Наступні 3 роки визначать капіталізм для покоління, яке втрачає віру у талант і наполегливу працю. Чи готові генеральні директори до виклику?

Сьогоднішні генеральні директори можуть стати найважливішими корпоративними лідерами в історії Америки. Рішення, які вони приймають, визначать, чи зміцнять найпотужніші технології, коли-небудь створені, основи американського капіталізму або ж ще більше їх напружать. Стабільність сучасної соціально-економічної системи, на якій залежать ринки та бізнес, під загрозою.

Рекомендоване відео

Дві реальності визначають виклик лідерства попереду. По-перше, компанії повинні повністю впроваджувати нові технології швидко та з неймовірними інвестиціями, щоб залишатися конкурентоспроможними. По-друге, перехід до економіки, основаної на штучному інтелекті, матиме широкі наслідки, переформатовуючи робочі місця, моделі доходів, громади та роль бізнесу в суспільстві. Це вже починає проявлятися у тому, що економічне зростання та цінність праці фактично відокремлюються.

Технологічні збурення не нові. Але це збурення розгортається швидше, у більшому масштабі та з ширшими наслідками, ніж будь-коли раніше. Якщо попередні технологічні прориви вимірювалися десятиліттями, то з агентним штучним інтелектом, автоматизацією, квантовими обчисленнями та гуманоїдною робототехнікою час адаптації скоротився до місяців. Лідерам просто не вистачає часу на експерименти, коригування та корекцію курсу. Якщо їх сприйматимуть як відстаючих або як тих, хто інвестує неправильно, наслідки будуть швидкими та серйозними.

Американський капіталізм раніше вже еволюціонував у відповідь на трансформаційні зміни. Він зробить це знову. На щастя, керівники мають доступ до більш високоякісних даних та аналітичних потужностей, ніж будь-коли раніше, щоб правильно діяти.

У своїй основі наш капіталістичний систем побудований на спільній вірі, що економічне зростання створює можливості, а важка праця та талант з часом винагороджуються. Коли ця віра зникає, зменшується утримання талантів, довіра споживачів і соціальна ліцензія на діяльність.

Попереджувальні знаки видно у дослідженнях Just Capital. У нашому останньому опитуванні лише 35% американців вважають, що сучасна форма капіталізму працює для середньостатистичної людини. У наших опитуваннях, присвячених штучному інтелекту, 48% американської публіки прогнозують, що ШІ замінить працівників і знищить багато робочих місць, і більшість найбільше турбує вплив ШІ на соціальну стабільність і безпеку.

Я часто спілкуюся з глобальними бізнес-лідерами, які гостро усвідомлюють цей виклик. Страхи щодо майбутнього капіталізму продовжують зростати. Дехто каже, що ШІ та інші технології створять нові робочі місця; інші передбачають «криваву баню». Нещодавно керівники обговорювали, чи є більшою загрозою для економіки та суспільства штучний інтелект або ж збережена концентрація багатства та можливостей.

Ніхто не заперечує необхідність технологічного прогресу. Прориви у галузях охорони здоров’я, освіти, підвищення продуктивності та інновації, яких ми ще не можемо уявити, ближчі ніж будь-коли. Але щоб отримати повну користь від цих досягнень і водночас забезпечити широке залучення до економічного зростання, потрібні нові підходи до впровадження ШІ, управління gains і збуреннями, а також структурування і управління компаніями.

Лідери, що мислять наперед, розуміють, що коли бізнес створює цінність для своїх працівників, клієнтів і громад, він може створювати більше цінності й для своїх акціонерів. Пиріг зростає для всіх. Однак у цю нову еру управління зацікавленими сторонами широкі рамки, загальні зобов’язання та амбіційна мова стають застарілими.

Сучасне надконкурентне бізнес-середовище вимагає протилежного: точних, рішення-орієнтованих даних та інтелекту, що підвищують цінність для зацікавлених сторін і водночас застосовуються до інших рішень щодо розподілу капіталу та стратегічних рішень. Це означає розуміння причинно-наслідкових зв’язків між інвестиціями зацікавлених сторін і основною діяльністю компанії у реальному часі та на конкретній основі. Роздрібний продавець, який намагається балансувати задоволення клієнтів, автоматизацію ланцюга постачання і фронт-офісний персонал, має дуже різні пріоритети, ніж програмна компанія, яка бореться за найкращих фахівців з ШІ і намагається оцінити свій вплив на громади.

Лідерам потрібно чітко розуміти, як людський капітал, залучення споживачів, стійкість громад і ініціативи з охорони навколишнього середовища перетворюються у загальний прибуток. Це ясне розуміння сприятиме як успіху бізнесу, так і процвітанню суспільства. Тому, хоча ШІ посилює необхідність успішно орієнтуватися у майбутніх змінах, він також забезпечує покращені аналітичні та прийняття рішень можливості, які зроблять це можливим.

Рішення, прийняті у залах ради директорів і керівних кабінетах сьогодні, матимуть глибокі наслідки для мільйонів американців. У той час, коли країна наближається до 250-ї річниці заснування, важливіше ніж будь-коли переконатися, що найперетворювальніша технологія нашого життя створює широкі можливості, багатство і — найголовніше — віру в систему. Менше ніж будь-коли, майбутнє капіталізму під загрозою.

Думки, висловлені у коментарях Fortune.com, належать лише їх авторам і не обов’язково відображають думки та переконання Fortune.

**Приєднуйтесь до нас на Форумі інновацій у сфері праці Fortune **19–20 травня 2026 року в Атланті. Наступна ера інновацій у сфері праці вже тут — і старий сценарій переписується. На цьому ексклюзивному, енергійному заході зберуться найінноваційніші лідери світу, щоб дослідити, як ШІ, людство і стратегія знову зливаються, щоб переосмислити майбутнє роботи. Реєструйтеся зараз.