Багато хто, почувши "стопроцентний кредитний плече", уявляє сценарій "обов’язково програшу". Але мій досвід навпаки — завдяки легкому 3% розміру позиції та повному кредитному плечу я зумів оживити безнадійний проект на 3000U. Сьогодні хочу поділитися цим підходом і пояснити, чому високий кредитний леверидж сам по собі не є поганим, важливо — як його використовувати.

**П’ять разів зломлених позицій і уроки**

Минулого року я також пережив зменшення рахунку, п’ять разів закриваючи позиції з збитками. Тоді я постійно думав — чи занадто високий леверидж? Після аналізу зрозумів, що справжня причина — не у левериджі, а у трьох смертельних поганих звичках.

Хибне спрямування: сьогодні гонитва за популярністю MEME, завтра — за AI-концептом, у результаті розпорошення зусиль і можливості, які потрібно було б використати, залишаються непоміченими. Відсутність стратегії: одразу йду на всі гроші — якщо з’являється погана новина, мене виводять з ринку. Надмірна активність: пальці реагують швидше за мозок, часті входи і виходи з позицій, витрати на комісії і проскальзування з’їдають основний прибуток.

Говорячи просто, це емоційне прийняття рішень, і навіть при 2-кратному кредитному плечі можна збанкрутувати.

**Три правила для переродження**

Я встановив для себе незмінні правила.

Зосередженість на одному напрямку: цілий день присвячую пошуку проривів BTC або ETH, або короткостроковим коливанням SOL, ігноруючи все інше. Це підвищує ймовірність успіху. Строге обмеження розміру позиції — 3-5%: на рахунку 3000U максимум по 150U на одну позицію, навіть при високому левериджі. Переворот пріоритетів у стоп-лоссах і тейк-профітах: при збитках — швидко закриваю, максимум 100U збитків на позицію. При прибутку — швидко фіксую, не намагаюся додавати позиції і зменшувати середню ціну.

Здається, це консервативний ігровий підхід, але насправді — це жорстке обмеження ризиків у контрольованих межах. Більшість зломів трапляється не через високий леверидж, а через психологічний колапс і хаотичне управління позиціями. Сам леверидж — це інструмент, проблема — у трейдері.