tại sao Funko có thể là một công ty thú vị cho danh mục đầu tư của bạn. Người đồng hành cùng tôi để làm rõ điều này là nhà phân tích của Motley Fool, Asit Sharma. Asit, bạn thế nào?

Asit Sharma: Tuyệt vời, Nick. Rất vui được gặp lại và trò chuyện sau một thời gian dài.

Nick Sciple: Đã lâu rồi chúng ta chưa cùng xuất hiện trong podcast. Thật vui khi trở lại cùng bạn và hôm nay chúng ta có một công ty thú vị để nói đến. Funko. Nếu mọi người chưa quen, có lẽ họ đã thấy các sản phẩm Funko pop, các figurine, đồ chơi trong các cửa hàng. Dù là hiệu sách, Target, hay GameStop, chúng xuất hiện khắp nơi. Họ là một trong những nhà cung cấp hàng hóa văn hóa pop lớn nhất thế giới. Asit, đối với những ai chưa biết về Funko, họ làm gì?

Asit Sharma: Tôi thích nghĩ về Funko như một công ty kết nối thế giới vật lý và kỹ thuật số. Một số thứ chúng ta trải nghiệm đầu tiên qua kỹ thuật số, như phim ảnh, âm nhạc, trò chơi điện tử, rồi biến chúng thành các sản phẩm sưu tập như figurine vinyl, bobblehead, và nhiều mặt hàng khác như balo, móc chìa khóa, đủ thứ. Đây là công ty có mối quan hệ rất sâu rộng với các ông lớn sở hữu quyền sở hữu trí tuệ như Disney, Netflix, Warner Brothers, Activision Blizzard. Họ cấp phép quyền sở hữu trí tuệ và sản xuất các figurine dựa trên đó, không phân phối qua các nhà bán lẻ lớn, mà qua kênh thương mại trực tiếp của chính họ, và các sản phẩm như balo thì bán qua các cửa hàng, thậm chí còn có thể mua tại Disney, điều này rất quan trọng trong hoạt động của họ.

Nick Sciple: Loungefly đã trở thành phần mở rộng ngày càng lớn của Funko, chiếm tới 16% doanh thu, tăng hơn 100% so với cùng kỳ năm ngoái, giúp đa dạng hóa nguồn doanh thu của công ty. Trước đây, phần lớn doanh thu của họ đến từ các figurine vinyl Funko pop, vẫn chiếm hơn một nửa doanh thu ngày nay. Có lo ngại rằng dựa vào các sản phẩm này, công ty có thể chỉ là một trào lưu nhất thời. Tuy nhiên, họ đã ghi nhận những con số tăng trưởng ấn tượng, Asit. Bạn nghĩ gì về rủi ro đó, về sự phụ thuộc vào các sản phẩm pop và khả năng đa dạng hóa trong tương lai?

Asit Sharma: Đúng vậy. Đây là một chỉ trích hợp lý, ngay cả trong quý gần nhất, các mặt hàng sưu tập cốt lõi của họ vẫn chiếm khoảng 2/3 doanh thu. Nhưng như bạn nói, Nick, họ đã mở rộng sang một phần nhờ mua lại một công ty ở Anh, Loungefly, như chúng ta đã đề cập. Họ còn có các nguồn doanh thu khác, kể cả bán NFT, dù không ai nên dựa vào đó như một lý do đầu tư chính. Có thể xem đó là phần phụ, nếu nó trở thành phần quan trọng hơn của doanh nghiệp.

Cũng có những rủi ro khác, và tôi sẽ nói rằng, công ty này có một số rủi ro truyền thống khiến việc đầu tư vào nó khá khó khăn. Nhưng những rủi ro đó đang dần giảm đi. Đầu tiên, cách đây khoảng năm năm, họ có một khoản nợ rất lớn. Nhìn vào lợi nhuận ròng của họ từ năm 2017 trở lại đây, chi phí lãi vay đã lấy đi một phần lớn lợi nhuận. Họ đã dần trả hết nợ, đưa về mức hợp lý hơn, không còn ảnh hưởng nhiều đến báo cáo lợi nhuận nữa, và không còn đe dọa về khả năng thanh khoản hay khả năng tồn tại như trước. Thứ hai, họ từng có một nhà đầu tư tư nhân lớn, Acon Investments, sở hữu khoảng 69% công ty. Theo thời gian, nhóm này đã bán dần cổ phần của mình, và chúng ta sẽ nói về nhà mua mới đã mua cổ phần của Acon trong một phút nữa. Ngoài ra, họ từng gặp khó khăn về phân phối, chỉ mới bắt đầu mở rộng ra các siêu thị như Walmart và Target, và mở rộng ra toàn cầu. Một vấn đề nữa là chi phí hoạt động chưa tối ưu. Nhưng giờ đây, họ đã chuyển vào một trung tâm phân phối rộng một triệu foot vuông, không phải trụ sở chính, mà là trung tâm phân phối. Tất cả các mặt này cho thấy công ty đang trở nên hấp dẫn hơn để đầu tư, và tôi nghĩ đây là một lựa chọn thú vị. Nhưng Nick, còn các khoản đầu tư gần đây thì sao? Acon đang bán phần lớn cổ phần của mình cho một nhóm gồm các nhà đầu tư khá đặc biệt.

Nick Sciple: Đúng vậy, Asit. Nếu nhìn vào công ty hiện tại, có những con số tăng trưởng rất khả quan, doanh thu tăng 58% so với cùng kỳ năm ngoái năm 2021, dòng tiền tự do dương, doanh nghiệp đã vượt qua một số lo ngại về nợ nần. Và rồi, có nhà đầu tư tư nhân lớn, nhóm này đã bán phần lớn cổ phần của họ, trong ngày báo cáo kết quả quý I, họ thông báo rằng Acon sẽ bán khoảng 80% cổ phần, tương đương 25% doanh nghiệp Funko, cho một liên minh đầu tư do The Chernin Group dẫn đầu, cùng với các nhà đầu tư khác như cựu CEO Disney, Bob Iger, người có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực cấp phép IP, và cả đại diện thể thao nổi tiếng LeBron James, người đại diện cho nhiều vận động viên siêu sao. Các nhà đầu tư này mua cổ phần của công ty với giá 21 đô la mỗi cổ phiếu. Hiện tại, giá cổ phiếu của công ty khoảng 19 đô la, nên họ đã thấy giá trị tiềm năng. Có vẻ như các nhà đầu tư tư nhân này cũng nhận thấy điều đó. Họ còn có thể tạo ra giá trị bổ sung trên mức giá thị trường.

Asit Sharma: Đúng vậy, Nick. Đây không phải là nhóm nhà đầu tư tài chính chỉ muốn kiếm lời nhanh, mà là những người có ảnh hưởng lớn trong giới kinh doanh. Họ muốn mang tài năng và uy tín của mình vào Funko, và họ là những người có mối quan hệ rộng, quen gọi điện và thực hiện các thương vụ. Tôi muốn nhấn mạnh một nhà đầu tư khác, không phải cá nhân, mà là eBay. eBay hiện là nhà đầu tư của Funko, và hai công ty đã hợp tác để tạo ra thị trường thứ cấp cho các sản phẩm Funko trên eBay. Họ cũng sẽ hợp tác phát triển các sản phẩm mới. Một điểm thú vị là các đồ sưu tập này thường có khả năng tăng giá trị theo thời gian. Vì vậy, thị trường thứ cấp trên eBay làm tăng giá trị của toàn bộ đề xuất. Tuy nhiên, mục tiêu của Funko vẫn là làm sao để các sản phẩm này phù hợp với mọi người, giá cả phải chăng. Bạn nghĩ sao về việc các nhà đầu tư lớn này tham gia, Nick? Họ có thể giúp tăng doanh thu và phát triển IP không, hay chỉ là hype thôi?

Nick Sciple: Dù là hype hay không, chúng ta sẽ phải chờ xem kết quả ra sao. Tôi thường theo dõi các hoạt động của The Chernin Group trong quá khứ. Họ đã đầu tư vào Barstool Sports, giúp công ty này phát triển quy mô. Họ còn có các khoản đầu tư trong lĩnh vực IP như Crunchyroll, Goldin Auctions – một doanh nghiệp sưu tập khác. Rồi còn Bob Iger của Disney, một người có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực cấp phép IP. Tôi nghĩ có nhiều giá trị có thể tạo ra ở đây. Ngoài ra, còn có những ý tưởng xa hơn, chẳng hạn như năm 2019, có tin đồn Warner Media sẽ sản xuất phim dựa trên IP của Funko, theo phong cách các phim Transformers, Lego, Trolls. Với những người như Bob Iger, và nhóm của Chernin đã từng tham gia sản xuất phim, khả năng này có thể trở thành hiện thực hơn. Dù sao, các nhà đầu tư thông minh này đã nhận ra tiềm năng của Funko như một nơi đầu tư hợp lý. Thật ra, tôi đã thấy cổ phiếu hấp dẫn trước khi họ đầu tư, và giờ đây, sự xác nhận này còn làm tăng thêm niềm tin.

Asit Sharma: Đúng vậy, đây là một công ty từng được xem như cổ phiếu giá trị, và vẫn còn như vậy theo một số cách, dù đã tăng mạnh sau thông báo kết quả quý I. Có một chút chơi chữ dành cho các fan của công ty: sau thông báo, cổ phiếu tăng mạnh. Tôi cũng muốn nói rằng, đây là một dạng đầu tư tư nhân thú vị vì ngoài yếu tố kiếm lời, còn có năng lượng sáng tạo rất lớn. Đối với Funko, đó như là khí oxy, giúp công ty phát triển. Trong vài năm qua, họ đã tập trung vào cải thiện phân phối, kiểm soát chi phí, và mở rộng mạng lưới phân phối. Giờ là lúc tận dụng các ý tưởng sáng tạo và hợp tác mới. Tất cả đều tích cực. Nhưng theo bạn, Nick, có rủi ro nào đối với luận điểm đầu tư này không?

Nick Sciple: Một trong những rủi ro lớn nhất là họ không sở hữu IP. Đúng vậy, Loungefly hay các sản phẩm Funko pop, họ chỉ sở hữu thiết kế của túi, chứ không sở hữu IP của các nội dung trong đó. Các mối quan hệ với các bên khác là nền tảng của hoạt động kinh doanh. Giữ vững các mối quan hệ đó luôn là điều quan trọng. Còn bạn, Asit?

Asit Sharma: Tôi thấy nhiều rủi ro mà tôi từng lo lắng trước đây đã dần biến mất. Tôi đã đề cập đến rủi ro về cân đối kế toán, về việc họ từng bị kiểm soát bởi nhóm khác, nhưng giờ nhóm mới đã đủ năng lực, sẽ giúp doanh thu và lợi nhuận. Tuy nhiên, trong ngắn hạn, có thể tốc độ tăng trưởng doanh thu sẽ chậm lại chút ít. Nếu xảy ra suy thoái, tiêu dùng sẽ bị ảnh hưởng. Một số người cho rằng, vì sản phẩm của Funko rất dễ tiếp cận, nên họ có thể không bị ảnh hưởng nhiều. Có thể mọi người sẽ mua sưu tập Funko sau khi phải ở nhà vì lạm phát hoặc các lý do khác. Điều này còn phải xem xét. Rủi ro dài hạn là xu hướng tiêu thụ văn hóa pop có thể thay đổi. Funko đã dựa vào các thương hiệu bất biến như Star Wars, Harry Potter, NFL, giúp họ liên tục sản xuất các sản phẩm không bao giờ lỗi mốt. Nhưng trong tương lai, thế hệ trẻ có thể chuyển sang các sản phẩm kỹ thuật số nhiều hơn. Tuy nhiên, họ đã bắt đầu tham gia thị trường NFT, ít nhất là có thể bù đắp phần nào rủi ro đó.

Nick Sciple: Đúng vậy, nếu xét đến khả năng suy giảm tiêu dùng, tôi nghĩ đến các hội chợ Comic Con, nơi có thể là nguồn cầu lớn cho các sản phẩm này. Trong hai năm qua, San Diego Comic Con đã bị hủy bỏ. Trong khi lạm phát và suy thoái có thể gây khó khăn, thì việc mở cửa trở lại các sự kiện này sẽ giúp thúc đẩy nhu cầu.

Asit Sharma: Trước khi kết thúc, Nick, tôi có hỏi thật, bạn hoặc gia đình có sở hữu sản phẩm Funko nào không?

Nick Sciple: Có chứ. Chúng tôi không có figurine Funko pop, nhưng có vài chiếc túi Loungefly, như một chiếc Marie từ The Aristocats, và một số chiếc khác với chuột từ Cinderella. Khi đi dạo trong công viên hoặc thậm chí đi Disneyland Paris cách đây một tháng, chúng tôi đều mang theo. Thật ra, chúng tôi cũng có chút liên quan.

Asit Sharma: Tuyệt vời, tôi cũng có vài cái ở nhà. Tôi thì chưa sở hữu gì, nhưng ba cậu con trai của tôi rất thích figurine Star Wars. Đặc biệt là con lớn, sau khi vào đại học, nó đã sưu tập vài chiếc. Hai đứa em của nó còn chụp hình hộ chiếu của nó rồi dán lên mặt figurine bobblehead. Bây giờ, khi đi qua, chúng tôi hay chạm vào đầu figurine như thể gọi điện về nhà vậy.

Chris Hill: Như mọi khi, những người tham gia chương trình có thể quan tâm đến các cổ phiếu họ đề cập, và Motley Fool có thể có các khuyến nghị chính thức hoặc không, nên đừng mua hoặc bán cổ phiếu chỉ dựa trên những gì bạn nghe. Tôi là Chris Hill, cảm ơn các bạn đã lắng nghe. Hẹn gặp lại vào ngày mai.