Hai của hai tỷ phú thế giới, Bill Gates và Warren Buffett, đã tiết lộ công khai các chiến lược phân phối của cải cho con cái, cho thấy hai triết lý rất khác nhau về kế thừa tài sản. Trong khi Gates ủng hộ một phương pháp hạn chế, Buffett đã chọn con đường rộng lượng hơn, chứng minh rằng không có một cách đúng duy nhất để quản lý giá trị ròng trong gia đình.
Triết lý của Bill Gates: giáo dục trước của cải thừa kế
Người sáng lập Microsoft đã nói trong một cuộc phỏng vấn với podcast Raj Shamani rằng ba đứa con của ông sẽ thừa kế ít hơn 1% tổng tài sản của mình. Theo bảng xếp hạng của Forbes tháng 12 năm 2024, giá trị ròng của Gates vào khoảng 128 tỷ đô la, nghĩa là 1% tương đương 1,28 tỷ đô la. Dù con số này có vẻ khổng lồ, Gates cho rằng giới hạn này là cần thiết cho sự phát triển cá nhân của các thế hệ sau.
Động lực của ông rõ ràng và rõ ràng: “Tôi nghĩ rằng cho họ quá nhiều của cải không có lợi cho họ.” Gates tin rằng một khối tài sản quá lớn có thể làm giảm khả năng của con cái trong việc xây dựng con đường thành công riêng. Ông giải thích: “Tôi không yêu cầu họ quản lý Microsoft. Tôi muốn cho họ cơ hội có thu nhập và thành công riêng.” Phát biểu này phản ánh một niềm tin sâu sắc hơn: rằng sự thừa kế của cải nên phụ thuộc vào sự truyền đạt các giá trị và đạo đức làm việc.
Di sản hạn chế như một công cụ phát triển cá nhân
Trước đó, Gates và người vợ cũ Melinda đã công khai rằng ba con của họ chỉ có thể thừa kế 10 triệu đô la mỗi người. Ba người thừa kế—con gái lớn Jennifer, tốt nghiệp sinh học tại Đại học Stanford; con trai Rory, tốt nghiệp Đại học Chicago; và con gái nhỏ Phoebe, cũng tốt nghiệp Stanford—đã nhận được nền giáo dục xuất sắc, nhưng không phải là một gia tài khổng lồ.
Theo quan điểm của Gates, cách tiếp cận này không phản ánh sự tiết kiệm đối với gia đình, mà là một khoản đầu tư vào các nguyên tắc cơ bản của trách nhiệm cá nhân. Ông nhấn mạnh rằng tình yêu và sự hỗ trợ của cha mẹ vẫn là ưu tiên, nhưng của cải quá lớn có thể biến lợi ích thành trở ngại. Gates cũng đã làm rõ rằng việc sử dụng tối đa các nguồn lực của ông dành cho hỗ trợ toàn cầu thông qua quỹ từ thiện của mình, chứ không phải để củng cố một dòng họ.
Phương pháp thế hệ của Buffett: từ thiện và trách nhiệm chia sẻ
Trái ngược với chiến lược bảo thủ của Gates, Warren Buffett, nhà đầu tư nổi tiếng và CEO của Berkshire Hathaway, đã áp dụng một cách tiếp cận hoàn toàn khác. Vào tháng 11 năm 2024, nhân Ngày Tạ ơn, Buffett đã công bố một khoản quyên góp đáng kể cho ba con của mình, chuyển đổi 1.600 cổ phiếu loại A của Berkshire Hathaway thành 2,4 triệu cổ phiếu loại B, trị giá khoảng 1,143 tỷ đô la.
Các nguồn lực này đã được tặng cho bốn quỹ từ thiện gia đình do chính ba con của ông quản lý—Susie, Howard và Peter—cho thấy niềm tin của ông vào khả năng tài chính và quản lý của họ. Trong thư gửi cổ đông năm 2024, Buffett nhấn mạnh triết lý của mình: “Cha mẹ rất giàu nên để lại cho con đủ tiền để làm bất cứ điều gì, nhưng không quá nhiều đến mức không cần làm gì cả.”
Quản lý di sản sau khi qua đời: di sản ủy thác
Buffett cũng tiết lộ chi tiết về di chúc cuối cùng của mình. Sau khi ông qua đời, toàn bộ tài sản còn lại sẽ được chuyển vào một quỹ từ thiện ủy thác mới, do ba con của ông quản lý, và họ phải đồng thuận trong việc sử dụng vốn cho các mục đích từ thiện. Cách tiếp cận này kết hợp sự rộng lượng với trách nhiệm tập thể, biến việc kế thừa thành một cơ hội quản trị chung.
Buffett cũng khuyên rằng mỗi người cha mẹ nên để cho các thành viên trong gia đình đọc di chúc của mình khi còn sống, giống như chính ông đã làm. Thói quen này giúp giải thích các quyết định phân phối tài sản và giảm thiểu rủi ro xung đột gia đình do hiểu lầm hoặc pháp lý bất ngờ. Ông nhận xét rằng “nhiều gia đình đã tan vỡ vì di chúc gây nhầm lẫn cho người thụ hưởng, thậm chí còn làm họ tức giận.”
Bài học quản lý tài sản từ hai ông trùm tài chính
Hai chiến lược của Gates và Buffett, dù hoàn toàn trái ngược, đều chia sẻ một yếu tố chung: một suy nghĩ sâu sắc về trách nhiệm làm cha mẹ và tác động của của cải đối với thế hệ tiếp theo. Gates nhấn mạnh sự độc lập và tự quyết; Buffett nhấn mạnh niềm tin vào khả năng quản lý của con cái và sự liên tục của trách nhiệm xã hội.
Quyết định của Bill Gates hạn chế di sản cho con cái dưới 1% giá trị ròng của ông là một tuyên ngôn về nguyên tắc rằng của cải không nên định nghĩa giá trị của một con người, trong khi cách tiếp cận của Buffett thừa nhận rằng con cái được giáo dục tốt có thể quản lý một gia tài đáng kể một cách có trách nhiệm. Cả hai tỷ phú đều đồng ý rằng giá trị thực của của cải nằm ở cách chúng được sử dụng vì lợi ích chung, chứ không phải sở hữu thụ động các tài sản vật chất. Các chiến lược riêng biệt của họ cung cấp hai mô hình hợp lệ về cách các nhà lãnh đạo thành công có thể quản lý giá trị ròng của mình một cách đạo đức và có ý thức, truyền cảm hứng cho các cha mẹ ở mọi mức độ kinh tế suy nghĩ về ưu tiên và giá trị gia đình của chính mình.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Cách các tỷ phú quản lý tài sản ròng: quan điểm trái ngược của Bill Gates và Warren Buffett
Hai của hai tỷ phú thế giới, Bill Gates và Warren Buffett, đã tiết lộ công khai các chiến lược phân phối của cải cho con cái, cho thấy hai triết lý rất khác nhau về kế thừa tài sản. Trong khi Gates ủng hộ một phương pháp hạn chế, Buffett đã chọn con đường rộng lượng hơn, chứng minh rằng không có một cách đúng duy nhất để quản lý giá trị ròng trong gia đình.
Triết lý của Bill Gates: giáo dục trước của cải thừa kế
Người sáng lập Microsoft đã nói trong một cuộc phỏng vấn với podcast Raj Shamani rằng ba đứa con của ông sẽ thừa kế ít hơn 1% tổng tài sản của mình. Theo bảng xếp hạng của Forbes tháng 12 năm 2024, giá trị ròng của Gates vào khoảng 128 tỷ đô la, nghĩa là 1% tương đương 1,28 tỷ đô la. Dù con số này có vẻ khổng lồ, Gates cho rằng giới hạn này là cần thiết cho sự phát triển cá nhân của các thế hệ sau.
Động lực của ông rõ ràng và rõ ràng: “Tôi nghĩ rằng cho họ quá nhiều của cải không có lợi cho họ.” Gates tin rằng một khối tài sản quá lớn có thể làm giảm khả năng của con cái trong việc xây dựng con đường thành công riêng. Ông giải thích: “Tôi không yêu cầu họ quản lý Microsoft. Tôi muốn cho họ cơ hội có thu nhập và thành công riêng.” Phát biểu này phản ánh một niềm tin sâu sắc hơn: rằng sự thừa kế của cải nên phụ thuộc vào sự truyền đạt các giá trị và đạo đức làm việc.
Di sản hạn chế như một công cụ phát triển cá nhân
Trước đó, Gates và người vợ cũ Melinda đã công khai rằng ba con của họ chỉ có thể thừa kế 10 triệu đô la mỗi người. Ba người thừa kế—con gái lớn Jennifer, tốt nghiệp sinh học tại Đại học Stanford; con trai Rory, tốt nghiệp Đại học Chicago; và con gái nhỏ Phoebe, cũng tốt nghiệp Stanford—đã nhận được nền giáo dục xuất sắc, nhưng không phải là một gia tài khổng lồ.
Theo quan điểm của Gates, cách tiếp cận này không phản ánh sự tiết kiệm đối với gia đình, mà là một khoản đầu tư vào các nguyên tắc cơ bản của trách nhiệm cá nhân. Ông nhấn mạnh rằng tình yêu và sự hỗ trợ của cha mẹ vẫn là ưu tiên, nhưng của cải quá lớn có thể biến lợi ích thành trở ngại. Gates cũng đã làm rõ rằng việc sử dụng tối đa các nguồn lực của ông dành cho hỗ trợ toàn cầu thông qua quỹ từ thiện của mình, chứ không phải để củng cố một dòng họ.
Phương pháp thế hệ của Buffett: từ thiện và trách nhiệm chia sẻ
Trái ngược với chiến lược bảo thủ của Gates, Warren Buffett, nhà đầu tư nổi tiếng và CEO của Berkshire Hathaway, đã áp dụng một cách tiếp cận hoàn toàn khác. Vào tháng 11 năm 2024, nhân Ngày Tạ ơn, Buffett đã công bố một khoản quyên góp đáng kể cho ba con của mình, chuyển đổi 1.600 cổ phiếu loại A của Berkshire Hathaway thành 2,4 triệu cổ phiếu loại B, trị giá khoảng 1,143 tỷ đô la.
Các nguồn lực này đã được tặng cho bốn quỹ từ thiện gia đình do chính ba con của ông quản lý—Susie, Howard và Peter—cho thấy niềm tin của ông vào khả năng tài chính và quản lý của họ. Trong thư gửi cổ đông năm 2024, Buffett nhấn mạnh triết lý của mình: “Cha mẹ rất giàu nên để lại cho con đủ tiền để làm bất cứ điều gì, nhưng không quá nhiều đến mức không cần làm gì cả.”
Quản lý di sản sau khi qua đời: di sản ủy thác
Buffett cũng tiết lộ chi tiết về di chúc cuối cùng của mình. Sau khi ông qua đời, toàn bộ tài sản còn lại sẽ được chuyển vào một quỹ từ thiện ủy thác mới, do ba con của ông quản lý, và họ phải đồng thuận trong việc sử dụng vốn cho các mục đích từ thiện. Cách tiếp cận này kết hợp sự rộng lượng với trách nhiệm tập thể, biến việc kế thừa thành một cơ hội quản trị chung.
Buffett cũng khuyên rằng mỗi người cha mẹ nên để cho các thành viên trong gia đình đọc di chúc của mình khi còn sống, giống như chính ông đã làm. Thói quen này giúp giải thích các quyết định phân phối tài sản và giảm thiểu rủi ro xung đột gia đình do hiểu lầm hoặc pháp lý bất ngờ. Ông nhận xét rằng “nhiều gia đình đã tan vỡ vì di chúc gây nhầm lẫn cho người thụ hưởng, thậm chí còn làm họ tức giận.”
Bài học quản lý tài sản từ hai ông trùm tài chính
Hai chiến lược của Gates và Buffett, dù hoàn toàn trái ngược, đều chia sẻ một yếu tố chung: một suy nghĩ sâu sắc về trách nhiệm làm cha mẹ và tác động của của cải đối với thế hệ tiếp theo. Gates nhấn mạnh sự độc lập và tự quyết; Buffett nhấn mạnh niềm tin vào khả năng quản lý của con cái và sự liên tục của trách nhiệm xã hội.
Quyết định của Bill Gates hạn chế di sản cho con cái dưới 1% giá trị ròng của ông là một tuyên ngôn về nguyên tắc rằng của cải không nên định nghĩa giá trị của một con người, trong khi cách tiếp cận của Buffett thừa nhận rằng con cái được giáo dục tốt có thể quản lý một gia tài đáng kể một cách có trách nhiệm. Cả hai tỷ phú đều đồng ý rằng giá trị thực của của cải nằm ở cách chúng được sử dụng vì lợi ích chung, chứ không phải sở hữu thụ động các tài sản vật chất. Các chiến lược riêng biệt của họ cung cấp hai mô hình hợp lệ về cách các nhà lãnh đạo thành công có thể quản lý giá trị ròng của mình một cách đạo đức và có ý thức, truyền cảm hứng cho các cha mẹ ở mọi mức độ kinh tế suy nghĩ về ưu tiên và giá trị gia đình của chính mình.