Thị trường tiền điện tử đang đối mặt với những thách thức chưa từng có. Sự đầu tư quá mức và định giá không hợp lý trong vài năm qua đã giúp một số dự án và nhà đầu tư đáng lẽ phải bị loại bỏ vẫn tồn tại, và gia nhập thị trường thứ cấp với định giá cao. Đây không chỉ là vấn đề của một số token, mà là cuộc khủng hoảng của toàn bộ hệ sinh thái tiền điện tử.
Trong bối cảnh thiếu nguồn vốn bên ngoài, cạnh tranh nội bộ trong thị trường ngày càng gay gắt, hình thành một cấu trúc hình chóp nhiều cấp. Lợi nhuận của mỗi cấp đến từ việc khai thác các cấp dưới, điều này càng làm tăng cảm giác thiếu tin tưởng và mức độ nội chiến trong thị trường.
Trong thời đại cạnh tranh khốc liệt này, các dự án và token phải đối mặt với rủi ro bị loại bỏ cao hơn. Những yếu tố trước đây được coi là quan trọng như sức mạnh công nghệ, nền tảng đội ngũ và câu chuyện thị trường, mặc dù vẫn cần thiết, nhưng không còn đủ để đảm bảo thành công. Thị trường hiện nay chú trọng hơn đến các chỉ số tăng trưởng thực tế: sự gia tăng số lượng người dùng, sự gia tăng doanh thu thực tế và tỷ lệ áp dụng cao hơn.
Để vượt qua trong một môi trường như vậy, dự án cần xem xét lại chiến lược tăng trưởng của mình:
Tăng trưởng hữu cơ là rất quan trọng. Chỉ dựa vào tăng trưởng dữ liệu là không đủ, cần phải kết hợp chặt chẽ với chiến lược sản phẩm để đảm bảo giữ chân người dùng.
Sự hợp tác với các nhà lãnh đạo ý kiến chính (KOL) nên có tính nhắm mục tiêu và chiều sâu hơn. Người sáng lập dự án cần giao tiếp trực tiếp với các KOL quan trọng theo hình thức một đối một, thay vì chỉ đơn giản dựa vào trung gian hoặc các đại lý.
Sử dụng doanh thu từ hợp đồng là chỉ số tăng trưởng hàng đầu. Mô hình kinh doanh bền vững và nguồn thu ổn định quan trọng hơn so với kích thích mã thông báo ngắn hạn.
Xây dựng mô hình kinh tế thực sự hiệu quả. Điều này bao gồm việc đảm bảo sự lưu thông của mã thông báo phù hợp với chu kỳ phát triển dự án, coi các động lực như một khoản đầu tư thay vì tiêu dùng, giải quyết vấn đề bất bình đẳng trong phân phối mã thông báo, v.v.
Đối mặt với những thách thức này, các dự án cần suy nghĩ lại về giá trị đề xuất và chiến lược vận hành của mình. Chỉ những dự án có thể thể hiện sự tăng trưởng thực sự, xây dựng mô hình kinh doanh bền vững mới có thể nổi bật trong thị trường cạnh tranh khốc liệt này. Thị trường đang trở lại với các yếu tố cơ bản, việc tạo ra giá trị thực sự sẽ trở thành chìa khóa cho sự thành công trong tương lai.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
9 thích
Phần thưởng
9
6
Đăng lại
Chia sẻ
Bình luận
0/400
HallucinationGrower
· 07-30 14:59
Nội chiến nội chiến, không còn sức lực để đấu tranh.
Xem bản gốcTrả lời0
HodlVeteran
· 07-27 15:33
Lại một vòng dạy dỗ về việc rơi vào bẫy nữa, bán lẻ thật đáng thương.
Xem bản gốcTrả lời0
Fren_Not_Food
· 07-27 15:30
Nội卷 nội卷 lên xuống
Xem bản gốcTrả lời0
CryptoComedian
· 07-27 15:28
Lại bắt đầu rồi, nói năng hoa mỹ, đồ ngốc vẫn bị chơi đùa với mọi người.
Thách thức trong thị trường tiền điện tử: Tăng lên thực sự và mô hình bền vững là chìa khóa để vượt qua.
Thị trường tiền điện tử的内卷困境与突围之路
Thị trường tiền điện tử đang đối mặt với những thách thức chưa từng có. Sự đầu tư quá mức và định giá không hợp lý trong vài năm qua đã giúp một số dự án và nhà đầu tư đáng lẽ phải bị loại bỏ vẫn tồn tại, và gia nhập thị trường thứ cấp với định giá cao. Đây không chỉ là vấn đề của một số token, mà là cuộc khủng hoảng của toàn bộ hệ sinh thái tiền điện tử.
Trong bối cảnh thiếu nguồn vốn bên ngoài, cạnh tranh nội bộ trong thị trường ngày càng gay gắt, hình thành một cấu trúc hình chóp nhiều cấp. Lợi nhuận của mỗi cấp đến từ việc khai thác các cấp dưới, điều này càng làm tăng cảm giác thiếu tin tưởng và mức độ nội chiến trong thị trường.
Trong thời đại cạnh tranh khốc liệt này, các dự án và token phải đối mặt với rủi ro bị loại bỏ cao hơn. Những yếu tố trước đây được coi là quan trọng như sức mạnh công nghệ, nền tảng đội ngũ và câu chuyện thị trường, mặc dù vẫn cần thiết, nhưng không còn đủ để đảm bảo thành công. Thị trường hiện nay chú trọng hơn đến các chỉ số tăng trưởng thực tế: sự gia tăng số lượng người dùng, sự gia tăng doanh thu thực tế và tỷ lệ áp dụng cao hơn.
Để vượt qua trong một môi trường như vậy, dự án cần xem xét lại chiến lược tăng trưởng của mình:
Tăng trưởng hữu cơ là rất quan trọng. Chỉ dựa vào tăng trưởng dữ liệu là không đủ, cần phải kết hợp chặt chẽ với chiến lược sản phẩm để đảm bảo giữ chân người dùng.
Sự hợp tác với các nhà lãnh đạo ý kiến chính (KOL) nên có tính nhắm mục tiêu và chiều sâu hơn. Người sáng lập dự án cần giao tiếp trực tiếp với các KOL quan trọng theo hình thức một đối một, thay vì chỉ đơn giản dựa vào trung gian hoặc các đại lý.
Sử dụng doanh thu từ hợp đồng là chỉ số tăng trưởng hàng đầu. Mô hình kinh doanh bền vững và nguồn thu ổn định quan trọng hơn so với kích thích mã thông báo ngắn hạn.
Xây dựng mô hình kinh tế thực sự hiệu quả. Điều này bao gồm việc đảm bảo sự lưu thông của mã thông báo phù hợp với chu kỳ phát triển dự án, coi các động lực như một khoản đầu tư thay vì tiêu dùng, giải quyết vấn đề bất bình đẳng trong phân phối mã thông báo, v.v.
Đối mặt với những thách thức này, các dự án cần suy nghĩ lại về giá trị đề xuất và chiến lược vận hành của mình. Chỉ những dự án có thể thể hiện sự tăng trưởng thực sự, xây dựng mô hình kinh doanh bền vững mới có thể nổi bật trong thị trường cạnh tranh khốc liệt này. Thị trường đang trở lại với các yếu tố cơ bản, việc tạo ra giá trị thực sự sẽ trở thành chìa khóa cho sự thành công trong tương lai.