Từ Chuyển đổi sang Tăng trưởng: Cách chuyển giao lãnh đạo của SushiSwap báo hiệu một kỷ nguyên DeFi mới

Thay đổi nhân sự tại SushiSwap: Những gì Jared Grey đã xây dựng và những gì Alex McCurry kế thừa

SushiSwap, một giao thức tài chính phi tập trung nổi bật, đang trải qua một quá trình chuyển đổi lãnh đạo quan trọng. Jared Grey, người đã định hướng chiến lược của nền tảng trong vai trò Head Chef và giám đốc điều hành trong ba năm qua, đã chuyển sang vai trò cố vấn. Người thay thế là Alex McCurry, nhà sáng lập Solidity.io và người sáng lập Synthesis, tổ chức đã đầu tư chiến lược vào SushiSwap. Sự phát triển lãnh đạo này phản ánh cả sự tiếp nối và biến đổi—một nền tảng học hỏi từ quá khứ trong khi định vị để tăng trưởng nhanh hơn.

Những con số đằng sau nhiệm kỳ ba năm của Jared Grey

Điều làm cho sự lãnh đạo của Jared Grey trở nên quan trọng không chỉ là lời nói; đó là kết quả. Dưới sự dẫn dắt của ông, SushiSwap đã đạt được một cột mốc quan trọng vào năm 2024: lợi nhuận. Giao thức đã tạo ra hơn $10 triệu đô la doanh thu hàng năm, nhờ vào các công cụ tự động tạo lập thị trường (AMM), tổng hợp thanh khoản và bộ sản phẩm mới nổi. Mốc lợi nhuận này đã đưa SushiSwap vào hàng hiếm hoi trong số các nền tảng DeFi.

Ngoài doanh thu, Grey đã chỉ đạo mở rộng sang các hệ sinh thái đa chuỗi. Việc tích hợp mạng Katana là ví dụ điển hình cho chiến lược này—một blockchain Layer 2 được thiết kế đặc biệt cho hoạt động DeFi, đã tích lũy hơn $100 triệu đô la giá trị bị khóa tổng cộng (TVL). Động thái này đã củng cố vai trò của SushiSwap không chỉ như một nơi giao dịch, mà còn như hạ tầng cốt lõi cho các hệ sinh thái blockchain mới nổi.

Đổi mới sản phẩm cũng đóng vai trò trung tâm trong nhiệm kỳ của ông. Blade, một AMM thế hệ mới, là nỗ lực để vượt qua các giao thức cạnh tranh với hiệu quả vốn vượt trội và trải nghiệm người dùng tốt hơn. Tuy nhiên, những thành tựu này diễn ra trong bối cảnh đầy thử thách đã định hình—và làm phức tạp—di sản của ông.

Bão tố: Áp lực pháp lý và khủng hoảng quản trị

Năm 2023 mang đến những tiêu đề không mong muốn. Một lệnh triệu tập của SEC đã tạo ra sự không chắc chắn về pháp lý, lan tỏa trong cộng đồng, buộc phải đưa ra những quyết định khó khăn về phân bổ nguồn lực. Phản ứng của giao thức—đề xuất quỹ phòng vệ pháp lý trị giá $4 triệu đô la— đã gây tranh cãi gay gắt trong DAO của SushiSwap. Một số coi đó là sự bảo vệ cần thiết; số khác xem đó là thất bại trong quản trị lãng phí. Áp lực này đã phơi bày những câu hỏi sâu xa về cách một giao thức phi tập trung đưa ra các quyết định tồn tại.

Gánh nặng lịch sử còn làm phức tạp thêm những căng thẳng này. Các cáo buộc liên quan đến sự tham gia của Grey trong các dự án trước đó và hành vi cá nhân đã làm sống lại các cuộc tranh luận về trách nhiệm và uy tín lãnh đạo trong các hệ sinh thái crypto giả danh. Nền tảng này đã từng trải qua sự bất ổn về lãnh đạo—ví dụ như vụ rút tiền nổi tiếng của Chef Nomi trị giá $14 triệu đô la vào năm 2020, sau đó đã hoàn lại, đã đặt ra tiền lệ về tầm quan trọng của các giới hạn quản trị.

Thiết kế lại quản trị và nhiệm vụ đa token

DAO của SushiSwap đã trải qua một quá trình tái cấu trúc đáng kể vào năm 2025, giới thiệu một khung hệ sinh thái đa token nhằm đa dạng hóa nguồn thu và đảm bảo tính bền vững của giao thức. Đây không chỉ là một sự thay đổi hành chính—mà còn thể hiện cam kết triết lý về quản trị phân tán và khả năng thích ứng lâu dài. Tuy nhiên, quản trị vẫn là một điểm chưa được giải quyết của SushiSwap: chính các cơ chế cho phép phi tập trung có thể gây tê liệt quá trình ra quyết định.

Tầm nhìn của Alex McCurry: Mục tiêu doanh thu $20 Triệu đô la

Alex McCurry bước vào vai trò lãnh đạo với các mục tiêu rõ ràng và nhiệm vụ tăng trưởng. Mục tiêu của ông: mở rộng doanh thu hàng năm của SushiSwap lên trên $20 triệu đô la—tăng 100% so với mức hiện tại. Các ưu tiên chiến lược của McCurry có sự khác biệt nhẹ so với người tiền nhiệm, đồng thời dựa trên các nền tảng đã thiết lập.

Mở rộng sản phẩm là trụ cột đầu tiên. Thay vì đặt cược tất cả vào các đổi mới đơn lẻ như Blade, tầm nhìn của McCurry nhấn mạnh đến phạm vi—phát triển các dịch vụ phù hợp với nhu cầu người dùng DeFi ngày càng đa dạng trên nhiều trường hợp sử dụng và mạng lưới blockchain.

Quan hệ đối tác hệ sinh thái là trọng tâm thứ hai. Các hợp tác với các giao thức như Ekubo và các sáng kiến đa chuỗi khác nhằm củng cố lợi thế cạnh tranh của SushiSwap thông qua độ sâu tích hợp thay vì cô lập.

Quản trị cộng đồng được xem là yếu tố thứ ba. McCurry đã thể hiện cam kết thúc đẩy sự tham gia sâu hơn của cộng đồng trong các quyết định của giao thức, thừa nhận rằng tinh thần phi tập trung của SushiSwap không chỉ dựa vào tokenomics mà còn cần sự tham gia thực chất của các bên liên quan trong việc định hướng.

Vị thế cạnh tranh trong bối cảnh DeFi ngày càng phát triển

SushiSwap hoạt động trong một thị trường cạnh tranh khốc liệt. Uniswap chiếm lĩnh thị phần; Curve chuyên về hiệu quả stablecoin; các giao thức mới như Orca thử nghiệm với thanh khoản tập trung. Sự khác biệt của SushiSwap phụ thuộc vào khả năng thực thi trước các đối thủ đã được tài trợ mạnh mẽ này.

Các tài sản của giao thức là thực: sự hiện diện đa chuỗi, thành tích lợi nhuận, và các mối quan hệ phát triển đã tích lũy. Rủi ro cũng rõ ràng: phức tạp trong quản trị, phân mảnh cộng đồng, và rủi ro thực thi khi ra mắt các sản phẩm mới theo tốc độ thị trường cạnh tranh đòi hỏi.

Việc chuyển đổi từ Grey sang McCurry không chỉ là thay đổi nhân sự—đây còn là bài kiểm tra xem SushiSwap có thể duy trì đà tăng trưởng trong khi sửa chữa các sai lầm quản trị trong quá khứ hay không. Thách thức của McCurry là: đạt được các mục tiêu doanh thu đầy tham vọng trong khi giữ vững tinh thần phi tập trung đã thu hút người dùng đến với các giao thức DeFi ngay từ ban đầu.

Con đường phía trước: Khả năng thích ứng như lợi thế cạnh tranh

Lịch sử của SushiSwap cho thấy cả sự mong manh lẫn khả năng thích ứng. Nó đã vượt qua các drama thành lập, chu kỳ thị trường và áp lực pháp lý. Câu hỏi đặt ra cho lãnh đạo của McCurry không phải là liệu giao thức có tồn tại—mà là liệu nó có phát triển mạnh hay không.

Chuyển đổi lãnh đạo này báo hiệu ý định tiến xa hơn việc xử lý khủng hoảng, hướng tới mở rộng có chủ đích. Dù SushiSwap có đạt được mục tiêu doanh thu $20 triệu đô la, củng cố quản trị cộng đồng hay mở rộng các sản phẩm một cách có ý nghĩa, tất cả đều sẽ định hình không chỉ chương tiếp theo của nền tảng mà còn uy tín của nó trong một hệ sinh thái ngày càng bị giám sát chặt chẽ về năng lực quản trị và thực thi vận hành.