Chiến lược rạp chiếu phim Netflix: Chuyển đổi mua lại lớn của Warner Bros giữa áp lực thị trường

Với đề nghị trị giá 82,7 tỷ đô la để mua lại tài sản của Warner Bros Discovery, Netflix đã phát đi tín hiệu thay đổi chiến lược táo bạo. Bước đi gây tranh cãi này là một bước nhảy ngoạn mục so với triết lý truyền thống của Netflix, vốn trong nhiều năm ưu tiên xây dựng hơn là mua bán. Ban lãnh đạo Netflix cố gắng thuyết phục các nhà đầu tư rằng thương vụ này không chỉ đơn thuần về nội dung, mà còn về việc kiểm soát toàn bộ hệ sinh thái giải trí, bao gồm cả kinh doanh rạp chiếu phim truyền thống hiện nay được xem là chiến lược.

Ted Sarandos, CEO của Netflix, đã tiết lộ đầu năm rằng bối cảnh ngành công nghiệp đã thay đổi căn bản. “YouTube không còn chỉ là nền tảng nội dung do người dùng tạo ra và video giải trí nhẹ nhàng nữa,” ông nói. Ông nhấn mạnh cách các ông lớn công nghệ như YouTube, Amazon với sở hữu MGM, và Apple—đang đầu tư lớn vào nội dung xứng đáng giải thưởng Emmy—đã cách mạng hóa khái niệm về truyền hình hiện đại. Tình hình này buộc Netflix phải điều chỉnh chiến lược cạnh tranh để duy trì sự phù hợp.

Cạnh tranh thay đổi: Tại sao rạp chiếu phim trở thành ưu tiên

Greg Peters, đồng CEO của Netflix, trực tiếp đảo ngược câu chuyện cũ của công ty về việc tụt hậu so với mô hình rạp truyền thống. Ông giải thích rằng khi đội ngũ Netflix bắt đầu thẩm định Warner Bros, họ đã phát hiện ra giá trị tiềm ẩn đã thay đổi quan điểm. “Chúng tôi phát hiện ra doanh nghiệp rạp chiếu phim của Warner Bros đã trưởng thành, quản lý tốt và tạo ra các bộ phim chất lượng cao,” ông chia sẻ.

Thư viện nội dung của Warner Bros riêng biệt—bao gồm “Game of Thrones,” “Harry Potter,” và hàng trăm dự án khác—mang lại quyền truy cập vào kho tàng trí tuệ suốt 100 năm. Trong khi đó, thương hiệu HBO của Warner Bros vẫn là biểu tượng của truyền hình chất lượng cao được người tiêu dùng toàn cầu biết đến. Sự kết hợp này mở rộng khả năng sản xuất của Netflix theo cấp số nhân, tạo ra sự hiệp lực khó đạt được qua con đường organic.

Thị trường phản ứng với sự hoài nghi

Tuy nhiên, các nhà đầu tư chưa hoàn toàn tin tưởng vào khả năng nhìn xa của thương vụ khổng lồ này. Cổ phiếu Netflix giảm gần 6% trong phiên giao dịch trước giờ mở cửa, phản ánh lo ngại của thị trường. Doanh thu của Netflix trong quý cuối cùng của năm trước chỉ tăng trưởng nhẹ, thấp hơn nhiều so với kỳ vọng trong giai đoạn thường là mùa cao điểm nhất.

Các nhà phân tích thị trường cho rằng gánh nặng tài chính từ việc mua Warner Bros—đặc biệt khi kết hợp với chi phí vận hành cao và dự báo tăng trưởng ảm đạm cho năm tới—khiến nhiều người lo ngại về lợi nhuận đầu tư dài hạn. Netflix đã đảm bảo cam kết vay tạm thời trị giá 59 tỷ đô la, sau đó nâng lên thành 67,2 tỷ đô la để hỗ trợ đề nghị trả tiền mặt 27,75 đô la mỗi cổ phần cho cổ đông Warner Bros.

Thách thức về quy định và cam kết “hướng tới người tiêu dùng”

Thỏa thuận trị giá hàng tỷ đô la này đang đối mặt với sự giám sát chặt chẽ từ các nhà lập pháp và cơ quan quản lý cạnh tranh ở nhiều khu vực pháp lý. Mối lo ngại chính là khả năng tập trung quá mức trong ngành giải trí, điều này có thể làm giảm sự lựa chọn của người tiêu dùng và gây ra các vấn đề về chống độc quyền.

Sarandos cố gắng xoa dịu những lo ngại này bằng cách đảm bảo rằng thương vụ mua bán này được thiết kế để “hướng tới người tiêu dùng” và “hướng tới người lao động.” Ông cho rằng sự cộng hưởng này sẽ giúp Netflix phát triển và phân phối nội dung một cách hiệu quả hơn, cuối cùng mang lại lợi ích cho khán giả và toàn ngành. Thỏa thuận cũng được cho là sẽ mở ra cơ hội nghề nghiệp mới cho các nhà sáng tạo và nhân tài trong ngành.

Cạnh tranh tiếp tục ở mọi khía cạnh

Bối cảnh rộng hơn của thương vụ này là sự chuyển đổi mạnh mẽ trong cách người tiêu dùng tiếp cận giải trí. Giải thưởng Oscar và các trận đấu NFL hiện được phát sóng trên YouTube. Siêu Bowl được truyền hình đồng thời trên các nền tảng truyền thống và dịch vụ streaming. Mỗi đối thủ lớn—từ Amazon đến Apple và các nền tảng mạng xã hội như Instagram—hiện cạnh tranh trong mọi khía cạnh: tuyển dụng tài năng, doanh thu quảng cáo, mô hình đăng ký, và sản xuất nội dung.

Netflix hiểu rằng trong hệ sinh thái đang thay đổi này, sở hữu các tài sản rạp chiếu phim vững chắc không còn là sự xa xỉ mà là điều bắt buộc. Việc mua Warner Bros thể hiện cam kết dài hạn không chỉ trở thành nền tảng streaming, mà còn là một studio giải trí tích hợp theo chiều dọc, có thể tạo ra nội dung cho mọi nền tảng và định dạng.

Triển vọng dành cho Netflix vẫn phụ thuộc vào khả năng tích hợp hai tập đoàn lớn này và chuyển đổi cam kết đầu tư khổng lồ thành sự tăng trưởng đáng kể về số lượng người đăng ký và doanh thu trong những năm tới.