Чому OpenAI довелося відмовитися від Sora?

Якщо кілька років тому хтось сказав би мені, що OpenAI самостійно закриє свій най«яскравіший» споживчий продукт, я б, мабуть, подумав, що це жарт.

Адже, коли Sora вийшла наприкінці 2024 року, це справді викликало справжній шок. Відео «вставляти себе у сцену з фільму», яке швидко поширювалося у соцмережах, розганялося швидше за будь-яку презентацію продукту. Менше ніж за 5 днів кількість завантажень перевищила 1 мільйон.

Деякі називають це «моментом iPhone в епоху AI».

Однак 24 березня за місцевим часом OpenAI оголосила про закриття споживчого застосунку Sora, версії для розробників та вбудованої функції відео у ChatGPT.

Ті, хто раніше аплодували Sora, тепер, ймовірно, задаються одним питанням:

Чому OpenAI вирішила закрити Sora?

01 Від «мільйонів завантажень» до «побічної задачі»

Занепад Sora стався набагато швидше, ніж багато хто міг уявити.

У грудні 2025 року кількість завантажень додатку знизилася на 32%. У січні 2026 року — ще на 45%, хоча абсолютна кількість залишалася близько 1,2 мільйона, тенденція була очевидною:

Користувачі залишилися, ентузіазм — ні.

Причина не складна. Функція «вставляти себе у сцену з фільму» — це, по суті, гарний демонстраційний приклад, але не сценарій для багаторазового використання. Більшість спробували її один раз, здивувалися, і далі не знали, що з цим робити.

Більш реальна проблема — багато користувачів просто не хочуть довіряти свої портрети AI-застосункам. Це не технічна проблема, а питання довіри. Без зіркових облич і IP-бренду, контент, який може генерувати Sora, швидко досягає «цікаво, але без користі» рівня.

Ті колись обіцяні партнерські проєкти з ліцензування контенту також тихо послаблюються.

Одночасно, Variety і Hollywood Reporter повідомили, що Disney оголосила про припинення співпраці з OpenAI, а також скасувала заплановані інвестиції на 10 мільярдів доларів.

За первісним задумом, Sora мала генерувати відео з понад 200 персонажів з Disney, Marvel, Pixar і «Зоряних воєн», а на початку року через ChatGPT відкривати користувачам «натхнення фанатів» для творчості.

Кажуть, команда Disney напередодні ще працювала разом із інженерами Sora, а вже на ранок наступного дня дізналися про припинення співпраці. Це був шок, і, мабуть, не менший, ніж у користувачів.

02 Штурм IPO

Якщо втеча користувачів — це зовнішня причина закриття Sora, то IPO — справжній внутрішній рушій.

OpenAI завершила раунд фінансування на 11 мільярдів доларів, і оцінка компанії зросла до 730 мільярдів доларів. На цьому етапі кожен розподіл обчислювальних ресурсів підлягає ретельному аналізу інвесторів і потенційних акціонерів.

Sora — дуже ресурсомісткий продукт. Генерація відео коштує набагато дорожче, ніж текст або зображення. Кожного разу, коли користувач «грає» з AI-відео у Sora, GPU-ресурси, які витрачаються, можуть бути достатніми для відповіді ChatGPT на десятки питань.

Коли керівник застосунків OpenAI Fidji Simo на загальній нараді чітко заявила, що компанія має припинити відволікати ресурси на «побічні задачі» і різко зосередитися на кодингу та корпоративних клієнтах, доля Sora була фактично вирішена.

Це не було важким рішенням, а — свідомим.

Перерозподіл обчислювальних ресурсів із Sora на Codex (AI-помічник для програмування від OpenAI) — логічно і безпроблемно.

Цього року кількість користувачів Codex зросла утричі, а обсяг використання — п’ять разів. Щотижнева активна аудиторія перевищила 2 мільйони. Минулого місяця OpenAI придбала компанію Astral, що розробляє інструменти для розробників, і весь її колектив увійшов до команди Codex.

Напрямок вже визначено.

Проте, Anthropic дає більш прямі дані: річний дохід понад 19 мільярдів доларів, з яких близько 80% — від корпоративних клієнтів. Генеральний директор Dario Amodei повідомив, що лише у лютому додатковий дохід склав 6 мільярдів доларів, майже весь — від Claude Code.

Корпоративні клієнти платять, продовжують підписки і розширюють використання. Споживачі лайкають, поширюють, але не обов’язково платять. Це — найболючіший і найважливіший урок AI-індустрії у 2025–2026 роках.

03 Чи «AI відео» — це провал?

Можливо, ні. Або принаймні, OpenAI вирішила не лізти у цю брудну воду.

Насправді, конкуренція у сфері AI-генерації відео триває і стає все жорсткішою. Seedance 2.0 від ByteDance ще працює, а Veo 3 від Google DeepMind залучає кінематографістів.

Вихід Sora з споживчого ринку не означає, що цей напрямок взагалі неможливий.

Але у Sora є структурна проблема, яку конкуренти навряд чи зможуть обійти — це проблема «сміття AI».

Коли інструмент легко створює фальшиві, але реалістичні відео, на соцмережах починають з’являтися масові потоки низькоякісного AI-контенту. Це не лише проблема модерації платформ, а й тихо руйнує довіру користувачів до AI-генерованого контенту. Коли «AI-виробництво» стає синонімом поганого контенту, брендова цінність AI-відео-застосунку серйозно страждає.

Засновник Marketing AI Institute Paul Roetzer сказав дуже точно: він вважає, що базова технологія відео Sora «неймовірна», але OpenAI зробила з неї розвагу для нескінченного прокручування, що йде в протилежність тому, що мають робити лабораторії.

Це частково пояснює, чому технологічно передові продукти можуть зазнавати провалу у бізнесі.

Sora насправді не бракує технологій, їй не вистачає відповіді на питання «чому користувачі мають продовжувати її використовувати».

У сфері розваг ця відповідь залишається розмитою; але у професійному створенні контенту, кіноіндустрії, рекламі — вона може бути набагато яснішою.

Проте OpenAI наразі не планує самостійно шукати цю відповідь. Принаймні, не у вигляді споживчого продукту Sora.

Поглянувши назад, можна сказати, що за минулий рік компанія дійсно розпорошила свої зусилля.

ChatGPT, Sora, генерація зображень, голосові помічники, корпоративний API, Codex, кастомні GPT… кожен напрямок був цікавий і зроблений «на рівні», але «на рівні» все менше цінності у цій галузі.

Зараз ситуація змінилася.

Закриття Sora — це сигнал і вибір.

OpenAI показує всім: ми знаємо, що приносить гроші, і зосереджуємо ресурси саме туди. Крім того, кількість співробітників планується збільшити з 4500 до 8000 до кінця року, що свідчить, що компанія не скорочується, а навпаки — концентрує зусилля на більш важливих напрямках.

Ця компанія відповідає на одне з найактуальніших питань у AI: чи займаєшся ти демонстрацією технологій чи створюєш справжній бізнес?

Феєрія Sora справді була красивою.

Але коли вона згасне, залишаться ті речі, які компанія справді прагне мати.