У минулому обговорення AI-агентів завжди зосереджувалося на питаннях «чи можуть вони планувати» і «чи можуть вони міркувати». Але протягом останнього року ситуація очевидно змінилася. Тепер питання полягає в тому, як зробити так, щоб агенти справді самостійно виконували завдання, а не на кожному кроці чекали підтвердження.
Банківська система вже випробувала AI-агентів у реальному бізнесі, регулятори також почали усвідомлювати ризики, які можуть виникнути через «швидкість» і «автономність». Тим часом платіжні установи серйозно ставляться до стейблкоїнів як до інструменту міжбанківських розрахунків, давно пройшли стадію експериментів. Коли ці дві сили зіткнуться, проблеми стануть очевидними — щоб агент дійсно працював, необхідно мати систему платежів, яка не буде незграбною, не знижуватиме ефективність і яку можна контролювати.
Більшість проектів використовують метод, коли на існуючу платіжну систему «додають один шар代理вих можливостей». Але логіка KITE зворотна. Його судження дуже просте: традиційний платіжний стек взагалі не був розроблений для代理. Замість того, щоб латати дірки, краще з нуля побудувати «代理платежі» як інфраструктуру.
KITE виокремила три основні протиріччя: швидкість повинна відповідати ритму прийняття рішень машини, безпека не повинна робити довірителя надто необачним, а автономність не повинна бути задушена процесом затвердження. Ці три аспекти не можуть ідеально поєднуватися, їх можна лише збалансувати у конфлікті — це і є справжня інженерна проблема.
Говорячи «швидші платежі», багато людей ще уявляють собі сцену, коли картка проходить за кілька секунд. Але посередники повністю переписали арифметику. Вони не просто зрідка переказують гроші, а безперервно, партіями, з дуже малими одиницями часто взаємодіють. Лише коли розрахунок достатньо дешевий і момент достатньо вчасний, ця логіка стає обґрунтованою. Напрямок KITE вказує саме сюди.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
У минулому обговорення AI-агентів завжди зосереджувалося на питаннях «чи можуть вони планувати» і «чи можуть вони міркувати». Але протягом останнього року ситуація очевидно змінилася. Тепер питання полягає в тому, як зробити так, щоб агенти справді самостійно виконували завдання, а не на кожному кроці чекали підтвердження.
Банківська система вже випробувала AI-агентів у реальному бізнесі, регулятори також почали усвідомлювати ризики, які можуть виникнути через «швидкість» і «автономність». Тим часом платіжні установи серйозно ставляться до стейблкоїнів як до інструменту міжбанківських розрахунків, давно пройшли стадію експериментів. Коли ці дві сили зіткнуться, проблеми стануть очевидними — щоб агент дійсно працював, необхідно мати систему платежів, яка не буде незграбною, не знижуватиме ефективність і яку можна контролювати.
Більшість проектів використовують метод, коли на існуючу платіжну систему «додають один шар代理вих можливостей». Але логіка KITE зворотна. Його судження дуже просте: традиційний платіжний стек взагалі не був розроблений для代理. Замість того, щоб латати дірки, краще з нуля побудувати «代理платежі» як інфраструктуру.
KITE виокремила три основні протиріччя: швидкість повинна відповідати ритму прийняття рішень машини, безпека не повинна робити довірителя надто необачним, а автономність не повинна бути задушена процесом затвердження. Ці три аспекти не можуть ідеально поєднуватися, їх можна лише збалансувати у конфлікті — це і є справжня інженерна проблема.
Говорячи «швидші платежі», багато людей ще уявляють собі сцену, коли картка проходить за кілька секунд. Але посередники повністю переписали арифметику. Вони не просто зрідка переказують гроші, а безперервно, партіями, з дуже малими одиницями часто взаємодіють. Лише коли розрахунок достатньо дешевий і момент достатньо вчасний, ця логіка стає обґрунтованою. Напрямок KITE вказує саме сюди.