Зустрічайте генерального директора, чия стартап-місія — вирощувати рослини у космосі

Зустріч із генеральним директором, чия стартап-місія — вирощувати рослини у космосі

Yahoo Finance Відео

Пт, 20 лютого 2026 о 5:00 ранку за Гринвічем+9

Слухайте та підписуйтеся на The Big Idea з Елізабет Гор у Apple Podcasts, Spotify або де завгодно, де ви знаходите свої улюблені подкасти.

Цей генеральний директор перетворив космічну мрію у реальність…

Цього тижня у програмі The Big Idea з Елізабет Гор до розмови приєднується засновниця та генеральний директор InterstellarLab Барбара Белвісі, щоб відповісти на питання: Що потрібно, щоб перетворити неможливу ідею у справжній бізнес? Белвісі та Interstellar Lab створюють системи біосфер, що працюють на штучному інтелекті, які зрештою дозволять займатися сільським господарством на кількох планетах.
Yahoo Finance’s The Big Idea з Елізабет Гор веде вас у подорож разом із підприємцями США, які орієнтуються у світі малого бізнесу.

Цей пост написала Лорен Покедоф

Відеотрансляція

0:00 spk_0
У мене була шалена ідея — створити теплицю. Ми можемо принести життя у космос. Можливо, зможемо вирощувати рослини на Місяці та Марсі у майбутньому. Мене познайомили з NASA, постукали у їхні двері на південь від Сан-Франциско, і вони просто дали мені стіл. І так все й почалося.

0:25 spk_1
Привіт усім. Я Елізабет Гор. Ласкаво просимо до The Big Idea від Yahoo Finance, шоу, яке досліджує світ малого бізнесу та підприємництва. Як співзасновниця платформи фінансування малого бізнесу Hello Alice, я завжди прагнула допомогти підприємцям мати інструменти для успіху. Тож давайте піднімемо ковбойські шляпи. Сьогоднішнє головне питання — що потрібно, щоб перетворити неможливу ідею у справжній бізнес? Наш фокус — космічні технології. Мій гість сьогодні — засновниця та генеральний директор Interstellar Labs Барбара Белвісі. Давайте привітаємо Барбару. Добре, Барбара, ласкаво просимо до The Big Idea. Ми дуже раді вас бачити.

1:03 spk_0
Дуже дякую за запрошення. Це для мене велика честь приєднатися до вас сьогодні.

1:06 spk_1
І ви зараз у Парижі.

1:08 spk_0
Так, я сьогодні у Парижі,

1:09 spk_1
чудово. Ну, наше головне питання сьогодні — як перетворити неможливу ідею у реальний бізнес, і я не думаю, що хтось краще за вас може про це розповісти. Мені здається, ви неймовірні. Хотіла б почати з того, що ви, фактично, прийшли до NASA з валізою.

1:28 spk_0
Саме так, це буквально і сталося. Мабуть, це було близько 8 років тому. Я покинула Париж, тоді я жила дуже близько до того місця, де зараз. І з двома валізами — одна повна книг, інша — одягу. Я продала всю свою меблі і майже все, що мала, і у мене була шалена ідея — створити теплицю, щоб принести життя у космос, вирощувати рослини на Місяці та Марсі у майбутньому. Мене познайомили з NASA, постукали у їхні двері на південь від Сан-Франциско, і вони просто дали мені стіл. І так все й почалося.

2:06 spk_1
А яка була ваша мотивація? Ви вже мали кілька робіт перед цим. Що саме привело вас до цієї ідеї?

2:14 spk_0
Раніше я заснувала компанію — венчурний фонд, який допомагав підприємцям перетворювати ідеї у продукти. Ми робили багато класних речей — робототехніка, інтернет речей, тоді це було дуже модно. Було багато гаджетів, і я хотіла зробити щось більш значуще для Землі. Мої бабуся і дідусь були фермерами в Польщі, я багато часу проводила на їхніх фермах. Тому я почала працювати над концепцією теплиці — для Землі, щоб у бульбашці створити ідеальні умови для росту рослин. Я вивчала це через інтернет, бо я не інженер, але мала певний досвід у рослинах і розумінні, як вони ростуть і що їм потрібно. У той час SpaceX довела можливість багаторазового використання ракетних прискорювачів. І дитяча мрія стати багатопланетною расою повернулася, і я почала сумніватися — що робити: створювати теплицю для Землі чи переносити цю ідею у космос? Адже з’явився новий космічний сектор, зменшилися витрати на доступ до космосу. І тоді я подумала: можливо, ми можемо розробити систему для космосу і одночасно використовувати цю технологію для Землі. Це була шалена ідея — познайомитися з NASA, постукати у їхні двері, і вони сказали: нам подобається ваша концепція, ми працювали над схожими ідеями багато років. Нам потрібен підприємець із фінансовим бекґраундом, щоб побудувати компанію. І, мабуть, тому вони й допомогли.

4:02 spk_1
Розкажіть нам тепер про Interstellar Labs. Що це за компанія?

4:07 spk_0
Ми зростаємо, зараз у нас близько 40 людей. Ми ще маленька компанія, стартап. Зібрали 15 мільйонів доларів, створили кілька прототипів. Спершу ми розробили теплицю для місячної та марсіанської бази, зробили кілька ітерацій. Також створили два прототипи для NASA, щоб показати, як можна виробляти їжу всередині космічних кораблів. Ми адаптували наш початковий дизайн у систему виробництва їжі, яку можна підключити до космічної станції. Зараз у нас є два прототипи на космічному центрі Кеннеді, і згодом ми підписали угоди з новими приватними компаніями — такими як Vast, Axiom, Voyager. З найближчим часом ми запускаємо першу систему на орбіті навколо Землі. Це буде великий рік для нас і для вас, оскільки це унікальна місія. Також у нашому основному бізнесі ми розробляємо технології, які можна застосовувати на Землі. Співпрацюємо з великими косметичними та ботанічними компаніями, щоб вони могли використовувати наші ферми — енергоефективні, закритого циклу, автоматизовані системи теплиць, які оптимізують якість рослин. Наш головний клієнт — L’Oréal.

5:41 spk_1
Розкажіть, будь ласка, що саме ви робите для L’Oréal. Це так захоплююче!

5:44 spk_0
Ми працюємо над вирощуванням квітів і рослин для парфумерії та косметики. Нещодавно, під час Climate Week у Нью-Йорку, ми оголосили, що наша технологія, яка називається Biopod, використовується для вирощування конкретної рослини — Santella. Santellaatica — її використовують у кремі LaRoche Posay Cicaplast, відомому засобі для догляду за шкірою. Зазвичай ми спеціалізуємося на тому, щоб використовувати наші бульбашки, схожі на космічні кораблі з рослинами, для косметичних компаній. Це неймовірно — наш бізнес, якщо спростити, — фактично продаж космічних теплиць для косметичних компаній. Ми довели, що можемо прискорити ріст рослин і покращити їхній склад, використовуючи нашу технологію. У нас є клієнти, такі як L’Oréal, GeraSAS, Lancome, Prada та інші. Ми дуже раді цьому.

7:03 spk_1
Це справді неможлива мрія. Це так неймовірно! Хотіла б, щоб ви розповіли про головне питання для малого бізнесу — що порадите підприємцю, який має шаленьу ідею і відчуває, що вона точно спрацює?

7:24 spk_0
Я б сказала, що для мене головне — мати велику, сміливу ідею, яка здається нереальною і неможливою для досягнення. Важливо побудувати план, щоб досягти своєї мети. Моя перша порада — будьте дуже гнучкими щодо плану, але ніколи не гнучкими щодо бачення. Тримайте в голові свою ціль, але шлях до неї може змінюватися, бо спочатку у вас недостатньо інформації та даних, щоб точно знати, як побудувати план. Головне — діяти. Не зациклюйтеся на роздумах, а починайте створювати продукт, зустрічатися з потенційними клієнтами та партнерами, розуміти їхні потреби. Це допоможе вам швидко отримати зворотний зв’язок і коригувати шлях.

9:05 spk_1
Тобто ви кажете, що потрібно думати, але ще швидко починати діяти. І ще один важливий момент — партнерство на початку шляху. Розкажіть про це.

9:23 spk_0
Звичайно. Перший клієнт — це, наприклад, L’Oréal, DSM, Robertson. Важливо було підтримувати з ними зв’язок, щоб отримати зворотний зв’язок і створити продукт, який вони реально будуть використовувати. Ми мали інтуїцію, що косметика буде першим сектором, зацікавленим у нашому продукті, через високий вміст цінних культур у наших теплицях. Зустрічі з ними почалися ще до того, як продукт був готовий. Ми активно просувалися на конференціях, і саме так L’Oréal дізналася про нас. Вони зацікавилися, коли побачили перші прототипи і результати. Їхній зворотний зв’язок допоміг нам зробити кілька ітерацій у дизайні. Це дуже важливо — не боятися ділитися ідеями та бізнесом, бо успіх залежить від швидкості виконання і зворотного зв’язку.

11:45 spk_1
Залишайтеся з нами, ми скоро повернемося на The Big Idea. Повертаємося! Обговоримо, як захистити себе, коли ви входите у цю сферу — патенти, IP, NDA. Можете пояснити для наших підприємців?

12:22 spk_0
Звичайно. У нашому випадку я б порадила не ділитися PDF-файлами, їх легко пересилати і поширювати. Можна бути трохи параноїдальною щодо копіювання ідей, але розумію, що як підприємці потрібно бути відкритими. Тому рекомендую використовувати інструменти для обміну документами, наприклад, Docscent або інші. Це допомагає відслідковувати, хто і що отримує, і швидко відкликати доступ, якщо потрібно. Це дуже важливо, щоб захистити свою інформацію. Щодо IP — все залежить. У нашому випадку, патенти дуже складні і дорогі, тому іноді краще швидко оновлювати технології, ніж витрачати багато часу на патенти. У нас є патент у процесі, але ми не впевнені, чи його подаватимемо.

13:57 spk_1
Розумію. Ви ризикуєте, отримуєте зворотний зв’язок і захищаєте свою інтелектуальну власність. А можете поділитися однією помилкою, яку зробили, щоб наші слухачі могли навчитися?

14:17 spk_0
Звичайно. Найбільша помилка — це не звільнити людей раніше, коли зрозуміло, що вони не підходять. Я вірю у другі шанси і хочу підтримувати команду, але іноді краще швидко розлучитися, щоб не шкодити компанії і команді. Це був мій досвід, і я навчився цьому. Важливо розуміти, що якщо співробітник не підходить, тримати його — це шкода для всіх. Тому моя порада — давайте другий шанс, але не будьте надто оптимістичними щодо їхньої здатності допомогти досягти великої мети.

15:44 spk_1
Ми вже говорили з Кім Перрелл, і вона казала, що багато людей здаються ідеальними на папері, але не підходять за характером. Це дуже важливо. І я бачу, що ви — візіонерка, і вірите у людей і космос. Наступного року ви виходите на орбіту — це так захоплююче! Розкажіть, будь ласка, що чекає на вас у майбутньому.

16:20 spk_0
Наступного року ми полетимо з Vast на орбіту — у першу приватну космічну станцію, зроблену в США. Там ми пробудемо три роки, буде чотири місії з екіпажем, і кожна з них матиме різні експерименти з вирощування рослин у космосі. Особливо важлива для нас місія — “Маленький принц”. Ми співпрацюємо з родиною автора книги, щоб привезти у космос квітку — троянду з “Маленького принца”. Це дуже особливо для мене, бо я виросла, читаючи цю книгу. Спершу ми планували вирощувати троянди на Місяці, і навіть підписали угоду з компанією Astrolabe для польоту на місяць. Але потім зв’язався племінник автора, і він сказав, що має права на цю ідею і готовий нам їх передати. Тепер ми розширюємо місію — перша буде на орбіті Землі, друга — на Місяці, третя — на Марсі. Це подорож навколо Сонячної системи з трояндою “Маленького принца”. Виручені кошти підуть на STEM-освіту для дітей і дослідження раку. Це дуже важливо для натхнення і науки.

20:59 spk_1
Я така натхненна! У мене є сад із трояндами вдома, і я дуже його ціную. Це так надихає! А тепер скажіть, будь ласка, для малого бізнесу — що б ви порадили підприємцю, який має шаленьу ідею і вірить у її успіх?

21:31 spk_0
Ніколи не здавайтеся. Вірте у свою ідею і будьте пристрасними. Це дуже важко, і потрібно мати стійкість. Ви маєте любити те, що робите, і тоді все можливо. Обирайте щось, що вас захоплює кожного дня. Це має бути не робота, а пристрасть. І тоді все стане можливим.

22:18 spk_1
Коли є пристрасть, все можливо. Ви неймовірні! Я не можу дочекатися, щоб побачити все, що ви створите. Дякую за натхнення. Це неймовірно, що ви вже робите неможливе і при цьому повертаєте світ. Дуже ціную це. Барбара, дякую, що були з нами на The Big Idea. Ви — щасливі, що у космосі і на Землі вас цінують.

22:45 spk_0
Дуже дякую. Це була велика честь — бути з вами.

22:52 spk_1
Наприкінці кожного епізоду я хочу зробити невеликий shout-out для малого бізнесу, який робить чудову роботу. Сьогодні я хочу згадати один із улюблених Барбари — My Celsius. Це носимий охолоджуючий браслет для жінок, які страждають від гарячих хвиль, і я сама одна з них. Заснована Максимом Крівіаном. Деталі — на mycelsius.com. Дякую, Барбара, що приєдналися до нашого шоу, і всім вам — дякую за увагу. Сподіваюся, ви багато чого дізналися. Це був The Big Idea від Yahoo Finance. Можете знайти мене у соцмережах — @ElizabethGoreUSA. Також обов’язково скануйте QR-код нижче, підписуйтеся на подкаст Yahoo Finance або шукайте The Big Idea у будь-якому додатку для подкастів. Я Елізабет Гор, і як казала моя бабуся, тримайте голову високо і давайте їм по шапці. До зустрічі!

23:50 spk_2
Цей контент не є фінансовою порадою і не повинен використовуватися як заміна професійних фінансових послуг.

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
Немає коментарів
  • Закріпити