«Від парного програмування до всебічного надання можливостей: Як Gate приймає парадигму AI-розробки»

Зараз не багато людей знають, що я маю технічну освіту. Двадцять років тому в інвестиційних банках Азійсько-Тихоокеанського регіону справжніх фахівців з алгоритмічної торгівлі було близько п’ятдесяти, і я був одним із них; тоді основною метою системи ніколи не було “щоб вона працювала”, а щоб під час обмежень по затримці, стабільності, моніторингу та управлінню ризиками вона була довгостроково надійною. Тому спочатку я був дуже скептично налаштований щодо “Vibe Coding”, оскільки це легко вводить в оману, що програмування можна виконувати “на основі відчуттів”. Пізніше я особисто використовував Claude Code, Codex, Copilot для створення деякого програмного забезпечення та внутрішніх інструментів, і лише тоді зрозумів, що проблема не в тому, що AI пише код, а в оманливості цього терміна: коли AI інтегрується в процес розробки, він більше нагадує розширення парного програмування, об’єднуючи “вихід” та “огляд” в один цикл, дозволяючи зосередити увагу з повторних рутинних завдань на ключових рішеннях та контролі якості. Водночас реальність також є очевидною: людям, які не розуміють програмування, важко досягти відповідних результатів, спираючись лише на Vibe; але для тих, хто має навички, AI значно підвищує ефективність та якість доставки, що також пояснює, чому одним з найбільш затребуваних “переваг” у компанії стали більше LLM Tokens.

Щодо цього питання, позиція Gate є дуже чіткою: ми не розглядаємо AI як іграшку, яка додає щось до існуючого, а як основу наступного покоління продуктивності. Виходячи з цього незворотного тренду, а також враховуючи внутрішній основний консенсус, ми обираємо повністю прийняти AI та різноманітні інструменти Vibe coding, заохочуючи колег постійно виходити за межі, сприяти інноваціям, щоб AI дійсно став частиною основного процесу щоденної розробки та ітерацій бізнесу. Що більш важливо, ми готові викласти реальні гроші, щоб прокласти цей шлях: компанія щомісяця інвестує мільйони доларів у підвищення доступності, контрольованості та аудиторності можливостей AI для всіх, включаючи більш стабільний доступ до моделей та маршрутизацію, більш досконалі рамки прав та відповідності, більш адаптовані внутрішні інструменти, а також постійне навчання та накопичення найкращих практик.

Мета цих інвестицій не є “змушувати всіх писати швидше”, а в тому, щоб зробити доставку більш контрольованою, якість більш стабільною, а ітерацію більш відтворюваною. Іншими словами, Gate не прагне до розрізненого підвищення особистої ефективності, а до системного оновлення організаційних можливостей: об’єднати кращі інженерні методології з здатністю AI прискорювати процеси, щоб більше людей отримували вищі стандарти з меншими витратами, а також знову вбудувати управління ризиками, якість коду та підтримуваність у процес розробки.

Для мене висновок залишається практичним: не слід сліпо вірити в “Vibe”, і не варто демонізувати AI. Кращим підходом є повернути AI в інженерну методологію, зробити його партнером, ескізною машиною та прискорювачем, при цьому тримаючи відповідальність та стандарти під контролем. Gate твердо інвестує, оскільки ми віримо, що довгострокова цінність походить не з “виглядає швидко”, а з “постійно надійно швидко”. Адже у світі фінансів та технологій просто запустити не важко; важливо, щоб запуск був стабільним у довгостроковій перспективі і заслуговував на довіру — це і є професійний розподіл.