Một đêm nọ, một nhân viên vận hành tên là Lulu đang nghiên cứu dữ liệu chuyển đổi hoạt động. Cô phát hiện ra rằng chiến lược yêu cầu người dùng hủy thế chấp để tham gia danh sách cho phép đã dẫn đến sự mất mát người dùng nghiêm trọng. Sau khi suy nghĩ kỹ lưỡng, cô quyết định thay đổi chiến lược, liên kết đủ điều kiện tham gia với token sSOL.
Ngày hôm sau, Lulu đã thiết kế một quy tắc mới: người dùng có số dư sSOL có trọng số trong 14 ngày qua vượt quá ngưỡng đã thiết lập sẽ tự động có đủ điều kiện trong danh sách cho phép. Phương pháp sáng tạo này đã tránh được việc người dùng cần phải giải chấp, chuyển tiền và tái thế chấp, từ đó đơn giản hóa quy trình tham gia.
Sau khi sự kiện bắt đầu, Lulu vui mừng khi thấy sự tham gia tăng rõ rệt. Cô đã tối ưu hóa cơ chế phân phối phần thưởng, liên kết nó với thời gian nắm giữ sSOL, khuyến khích người dùng nắm giữ lâu dài. Không chỉ vậy, cô còn liên kết việc khuyến khích làm thị trường tạm thời với quỹ thanh khoản sSOL, giúp người dùng vừa có thể nhận lợi nhuận thế chấp vừa tham gia làm thị trường.
Tại cuộc họp tổng kết dự án, Lulu đã trình bày ba nhóm dữ liệu quan trọng: phân bố thời gian nắm giữ sSOL, tỷ lệ chuyển đổi hoạt động và độ sâu thị trường. Xu hướng của ba nhóm dữ liệu này rất đồng nhất, xác nhận sự thành công của chiến lược mới.
Trải nghiệm này đã khiến Lulu nhận ra rằng thế chấp không nên được coi là điểm kết thúc, mà nên trở thành điểm khởi đầu cho hoạt động, xây dựng chiến lược và thanh lý. Token thế chấp có thể được coi như một "bằng chứng hành động", trở thành sợi dây liên kết giữa các hoạt động và động lực khác nhau. Kể từ đó, Lulu luôn bắt đầu từ số dư sSOL và thời gian nắm giữ khi thiết kế các kế hoạch mới, coi token thế chấp là yếu tố cốt lõi kết nối người dùng với dự án.
Cách tiếp cận vận hành thế chấp sáng tạo này không chỉ nâng cao mức độ tham gia của người dùng mà còn mang lại cơ hội phát triển mới cho dự án. Nó cho thấy trong lĩnh vực Web3, làm thế nào để thông qua thiết kế khéo léo kết hợp lợi ích của người dùng với mục tiêu của dự án, tạo ra tình huống đôi bên cùng có lợi.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Một đêm nọ, một nhân viên vận hành tên là Lulu đang nghiên cứu dữ liệu chuyển đổi hoạt động. Cô phát hiện ra rằng chiến lược yêu cầu người dùng hủy thế chấp để tham gia danh sách cho phép đã dẫn đến sự mất mát người dùng nghiêm trọng. Sau khi suy nghĩ kỹ lưỡng, cô quyết định thay đổi chiến lược, liên kết đủ điều kiện tham gia với token sSOL.
Ngày hôm sau, Lulu đã thiết kế một quy tắc mới: người dùng có số dư sSOL có trọng số trong 14 ngày qua vượt quá ngưỡng đã thiết lập sẽ tự động có đủ điều kiện trong danh sách cho phép. Phương pháp sáng tạo này đã tránh được việc người dùng cần phải giải chấp, chuyển tiền và tái thế chấp, từ đó đơn giản hóa quy trình tham gia.
Sau khi sự kiện bắt đầu, Lulu vui mừng khi thấy sự tham gia tăng rõ rệt. Cô đã tối ưu hóa cơ chế phân phối phần thưởng, liên kết nó với thời gian nắm giữ sSOL, khuyến khích người dùng nắm giữ lâu dài. Không chỉ vậy, cô còn liên kết việc khuyến khích làm thị trường tạm thời với quỹ thanh khoản sSOL, giúp người dùng vừa có thể nhận lợi nhuận thế chấp vừa tham gia làm thị trường.
Tại cuộc họp tổng kết dự án, Lulu đã trình bày ba nhóm dữ liệu quan trọng: phân bố thời gian nắm giữ sSOL, tỷ lệ chuyển đổi hoạt động và độ sâu thị trường. Xu hướng của ba nhóm dữ liệu này rất đồng nhất, xác nhận sự thành công của chiến lược mới.
Trải nghiệm này đã khiến Lulu nhận ra rằng thế chấp không nên được coi là điểm kết thúc, mà nên trở thành điểm khởi đầu cho hoạt động, xây dựng chiến lược và thanh lý. Token thế chấp có thể được coi như một "bằng chứng hành động", trở thành sợi dây liên kết giữa các hoạt động và động lực khác nhau. Kể từ đó, Lulu luôn bắt đầu từ số dư sSOL và thời gian nắm giữ khi thiết kế các kế hoạch mới, coi token thế chấp là yếu tố cốt lõi kết nối người dùng với dự án.
Cách tiếp cận vận hành thế chấp sáng tạo này không chỉ nâng cao mức độ tham gia của người dùng mà còn mang lại cơ hội phát triển mới cho dự án. Nó cho thấy trong lĩnh vực Web3, làm thế nào để thông qua thiết kế khéo léo kết hợp lợi ích của người dùng với mục tiêu của dự án, tạo ra tình huống đôi bên cùng có lợi.