Deutsche Bank запитала штучний інтелект, як він планує знищити робочі місця. І робот відповів

У метаексперименті щодо майбутнього глобальної економіки Інститут досліджень Deutsche Bank звернувся до самої машини за відповідями. Замість того, щоб покладатися лише на традиційне економічне моделювання, аналітики попросили їхній власний штучний інтелект, dbLumina, точно визначити, які галузі він має намір зруйнувати. Отриманий звіт пропонує жорстке бачення «великого переважання», точно вказуючи, де алгоритми очікують замінити людську працю.

Рекомендоване відео

Цей експеримент, детально описаний у звіті під назвою «Що каже ШІ про те, як ШІ поглинає себе та світ», використовував модель Google Gemini 2.5 Pro для глибокого аналізу глобальних секторів. Виявлення свідчать, що галузі, багаті на дані та з повторюваними завданнями, стоять на краю прірви, тоді як ті, що вимагають людської емпатії або ручної майстерності в непередбачуваних умовах, залишаються безпечними — поки що.

(А також Fortune Intelligence, підрозділ редакції Fortune, який використовує генеративний ШІ як інструмент дослідження, провів мета-метаексперимент для прискорення публікації цієї новинної статті про нього.)

ШІ поглинає власний хвіст

Можливо, найіронічнішим висновком для Кремнієвої долини є те, що сектор, найбільш вразливий до руйнування, може бути саме тим, що створює руйнівників: інформаційні технології та програмне забезпечення. ШІ виявив, що цей сектор особливо вразливий, оскільки розробка програмного забезпечення базується на логіці та шаблонах — саме ті якості, які системи ШІ створені автоматизувати.

Звіт зазначає, що понад 85% розробників вже використовують допоміжні засоби для кодування на базі ШІ, з підвищенням продуктивності до 60%. Це підвищення ефективності може допомогти корпораціям, але також викликає занепокоєння щодо довгострокової стійкості традиційних моделей ліцензування програмного забезпечення. Недавній розпродаж акцій програмного забезпечення на суму 2 трильйони доларів за два тижні, названий «SaaSpocalypse», підкреслює тривогу інвесторів і зникнення початкових ролей у кодуванні.

Фінанси та обслуговування клієнтів у зоні ризику

Поза технологічним сектором ШІ спрямувало свою увагу на фінансовий сектор. Воно визначило управління багатством як основну ціль, прогнозуючи ще більший перехід до «робо-консультантів». Звіт передбачає, що до 2027 року інструменти на базі ШІ можуть стати основним джерелом порад для майже 80% роздрібних інвесторів, кардинально змінюючи роль людських фінансових радників.

Обслуговування клієнтів зазнає ще швидшої трансформації. ШІ передбачає, що до 2026 року воно оброблятиме до 75% усіх взаємодій з клієнтами, залишаючи людських агентів лише для найскладніших або чутливих випадків. Медіа та розваги також були позначені як «ймовірно, зазнають руйнування», оскільки генеративний ШІ переходить від аналізу контенту до його створення, активно конкуруючи з людськими творчими особами. (Медіа-теоретик Даг Шапіро повідомив Fortune у січні, що це версія сектору знаменитої «теореми безкінечної мавпи», коли кожна медіакомпанія змагається з уявною безкінечною кількістю мавп.)

«Безпечні зони» для людини

Однак робот був скромним щодо своїх обмежень. У звіті описані «сектори стійкості», де людські риси залишаються цінністю. Роботи, що вимагають «глибокої емпатії», такі як медсестринство, терапія та рання освіта, були ізольовані від впливу алгоритму, оскільки ШІ сам про себе визнав, що його майбутній злий вплив обмежений.

Крім того, ШІ зізнався, що йому важко працювати з фізичним світом. Навички ремесел, такі як сантехніка, столярство і будівництво — що вимагають ручної майстерності в брудних, непередбачуваних умовах — визнані найменш цифровізованими та найменш вразливими секторами. Високорівневе стратегічне керівництво також залишається «людською зоною», оскільки ШІ позбавлений інтуїції, необхідної для складних корпоративних переговорів.

Вердикт

Людські аналітики Deutsche Bank Джим Рід і Адріан Кокс зазначили, що самовідгук ШІ був «вірним відображенням поточного консенсусу». Однак вони попередили, що машина ймовірно недооцінила фізичні перешкоди для свого власного захоплення, такі як величезні енергетичні витрати на дата-центри та управління якістю даних.

Зрештою, ШІ вважає свій підйом трансформацією, а не апокаліпсисом. Хоча він передбачає заміну 92 мільйонів робочих місць до 2030 року, він також прогнозує створення 170 мільйонів нових ролей, що дає чистий приріст для світової робочої сили. «Однак цей перехід буде руйнівним», — писали Рід і Кокс, з оцінками, що до 30% годин, які зараз працюють у США, можуть бути автоматизовані до 2030 року, «що потребує до 12 мільйонів професійних переходів».

Приєднуйтесь до нас на Форумі інновацій у сфері праці Fortune 19–20 травня 2026 року в Атланті. Наступна ера інновацій у сфері праці вже тут — і старий сценарій переписується. На цьому ексклюзивному, енергійному заході найінноваційніші лідери світу зберуться, щоб дослідити, як ШІ, людство і стратегія знову переформатовують майбутнє роботи. Реєструйтеся зараз.