#BNB #Binance空投活动 Nhìn thấy thông tin về việc ZeroBase phát hành tokenomics, tôi không khỏi nhớ lại sự kiện airdrop của Binance ngày xưa. Lúc đó, tổng cung BNB cũng là 1 tỷ đồng, và kế hoạch phân bổ cũng có nhiều điểm tương đồng. Tôi nhớ rằng tỷ lệ vị thế bị khóa của nhóm và các nhà đầu tư còn cao hơn, chiếm tới 80%, trong khi bán công khai chỉ có 10%. Chiến lược bảo thủ này đã gây ra không ít tranh cãi vào thời điểm đó, nhưng cuối cùng đã chứng minh là một quyết định sáng suốt.
Tỷ lệ airdrop 8% của ZeroBase lần này có vẻ không cao, nhưng xét đến tình hình thị trường hiện tại, thực sự đã khá hào phóng. Tôi nhận thấy họ đã dành 15% cho quỹ sinh thái, điều này cho thấy đội ngũ có niềm tin vào sự phát triển lâu dài. Tuy nhiên, cơ chế khuyến khích đội ngũ với 48 tháng phát hành theo tuyến tính sau 1 năm khóa, có vẻ hơi bảo thủ một chút. Trong ngành công nghiệp thay đổi nhanh chóng này, thời gian khóa quá dài có thể ảnh hưởng đến sự linh hoạt và khả năng ứng biến của đội ngũ. Tổng thể mà nói, thiết kế tokenomics của ZeroBase khá có quy củ, vừa học hỏi từ kinh nghiệm và bài học của các dự án trước đây, vừa kết hợp với tình hình thực tế của thị trường hiện tại. Tuy nhiên, liệu có thể thành công thực sự hay không, vẫn phải xem khả năng sản phẩm và vận hành của họ. Dù sao đi nữa, mô hình token hoàn hảo đến đâu cũng không thể bù đắp cho việc thực hiện dự án kém. Hãy cùng chờ xem, liệu dự án này có thể nổi bật trong chu kỳ thị trường tương lai hay không.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
#BNB #Binance空投活动 Nhìn thấy thông tin về việc ZeroBase phát hành tokenomics, tôi không khỏi nhớ lại sự kiện airdrop của Binance ngày xưa. Lúc đó, tổng cung BNB cũng là 1 tỷ đồng, và kế hoạch phân bổ cũng có nhiều điểm tương đồng. Tôi nhớ rằng tỷ lệ vị thế bị khóa của nhóm và các nhà đầu tư còn cao hơn, chiếm tới 80%, trong khi bán công khai chỉ có 10%. Chiến lược bảo thủ này đã gây ra không ít tranh cãi vào thời điểm đó, nhưng cuối cùng đã chứng minh là một quyết định sáng suốt.
Tỷ lệ airdrop 8% của ZeroBase lần này có vẻ không cao, nhưng xét đến tình hình thị trường hiện tại, thực sự đã khá hào phóng. Tôi nhận thấy họ đã dành 15% cho quỹ sinh thái, điều này cho thấy đội ngũ có niềm tin vào sự phát triển lâu dài. Tuy nhiên, cơ chế khuyến khích đội ngũ với 48 tháng phát hành theo tuyến tính sau 1 năm khóa, có vẻ hơi bảo thủ một chút. Trong ngành công nghiệp thay đổi nhanh chóng này, thời gian khóa quá dài có thể ảnh hưởng đến sự linh hoạt và khả năng ứng biến của đội ngũ.
Tổng thể mà nói, thiết kế tokenomics của ZeroBase khá có quy củ, vừa học hỏi từ kinh nghiệm và bài học của các dự án trước đây, vừa kết hợp với tình hình thực tế của thị trường hiện tại. Tuy nhiên, liệu có thể thành công thực sự hay không, vẫn phải xem khả năng sản phẩm và vận hành của họ. Dù sao đi nữa, mô hình token hoàn hảo đến đâu cũng không thể bù đắp cho việc thực hiện dự án kém. Hãy cùng chờ xem, liệu dự án này có thể nổi bật trong chu kỳ thị trường tương lai hay không.