Gã khổng lồ quảng cáo toàn cầu WPP đang đứng trước ngã rẽ. Sự đồng thuận? Điều mà họ cần nhất không phải là một cuốn sách hướng dẫn tái cấu trúc kiểu McKinsey khô khan. Thay vào đó, công ty có thể được hưởng lợi từ một cuộc thay đổi thực sự của nhà hoạt động - loại mà buộc phải đặt ra những câu hỏi khó chịu và thúc đẩy sự thay đổi thực sự.

Điều này quan trọng hơn cả quảng cáo truyền thống. Khi các thương hiệu Web3 ngày càng chiếm ưu thế trong ngân sách tiếp thị, các agency truyền thống như WPP đang phải đối mặt với áp lực tồn tại. Liệu họ sẽ thích nghi với các mô hình tiếp thị phi tập trung, hay tiếp tục bám víu vào các khuôn khổ tư vấn lỗi thời?

Cách tiếp cận của McKinsey—những bài thuyết trình PowerPoint vô tận, các khuyến nghị an toàn, những điều chỉnh dần dần—sẽ không đủ khi toàn bộ ngành công nghiệp đang được xây dựng lại từ đầu. Những gì WPP thực sự cần là một người sẵn sàng phá vỡ sách hướng dẫn cũ và tưởng tượng lại một cơ quan sau Web2 trông như thế nào.

Bởi vì hãy thành thật mà nói: trong một thế giới nơi các dự án crypto khởi động các chiến dịch toàn cầu thông qua DAO và cộng đồng NFT, các cấu trúc đại lý truyền thống trông ngày càng như thời tiền sử.