Наприклад, одна з країн Південно-Східної Азії нещодавно досягла значного прогресу в комунікаційних технологіях — не завдяки власним зусиллям, а шляхом прямого підключення до зрілої постачальницької мережі. Комунікаційне обладнання використовується, AI-рішення використовуються, ланцюг виробництва електромобілів використовується, навіть робототехніка може бути безпосередньо впроваджена.
Здається, це "бери і користуйся"? Але якщо подумати, ця логіка справді витримує критику.
Яка його найбільша слабкість? Частка інвестицій у дослідження і розробки на жаль, дуже низька. Але питання в тому — хіба кінцевою метою досліджень не є реалізація? Якщо можна безпосередньо отримати зрілі рішення, чому потрібно починати з нуля і витрачати гроші?
Дехто скаже: "Це не просто технічна залежність? Якщо немає власної системи, то чи не є стеля дуже очевидною?"
Помилково. Ці слова доречні в статичному середовищі, але зараз ми живемо в епоху динамічної конкуренції.
Подивіться на ринок електромобілів: одна країна Південно-Східної Азії спочатку мала намір змагатися з японськими автомобілями, а тепер? Чекає, поки верхня ланка постачання не придасть японців, і самостійно переймає технологічні рішення, нічого не роблячи, може перемогти. У сфері зв'язку ситуація аналогічна — поки інші все ще турбуються про витрати на розгортання 5G, ця країна відразу переходить до нової інфраструктури, якість майбутньої мережі може виявитися навіть кращою, ніж у деяких європейських країн.
Ключ до цього способу гри полягає в чому? Географічне положення та час.
Поруч знаходиться найбільший у світі центр промислового виробництва, ефект витоку технологій природно сильний. Європа далеко, немає можливості вчитися. А ще в умовах хвилі оновлення промисловості не потрібно самому підніматися — коли верхні ланки знищують конкурентів, вони заодно підносять і себе.
Звичайно, це створить сильну залежність — але, дивлячись на це прагматично, залежність сама по собі не є проблемою, головне — чи можна скористатися цим, щоб злетіти. З огляду на результати, цей шлях може виявитися більш ефективним, ніж просто займатися дослідженнями та розробками.
Тому не варто недооцінювати ці ринки "без ключових технологій", іноді вони можуть скористатися коротшими шляхами і в результаті рухатися швидше.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
12 лайків
Нагородити
12
5
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
TaxEvader
· 5год тому
Чекаючи, поки мережа постачання знищить японські компанії, самостійно підбираючи технологічні рішення, цей бізнес справді чудовий.
Переглянути оригіналвідповісти на0
0xSleepDeprived
· 6год тому
Іноді скорочення дійсно смачне, але щодо залежності потрібно дивитися, чи зможемо ми в подальшому протидіяти.
Переглянути оригіналвідповісти на0
GasFeeNightmare
· 6год тому
Гарну карту не варто витрачати, цього логічного доводу я справді не можу спростувати. Краще насолоджуватися плодами праці, ніж самому обриднути до лисини, ха-ха.
Переглянути оригіналвідповісти на0
FlashLoanLarry
· 6год тому
Власне, це ж арбітраж за рахунок часової різниці, вони прямо пропустили етап розробки, заощадивши стільки грошей і часу.
Переглянути оригіналвідповісти на0
0xInsomnia
· 6год тому
О, правда, користуватися цим методом - це геніально, це значно дешевше, ніж займатися розробкою самому.
Деякі нові ринки справді досить дикий.
Наприклад, одна з країн Південно-Східної Азії нещодавно досягла значного прогресу в комунікаційних технологіях — не завдяки власним зусиллям, а шляхом прямого підключення до зрілої постачальницької мережі. Комунікаційне обладнання використовується, AI-рішення використовуються, ланцюг виробництва електромобілів використовується, навіть робототехніка може бути безпосередньо впроваджена.
Здається, це "бери і користуйся"? Але якщо подумати, ця логіка справді витримує критику.
Яка його найбільша слабкість? Частка інвестицій у дослідження і розробки на жаль, дуже низька. Але питання в тому — хіба кінцевою метою досліджень не є реалізація? Якщо можна безпосередньо отримати зрілі рішення, чому потрібно починати з нуля і витрачати гроші?
Дехто скаже: "Це не просто технічна залежність? Якщо немає власної системи, то чи не є стеля дуже очевидною?"
Помилково. Ці слова доречні в статичному середовищі, але зараз ми живемо в епоху динамічної конкуренції.
Подивіться на ринок електромобілів: одна країна Південно-Східної Азії спочатку мала намір змагатися з японськими автомобілями, а тепер? Чекає, поки верхня ланка постачання не придасть японців, і самостійно переймає технологічні рішення, нічого не роблячи, може перемогти. У сфері зв'язку ситуація аналогічна — поки інші все ще турбуються про витрати на розгортання 5G, ця країна відразу переходить до нової інфраструктури, якість майбутньої мережі може виявитися навіть кращою, ніж у деяких європейських країн.
Ключ до цього способу гри полягає в чому? Географічне положення та час.
Поруч знаходиться найбільший у світі центр промислового виробництва, ефект витоку технологій природно сильний. Європа далеко, немає можливості вчитися. А ще в умовах хвилі оновлення промисловості не потрібно самому підніматися — коли верхні ланки знищують конкурентів, вони заодно підносять і себе.
Звичайно, це створить сильну залежність — але, дивлячись на це прагматично, залежність сама по собі не є проблемою, головне — чи можна скористатися цим, щоб злетіти. З огляду на результати, цей шлях може виявитися більш ефективним, ніж просто займатися дослідженнями та розробками.
Тому не варто недооцінювати ці ринки "без ключових технологій", іноді вони можуть скористатися коротшими шляхами і в результаті рухатися швидше.