Người ông già từng gọi Bitcoin là "đánh bạc" gần đây đã làm một việc khiến người ta phải há hốc mồm——đầu tư 15 tỷ USD vào một nhà cung cấp dịch vụ mã hóa. Phản biện sao? Ông ấy hoàn toàn không dính tới tiền điện tử, nhưng qua nền tảng Nubank, ông ấy để cho người dùng chơi coin, còn mình thì ngồi hưởng phí dịch vụ. Mánh khóe này thực ra rất rõ ràng: thay vì theo đuổi mua coin theo trào lưu, tốt hơn là kinh doanh "bán nước", ổn định kiếm lợi từ lợi thế hệ sinh thái.

Nhưng còn có một sự thay đổi thú vị đang diễn ra. Bitcoin không còn chỉ là tài sản tích trữ chờ tăng giá nữa, cơ chế PoL của Berachain đã tạo ra cách chơi mới——BTC có thể tham gia staking, khóa token để sinh lợi, như đi làm nhận lương định kỳ. beraBTC tương đương như một "giấy phép lao động", tài sản rảnh rỗi biến thành dòng tiền. Trong khi đó BVT đóng vai trò như một chiếc hộp tiết kiệm cộng thêm quyền quản trị, lợi nhuận được mua lại và đốt cháy, hình thành một vòng giá trị hoàn chỉnh.

Vì vậy, cấu trúc hiện tại là như thế này: một bên là vốn truyền thống xây dựng cầu đường để kiếm phí, một bên là thiết kế cơ chế mới trong hệ sinh thái mã hóa để "tạo công ăn việc làm" cho tài sản. Câu chuyện của BTC từ giai đoạn đầu cơ đã bước sang chương mới——không còn chỉ là vấn đề tăng giá mà còn là làm thế nào để tiền thật sự "làm việc".