Моя порада для керівників CTO та розробників — слухайте ринок.
Багворкінг і рекрутинг — важлива частина успіху монети, але якщо ринок не приймає монету, ви не можете її примусити.
Я мав багато проектів, які показали набагато кращі результати, ніж я очікував, тому що не усвідомлював, наскільки вони резонують з людьми.
Також у мене було багато проектів, які я вважав хорошими, але провалилися, тому що я переоцінював наратив.
Отже, коротко кажучи, працюйте наполегливо і залучайте правильних людей, але якщо через деякий час настрій і шум навколо нього знизилися, настав час зупинитися і знайти щось інше.
У рідкісних випадках, якщо ви відчуваєте, що ринок ще не бачить потенціал або бачення, знайдіть окремих людей, які це бачать, і можуть поділитися з більшою аудиторією та протестувати з їхньої сторони.
Давайте друкувати
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Моя порада для керівників CTO та розробників — слухайте ринок.
Багворкінг і рекрутинг — важлива частина успіху монети, але якщо ринок не приймає монету, ви не можете її примусити.
Я мав багато проектів, які показали набагато кращі результати, ніж я очікував, тому що не усвідомлював, наскільки вони резонують з людьми.
Також у мене було багато проектів, які я вважав хорошими, але провалилися, тому що я переоцінював наратив.
Отже, коротко кажучи, працюйте наполегливо і залучайте правильних людей, але якщо через деякий час настрій і шум навколо нього знизилися, настав час зупинитися і знайти щось інше.
У рідкісних випадках, якщо ви відчуваєте, що ринок ще не бачить потенціал або бачення, знайдіть окремих людей, які це бачать, і можуть поділитися з більшою аудиторією та протестувати з їхньої сторони.
Давайте друкувати