Trước đây, khi thảo luận về đại lý AI, trọng tâm luôn xoay quanh "có thể lập kế hoạch hay không" và "có thể suy luận hay không". Nhưng trong năm qua, rõ ràng mọi thứ đã thay đổi. Bây giờ, câu hỏi trở thành: làm thế nào để khiến đại lý thực sự tự mình giải quyết vấn đề, chứ không phải dừng lại chờ xác nhận ở từng bước.

Hệ thống ngân hàng đã thử nghiệm AI代理 trong thực tế kinh doanh, các cơ quan quản lý cũng bắt đầu nhìn nhận những rủi ro có thể phát sinh từ "tốc độ" và "tính tự chủ". Đồng thời, các tổ chức thanh toán đã coi stablecoin là công cụ thanh toán xuyên biên giới nghiêm túc, đã qua giai đoạn thử nghiệm. Khi hai lực lượng này va chạm, vấn đề trở nên rõ ràng - để代理 thực sự làm việc, phải có một phương thức thanh toán không gây khó chịu, không làm giảm hiệu suất và có thể kiểm soát được.

Hầu hết các dự án thường áp dụng cách tiếp cận "thêm một lớp khả năng đại lý" dựa trên hệ thống thanh toán hiện có. Nhưng logic của KITE lại đảo ngược. Sự đánh giá của nó rất rõ ràng: Ngăn xếp thanh toán truyền thống không được thiết kế cho đại lý. Thay vì vá lỗi, tốt hơn hết là xây dựng "thanh toán đại lý" từ đầu như một cơ sở hạ tầng.

KITE đã chỉ ra ba mâu thuẫn chính: tốc độ phải theo kịp nhịp quyết định của máy móc, an toàn không thể khiến người ủy thác trở nên quá liều lĩnh, và tính tự chủ không thể bị quy trình phê duyệt bóp nghẹt. Ba điểm này hoàn toàn không thể tương thích hoàn hảo, chỉ có thể tìm kiếm sự cân bằng trong xung đột - đây mới là vấn đề kỹ thuật thực sự.

Nói "thanh toán nhanh hơn", nhiều người vẫn đang nghĩ đến cảnh thẻ tín dụng nhanh hơn vài giây. Nhưng đại lý đã hoàn toàn viết lại phép toán. Họ không chỉ thỉnh thoảng chuyển một khoản tiền, mà là liên tục, theo lô, với các đơn vị rất nhỏ thường xuyên tương tác. Chỉ khi việc thanh toán đủ rẻ, thời điểm đủ kịp thời, thì logic này mới đứng vững. Hướng đi của KITE chính là ở đây.