Еволюція благодійних ініціатив Джеффа Безоса: як він порівнюється з Баффетом і Гейтсом

Коли ми говоримо про масштабне благодійництво в Америці, три імена постійно домінують у розмові: Джефф Безос, Воррен Баффет і Білл Гейтс. Порівняння є неминучим. Безос, як відносно новачок у стратегічній філантропії, створив свій унікальний підхід до благодійності, працюючи в тіні двох усталених гігантів у цій сфері. Розуміння його стратегії та її порівняння з підходами його колег дає цінні уявлення про різні філософії у вирішенні найактуальніших суспільних проблем.

Унікальний шлях Джеффа Безоса: створення фонду Day One

На відміну від Баффета та Гейтса, які підписали Обіцянку дарувати— ініціативу, що заохочує мільярдерів пожертвувати щонайменше половину свого багатства на благодійність—Безос спершу проклав власний шлях. У 2018 році він і його тодішня дружина Маккензі Скотт заснували фонд Bezos Day One, цілеспрямовано зосереджуючись на двох критичних сферах: бездомності та освіті.

Підхід фонду відображає цілеспрямовану стратегію. Фонд Day 1 Families зосереджений саме на боротьбі з бездомністю, спрямовуючи значні ресурси на організації, що допомагають сім’ям отримати безпечне та стабільне житло. Тільки у 2024 році ця ініціатива розподілила 110,5 мільйонів доларів між 40 організаціями у 23 штатах. Одночасно фонд Day 1 Academies прагне до освітньої рівності, створюючи та підтримуючи безкоштовні дошкільні заклади у недостатньо обслуговуваних громадах.

Ця модель суттєво відрізняється від ширших, більш універсальних підходів інших мільярдерів-філантропів. Благодійна структура Безоса наголошує на прямому втручанні у конкретні соціальні проблеми, а не на створенні масштабних глобальних фондів.

Як Баффет і Гейтс створили свої філантропічні спадщини

Воррен Баффет зарекомендував себе як один із найпродуктивніших донорів у історії. Його пожертви за життя перевищують 56 мільярдів доларів— такі внески настільки значні, що, за повідомленнями, знизили його з восьмого на десяте місце у списку найбагатших людей світу. Архітектура його благодійності охоплює кілька фондів: Фонд Сюзан Томпсон Баффет (приблизно 8,4 мільярда доларів, зосереджені на охороні здоров’я, зокрема репродуктивному здоров’ю), Фонд Шервуд (дошкільна освіта) та Фонд Говарда Г. Баффета (продовольча безпека та врегулювання конфліктів).

Білл Гейтс керує, мабуть, найбільшим у світі благодійним організацією— Фондом Білла і Мелінди Гейтс, заснованим у 2000 році разом із тодішньою дружиною Меліндою Френч Гейтс. Обсяг діяльності фонду вражає— від глобального охорону здоров’я та зменшення бідності до освіти та доступу до технологій. У 2024 році фонд розподілив 8,6 мільярдів доларів між різними організаціями. Важливу підтримку отримав, коли Воррен Баффет у 2006 році передав свої акції Berkshire Hathaway у фонд, початково оцінювані у 31 мільярд доларів.

Стратегічні відмінності: концентрований проти масштабного підходу

Ці три мільярдери репрезентують різні філософії благодійності. Безос зосереджений на бездомності та освіті— проблемах, які він вважає заслуговують особливої уваги. Баффет створює кілька спеціалізованих фондів, що охоплюють різноманітні сфери— від репродуктивного здоров’я до продовольчої безпеки. Гейтс прагне до всебічної глобальної програми охорони здоров’я та розвитку через один потужний ресурсний інститут.

Ці відмінності мають значення. Концентровані підходи можуть досягти глибини та вимірюваного впливу у конкретних сферах. Масштабні підходи дозволяють координувати відповіді на взаємопов’язані глобальні виклики. Кожна стратегія базується на різних припущеннях щодо того, як благодійність може створити тривалі зміни.

Наслідки для суспільства та майбутнього благодійності

Об’єднана філантропія цих трьох осіб—мільярди щорічних внесків—представляє значну силу, спрямовану на вирішення критичних соціальних проблем. Бездомність, охорона здоров’я, освіта і продовольча безпека залишаються масштабними викликами, які жодна окрема особа чи організація не може повністю подолати. Однак фінансуючи системні заходи, благодійна діяльність Безоса разом із внесками Гейтса та Баффета демонструє, що зосереджене благодійництво мільярдерів може стимулювати вимірюваний прогрес.

Головне питання для суспільства полягає не в тому, чи достатньо вони дають—з історичних стандартів, їхня щедрість є надзвичайною. Скоріше, йдеться про те, чи надихають їхні моделі інших у надбагатій верхівці на подібні зобов’язання щодо благодійності. Успіх їхніх ініціатив може визначити, чи зможуть філантропічні підходи вирішити проблеми, з якими не справляються уряди та ринкові сили.

З урахуванням зростання концентрації багатства в Америці, розуміння того, як найзаможніші використовують свої ресурси через благодійність і стратегічне дарування, стає дедалі важливішим для оцінки соціального прогресу.