Чому технічні мільярдери тримають свої зарплати на дивно низькому рівні: засновник Amazon та інші, хто очолює цю тенденцію

Коли ви думаєте про найбагатших керівників світу, образ, що виникає в уяві, зазвичай пов'язаний з величезними зарплатами та розкішними компенсаційними пакетами. Однак реальність розповідає іншу історію. Джефф Безос,Visionary за Amazon, підтримує річну зарплату в 80 000 доларів протягом приблизно двох десятиліть — цифра, яка здається майже незрозумілою для когось, чия вартість становить сотні мільярдів доларів.

Логіка мінімальної компенсації

Під час інтерв'ю з New York Times Безос пояснив свій нестандартний підхід до особистого багатства. Замість того, щоб отримувати значний річний дохід від компанії, яку він заснував, він підкреслив, що вже контролює значну частину акцій Amazon. Оскільки його частка перевищує 20% компанії, Безос вважав, що додаткова зарплата не є необхідною. Оскільки його акції з часом зростають в ціні, зростання вартості акцій значно перевищує все, що може забезпечити звичайна зарплата виконавчого директора.

Цей підхід відображає фундаментальний зсув у тому, як сучасні технологічні лідери мислять про компенсацію. Коли засновники зберігають значну частку власності в своїх компаніях, їхні фінансові стимули ідеально узгоджуються з довгостроковим корпоративним успіхом. Математика проста: частка вартості швидко зростаючої компанії переважає будь-яку розумну структурну зарплату.

Посібник для технічних лідерів США: Більше генеральних директорів наслідують приклад

Безос далеко не єдиний, хто прийняв цю стратегію компенсації. У секторах технологій та роздрібної торгівлі США інші видатні керівники впровадили подібні моделі:

Стратегія співзасновника Google

Сергій Брін, який є співзасновником Google, отримує щорічну зарплату лише $1 з моменту публічного розміщення компанії у 2004 році. Його фактична компенсація походить від його значних пакетів акцій класу A та класу B в технологічному гіганті, які забезпечують як контроль голосування, так і накопичення багатства, що значно перевищує будь-які міркування щодо зарплати.

Виконавча компенсація Oracle

Ларрі Еллісон, який раніше очолював корпорацію Oracle, прийняв структуру річної зарплати $1 , одночасно зберігаючи приблизно $90 мільйон в опціонах на акції та додаткових компенсаційних пакетах. Ця структура дозволяє йому отримувати вигоду від діяльності компанії, не покладаючись на традиційний дохід від зарплати.

Керівництво Whole Foods

Джон Маккі, засновник і колишній генеральний директор Whole Foods Market, також зберігав річну зарплату $1 з 2007 року. Як і інші засновники-власники, його багатство походить від його власницької позиції, а не від операційної компенсації.

Різний підхід Meta

Марк Цукерберг працює на іншому рівні, приймаючи щорічну зарплату в 600 000 доларів як генеральний директор Facebook (тепер Meta Platforms). Хоча ця сума може здаватися значною для більшості професіоналів, вона становить лише частину того, що отримують інші основні технічні генеральні директори щороку. Для контексту, багато керівників Fortune 500 отримують багатомільйонні щорічні пакети, що робить компенсацію Цукерберга порівняно консервативною.

Модель міського екіпірувальника

Річард Хейн, який обіймає посаду президента та генерального директора Urban Outfitters, отримує $1 річну базову зарплату, доповнену бонусами на основі продуктивності, які в цілому становлять приблизно $1 мільйон через плани недолгових стимулів. Це угода безпосередньо пов'язує його доходи з результатами компанії, а не з фіксованою структурою зарплати.

Що це розкриває про сучасне створення багатства

Модель серед цих впливових лідерів демонструє фундаментальну істину: в сучасній економіці володіння акціями генерує набагато більше багатства, ніж операційна зарплата. Коли керівники зберігають суттєве володіння компанією, їх фінансовий успіх стає внутрішньо пов'язаним з прибутками акціонерів. Це створює потужну структуру стимулювання, яку традиційні зарплатні угоди просто не можуть зрівняти.

Для Amazon зокрема, мінімальна зарплата Безоса ніколи не обмежувала його накопичення багатства. Оскільки компанія виросла в одну з найбільш цінних корпорацій у світі, його початковий акціонерний пакет зріс до надзвичайних рівнів. Різниця між його річною зарплатою в 80 000 доларів і його статками—у сотнях мільярдів—ілюструє, наскільки незначною стає традиційна компенсація для засновників-власників.