Bạn có biết không? Trên toàn cầu có hơn 120 triệu người đang sử dụng Sweatcoin để đổi những bước đi hàng ngày thành Tài sản tiền điện tử. Khái niệm “đi bộ là Khai thác” nghe có vẻ đẹp, nhưng mô hình kinh tế và vấn đề tính bền vững phía sau đáng để tìm hiểu sâu.
Từ 1 SWEAT đến 0.02 SWEAT: Đã khởi động vòng xoáy lạm phát?
Cơ chế cốt lõi của Sweatcoin rất đơn giản: 1000 bước = 1 SWEAT ban đầu. Nhưng đây chỉ là điểm khởi đầu.
Theo thiết kế chính thức, tỷ lệ này sẽ giảm dần theo từng năm:
Năm 1: 1000 bước giảm xuống 0.33 SWEAT
Năm thứ 5: 1000 bước giảm xuống 0.02 SWEAT
Giới hạn hàng ngày: Tối đa khai thác 5 coin, trừ khi bạn tham gia Staking
Nói cách khác, nếu bây giờ bạn đi 15.000 bước mỗi ngày có thể kiếm được 15 SWEAT, thì hai năm sau cùng một lượng vận động có thể chỉ kiếm được 5 cái. Thiết kế này nhằm kiểm soát lạm phát, nhưng cũng làm lộ ra một sự thật khó xử: giá trị lao động của người dùng đang tiếp tục giảm.
120 tỷ người dùng, 50 tỷ token lưu thông, đây là bọt hay hệ sinh thái?
Đến tháng 5 năm 2024, 120 triệu người dùng đã cùng nhau khai thác hơn 5 tỷ token SWEAT. Có vẻ như quy mô rất lớn, nhưng đối chiếu với sự suy giảm của STEPN (cũng nằm trong lĩnh vực Move-to-Earn), số lượng người dùng lớn và lưu thông cao thường có nghĩa là quyền lợi của người nắm giữ coin bị pha loãng.
So sánh dữ liệu Key:
Sweatcoin: Tham gia miễn phí, nhưng sản lượng của từng người dùng bị phân tán.
STEPN: Cần mua giày NFT (chi phí cao), nhưng cơ chế chặt chẽ hơn, giới hạn lợi nhuận cao hơn
Điều đầu tiên đi theo hướng “các bà mẹ tham gia nhảy múa ở quảng trường” và điều thứ hai là “một nhóm nhỏ yêu thích công nghệ”. Tất nhiên có nhiều bà mẹ nhảy múa ở quảng trường, nhưng họ có thể giữ vững được đồng coin không?
Giá trị token có giữ được không? Ba điểm rủi ro
1. Áp lực lạm phát
Mỗi ngày 120 triệu người dùng × trung bình 3 SWEAT = 360 triệu token được sản xuất mỗi ngày. Ngay cả khi cơ chế tiêu hủy hoạt động, áp lực thanh khoản vẫn tồn tại một cách khách quan.
2. Kênh chuyển đổi hạn chế
Mặc dù Sweatcoin tuyên bố hợp tác với hơn 600 thương hiệu, nhưng thực tế kiểm chứng cho thấy chủ yếu vẫn là các loại giảm giá thương mại điện tử, thẻ Uber, đăng ký Headspace. Tính thanh khoản thực sự của việc giao dịch bằng mã thông báo SWEAT thấp hơn nhiều so với các loại tiền điện tử chính thống.
3. Sự suy giảm hoạt động của người dùng
Bệnh chung của Move-to-Earn: Hiệu ứng mới mẻ mạnh trong giai đoạn đầu, tỷ lệ duy trì giảm mạnh sau 3-6 tháng. Sweatcoin cần đổi mới liên tục (NFT, DAO, loại hình thể thao mới) để giữ chân người dùng, nhưng tất cả vẫn đang trong giai đoạn lập kế hoạch.
Quyền riêng tư và an ninh, thực sự không vấn đề gì sao?
Sweatcoin tuyên bố dữ liệu «ẩn danh» và «không bán cho các nhà quảng cáo», nhưng:
GPS theo dõi + dữ liệu sức khỏe kết hợp = có thể nhận diện được quỹ đạo sống của người dùng
Ngay cả khi “không bán”, giá trị của những dữ liệu này đối với các công ty bảo hiểm, nhà tuyển dụng và chính phủ là không cần bàn cãi.
Mặc dù có 2FA, nhưng bản thân hệ sinh thái di động đã tồn tại rủi ro tấn công bên hông.
Người dùng cần tự cân nhắc: Có đáng để chia sẻ lộ trình cuộc sống để nhận vài đồng tiền thưởng không?
Điểm nhấn tương lai: Liệu việc chuyển đổi DAO có cứu vãn được tình hình không?
Lộ trình phát triển của Sweatcoin bao gồm:
Thị trường NFT: Mua bán trang thiết bị thể thao ảo bằng SWEAT
Hỗ trợ thể dục đa dạng: Đạp xe, bơi lội và các hình thức thể thao khác.
DAO phi tập trung: Người dùng có quyền quản lý
Trong đó, việc chuyển đổi DAO là rất quan trọng. Nếu có thể chuyển sang tổ chức tự trị do người dùng điều hành, có thể kích hoạt tính thanh khoản của thị trường thứ cấp. Nhưng điều này cũng giống như “tầm nhìn tốt đẹp” trước đây của STEPN, mức độ thực hiện rất khó khăn.
Kết luận: Là gió hay là áo mới của việc cắt cỏ?
Thật lòng mà nói, sản phẩm của Sweatcoin rất thông minh: sử dụng nhu cầu “sức khỏe” mà mọi người đều quan tâm làm mỏ neo, giảm bớt rào cản nhận thức về tài sản tiền điện tử. Dữ liệu cho thấy, người dùng thực sự đã tăng 20% lượng vận động (nghiên cứu của British Journal of Sports Medicine).
Nhưng từ góc độ đầu tư,giá trị hỗ trợ của mã SWEAT vẫn còn yếu.
✓ Cơ sở người dùng lớn
✗ Lợi nhuận của người dùng đơn lẻ giảm dần
✗ Ứng dụng thực tế hạn chế
✗ Sản phẩm cạnh tranh STEPN đã trải qua chu kỳ “thịnh vượng - suy thoái”
Nếu bạn muốn kiếm chút tiền tiêu vặt qua việc đi bộ, Sweatcoin cũng khá tốt. Nếu bạn muốn đầu tư vào mã thông báo SWEAT để tìm kiếm tự do tài chính, hãy tự hỏi mình: “Tại sao lại tin tưởng vào loại coin ra đời muộn hơn 20 năm so với Bitcoin này?”
Lời nhắc cuối cùng: Bản chất của bất kỳ trò chơi Move-to-Earn nào cũng là thu hút người dùng bằng phần thưởng ban đầu cao hơn, sau đó làm loãng bằng lạm phát ở giữa, và cuối cùng là để những người đến sau tiếp quản. Hãy suy nghĩ kỹ trước khi tham gia.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Move-to-Earn thực sự có thể giúp bạn kiếm tiền dễ dàng? Sự thật phía sau dữ liệu của Sweatcoin
Bạn có biết không? Trên toàn cầu có hơn 120 triệu người đang sử dụng Sweatcoin để đổi những bước đi hàng ngày thành Tài sản tiền điện tử. Khái niệm “đi bộ là Khai thác” nghe có vẻ đẹp, nhưng mô hình kinh tế và vấn đề tính bền vững phía sau đáng để tìm hiểu sâu.
Từ 1 SWEAT đến 0.02 SWEAT: Đã khởi động vòng xoáy lạm phát?
Cơ chế cốt lõi của Sweatcoin rất đơn giản: 1000 bước = 1 SWEAT ban đầu. Nhưng đây chỉ là điểm khởi đầu.
Theo thiết kế chính thức, tỷ lệ này sẽ giảm dần theo từng năm:
Nói cách khác, nếu bây giờ bạn đi 15.000 bước mỗi ngày có thể kiếm được 15 SWEAT, thì hai năm sau cùng một lượng vận động có thể chỉ kiếm được 5 cái. Thiết kế này nhằm kiểm soát lạm phát, nhưng cũng làm lộ ra một sự thật khó xử: giá trị lao động của người dùng đang tiếp tục giảm.
120 tỷ người dùng, 50 tỷ token lưu thông, đây là bọt hay hệ sinh thái?
Đến tháng 5 năm 2024, 120 triệu người dùng đã cùng nhau khai thác hơn 5 tỷ token SWEAT. Có vẻ như quy mô rất lớn, nhưng đối chiếu với sự suy giảm của STEPN (cũng nằm trong lĩnh vực Move-to-Earn), số lượng người dùng lớn và lưu thông cao thường có nghĩa là quyền lợi của người nắm giữ coin bị pha loãng.
So sánh dữ liệu Key:
Điều đầu tiên đi theo hướng “các bà mẹ tham gia nhảy múa ở quảng trường” và điều thứ hai là “một nhóm nhỏ yêu thích công nghệ”. Tất nhiên có nhiều bà mẹ nhảy múa ở quảng trường, nhưng họ có thể giữ vững được đồng coin không?
Giá trị token có giữ được không? Ba điểm rủi ro
1. Áp lực lạm phát Mỗi ngày 120 triệu người dùng × trung bình 3 SWEAT = 360 triệu token được sản xuất mỗi ngày. Ngay cả khi cơ chế tiêu hủy hoạt động, áp lực thanh khoản vẫn tồn tại một cách khách quan.
2. Kênh chuyển đổi hạn chế Mặc dù Sweatcoin tuyên bố hợp tác với hơn 600 thương hiệu, nhưng thực tế kiểm chứng cho thấy chủ yếu vẫn là các loại giảm giá thương mại điện tử, thẻ Uber, đăng ký Headspace. Tính thanh khoản thực sự của việc giao dịch bằng mã thông báo SWEAT thấp hơn nhiều so với các loại tiền điện tử chính thống.
3. Sự suy giảm hoạt động của người dùng Bệnh chung của Move-to-Earn: Hiệu ứng mới mẻ mạnh trong giai đoạn đầu, tỷ lệ duy trì giảm mạnh sau 3-6 tháng. Sweatcoin cần đổi mới liên tục (NFT, DAO, loại hình thể thao mới) để giữ chân người dùng, nhưng tất cả vẫn đang trong giai đoạn lập kế hoạch.
Quyền riêng tư và an ninh, thực sự không vấn đề gì sao?
Sweatcoin tuyên bố dữ liệu «ẩn danh» và «không bán cho các nhà quảng cáo», nhưng:
Người dùng cần tự cân nhắc: Có đáng để chia sẻ lộ trình cuộc sống để nhận vài đồng tiền thưởng không?
Điểm nhấn tương lai: Liệu việc chuyển đổi DAO có cứu vãn được tình hình không?
Lộ trình phát triển của Sweatcoin bao gồm:
Trong đó, việc chuyển đổi DAO là rất quan trọng. Nếu có thể chuyển sang tổ chức tự trị do người dùng điều hành, có thể kích hoạt tính thanh khoản của thị trường thứ cấp. Nhưng điều này cũng giống như “tầm nhìn tốt đẹp” trước đây của STEPN, mức độ thực hiện rất khó khăn.
Kết luận: Là gió hay là áo mới của việc cắt cỏ?
Thật lòng mà nói, sản phẩm của Sweatcoin rất thông minh: sử dụng nhu cầu “sức khỏe” mà mọi người đều quan tâm làm mỏ neo, giảm bớt rào cản nhận thức về tài sản tiền điện tử. Dữ liệu cho thấy, người dùng thực sự đã tăng 20% lượng vận động (nghiên cứu của British Journal of Sports Medicine).
Nhưng từ góc độ đầu tư,giá trị hỗ trợ của mã SWEAT vẫn còn yếu.
Nếu bạn muốn kiếm chút tiền tiêu vặt qua việc đi bộ, Sweatcoin cũng khá tốt. Nếu bạn muốn đầu tư vào mã thông báo SWEAT để tìm kiếm tự do tài chính, hãy tự hỏi mình: “Tại sao lại tin tưởng vào loại coin ra đời muộn hơn 20 năm so với Bitcoin này?”
Lời nhắc cuối cùng: Bản chất của bất kỳ trò chơi Move-to-Earn nào cũng là thu hút người dùng bằng phần thưởng ban đầu cao hơn, sau đó làm loãng bằng lạm phát ở giữa, và cuối cùng là để những người đến sau tiếp quản. Hãy suy nghĩ kỹ trước khi tham gia.