Еволюція довіри в світі Web3: від незмінності до безмежних ігор
У екосистемі Web3 ми часто вважаємо, що "незмінність" є остаточною гарантією довіри. Однак це насправді лише вихідна точка для побудови довіри.
Щодо цифрових активів, незмінність реєстру справді є надзвичайно важливою. Наприклад, загальна кількість біткоїнів постійно складає 21 мільйон, ця властивість закладає основу довіри для всього світу блокчейн. Аналогічно, баланс токенів ERC20, право власності на NFT, статус завершення міжланцюгових переказів тощо, якщо вони зафіксовані в блокчейн, є достатньо переконливими, не потребуючи покладатися на людські фактори чи емоційні оцінки.
Однак для учасників, таких як протоколи та проєктні команди, незмінний реєстр є лише базовою функцією, порогом доступу. Справжня довіра не полягає в тому, що він "неможливо змінити", а в тому, що він "неможливо покинути" та "не бажає залишати".
Дорога довіри Web3 не походить з механізму консенсусу чи розподілу вузлів, а існує між учасниками в численних транзакціях. Довіра формується через угоди.
Довіра є продуктом повторних ігор, а також супутнім товаром високих витрат на невиконання зобов'язань. Вона не є "консенсусом", що виникає з нізвідки, а є поступово закріпленою угодою в процесі реальних операцій, таких як обіг коштів і забезпечення виконання зобов'язань.
У деяких традиційних бізнес-колах справжній "шар довіри" формується не лише на основі кровних, територіальних та людських зв'язків, а також встановлюється і зміцнюється під час численних комерційних угод. Базова структура фінансового кредиту - це не просто бухгалтерська книга, і не прості знайомі стосунки, а скоріше порозуміння, яке виникає після багатьох ігор. Довіра існує лише в межах переплетення інтересів, так само як і мир.
Ці традиційні бізнес-круги, можливо, раніше за Уолл-стріт усвідомили, що розуміння фону один одного (KYC/KYB) - це лише перший крок: справжня довіра не існує в децентралізованих вузлах і не є просто результатом виховання, а поступово встановлюється через транзакції в процесі порушення та дотримання зобов'язань.
Високочастотні повторювальні ігри та міжрегіональна мережа взаємозабезпечення
У деяких регіонах мережа народних фінансів за своєю суттю є системою довіри, що базується на частих, тривалих угодах. Її клієнтська база не обмежується місцевими жителями, а охоплює широкий китайський бізнес-спільноту від Південно-Східної Азії до Північної Америки.
Ця міжрегіональна фінансова співпраця може існувати завдяки одній ключовій структурі: висока щільність повторних ігор + міжрегіональна мережа взаємного захисту.
Підприємець, який працює за кордоном, протягом тривалого часу неформально переміщує кошти до своїх родичів або партнерів в країні. З часом між ним і посередниками, агентами виникають тривалі повторювані торгові відносини. Ця структура не є одноразовою; вона базується на очікуванні: "Я можу дати тобі 1 мільйон, тому що знаю, що ти знову звернешся до мене за 1 мільйоном наступного року".
Ці торгові мережі не залежать від офіційних контрактів, а покладаються на структури довіри: репутація родини, передача відгуків, механізми взаємної підтримки, що дозволяє досягти "дистанційного виконання" навіть на відстані тисячі миль.
Витрати на невиконання зобов'язань: система ліквідації в неформальному порядку
У цій системі довіра не є вродженою чеснотою, а є результатом раціональної оцінки. Висока вартість невиконання зобов'язань змушує людей "не наважуватися на невиконання".
Якщо певна угода буде порушена, це не лише призведе до руйнування місцевої репутації, але й швидко пошириться через сімейні мережі, зв'язки з однодумцями та громади родичів, утворюючи незворотний соціальний "кліринг" механізм. Це не проходить через офіційні юридичні шляхи, але цілком достатньо, щоб людина "не могла утриматися за кордоном".
Це альтернативна система, яка є "недержавним санкціями". Вона не є офіційною, але часто є більш ефективною та має більший стримуючий ефект, ніж офіційна.
Ти можеш не вірити контракту, але ти не можеш не вірити забороні цілої родинної асоціації.
Мережа багатостороннього клірингу капіталу: Невидима структура блокування угод
Ще одним ключовим механізмом цієї неформальної фінансової мережі є багатостороння система розрахунків.
Різні фінансові посередники не працюють ізольовано, а в певній мірі є один для одного "каналами" та "хеджуванням".
Це схоже на природно сформовану "Layer 2", яка за допомогою обігу коштів між різними вузлами створює високоеластичну, але з сильною торговою блокадою структуру:
Капітал обертається між багатьма точками, формуючи переплетення людських відносин і інтересів;
Кожна угода спирається на структуру спільного боргового зобов'язання "якщо я потраплю в біду, ти також потрапиш в біду".
Ця система є більш гнучкою та стійкою, ніж будь-який протокол мосту на блокчейні, який ми сьогодні розуміємо, хоча в ній немає жодного рядка коду.
Незмінність коду — це лише початок, тривала участь і постійна гра є основою.
У Web3 ми часто вважаємо "незмінний код" остаточним довірою, але це лише верхівка айсберга.
Щодо самого активу, незмінність реєстру є достатньою. Але довіра до комерційного суб'єкта, до угоди має більш високі вимоги та логіку.
Ми не повинні просто запитувати: "Чи є в цьому протоколі вразливості?" А повинні запитувати: "Цей протокол наважиться зв'язати мене на довгий термін?" і продовжувати вносити вклад та текти в цій екосистемі.
Локування активів – це форма "самозастави" в економічній грі; механізм ve(3,3) є зобов'язанням перед спільнотою довести, що "я не зникну, я готовий брати участь у довгостроковій перспективі".
Ти закриваєш свої активи, я також закриваю свої активи, ми обидва закриваємо один одного, щоб сформувати стабільну взаємну довіру;
Ти наважишся грати знову і знову, я тоді повірю, що ти не зрадиш------ ключове слово "наважитися";
Чи наважишся ти утримувати всі кошти в цьому екосистемі, не виходячи з неї?
Примітка: тут під заморожуванням мається на увазі не лише токени, які передаються проекту в рамках угоди, а також можуть включати кошти, зібрані під час публічних/приватних продажів, доходи від угоди, а також особисті кошти засновника проекту.
Але варто зазначити, що "заморожування активів" - це лише початок, лише обіцянка вступити в весь екосистему "підпису на ризик". Важливо, щоб наступні повторні ігри ------ чи готові ви залишити всю цінність в екосистемі.
Справжній DeFi-протокол, який завоював довіру, не залежить від того, чи є він з відкритим кодом, а від того, чи інституційно обмежує свої права на вихід і постійно забезпечує обіг активів в екосистемі------ наявність сміливості до тривалих багаторазових ігор є основою довіри.
Коротко кажучи, незмінний смарт-контракт значно менш надійний, ніж учасник, який не бажає йти.
Ми помилилися в цілі - підвищення довіри в Web3, це не технічні показники, а дизайн ігор
Сучасна екосистема Web3 прагне до високого TPS, низьких витрат на газ, модульного рівня розрахунків, децентралізації та інших технічних показників. Але це не може створити глибоку довіру до продуктів, проектів і протоколів.
Довіра не є технічним показником, а є структурою довгострокових ігрових відносин.
Традиційні неформальні фінансові мережі говорять нам: найбільш надійні стосунки не є правилами, записаними в контракті, а структурою, закладеною в витратах на порушення зобов'язань.
Як і соціальна система розрахунків неформальних фінансових мереж, DeFi також має бути спроектована так: якщо ти втечеш, то не лише знищиш свою репутацію, але й підлягатимеш розрахункам багатосторонніх фінансових відносин------механізм блокування, права голосу, права управління - це "сірі механізми розрахунків" в онлайні.
Ми повинні побудувати середовище, яке дозволить протоколу/учасникам сміливо безкінечно повторювати гру.
Пам'ятайте, механізм консенсусу — це лише угода на поверхні айсберга, тоді як замороження активів і повторні ігри є альянсом під водою.
Справжні "свої" не тому, що ти говориш, а тому, що ти витрачаєш свій час, гроші та репутацію, щоб разом із своїми союзниками піти в прірву.
Епілог: Майбутнє довіри, яке походить з незворотного альянсу
"Свої" - це не просто емоційний гасло, а найпотужніша система залякування: ти виходиш, я також пропав.
Ця системна "неможливість виходу" та "готовність до постійних вкладень і накопичення" є тим, до чого Web3 має прагнути в якості остаточної структури довіри.
Технології можуть створити реєстр; системи можуть створити порядок; але лише гра може створити довіру.
А найкраща довіра не ґрунтується на "вірі", а на тому, що ти не можеш не вірити.
Три частини визначені небом, сім частин залежать від старання.
Лише люблячи гру, ви зможете виграти
Післямова
Щоб підвищити читабельність статті, цей текст зосереджується на обговоренні "повторних ігор". В умовах недостатнього розуміння та високих витрат на невиконання, примусове залучення учасників (переважно комерційних суб'єктів) до середовища повторних ігор також є локальним оптимальним рішенням.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
24 лайків
Нагородити
24
7
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
VitaliksTwin
· 08-17 13:13
Що тут говорити? Все одно потрібно дивитися на обсяг фінансування.
Переглянути оригіналвідповісти на0
StakeOrRegret
· 08-17 09:34
Довіряй, якщо приречений, то приречений
Переглянути оригіналвідповісти на0
GasFeeSobber
· 08-14 17:36
Хто не хоче вийти на берег, коли газ коштує так дорого?
Переглянути оригіналвідповісти на0
ProposalDetective
· 08-14 17:35
Довіра не в коді, а в людських серцях.
Переглянути оригіналвідповісти на0
CodeAuditQueen
· 08-14 17:34
Скільки коду вечірки проєкту є прихованими часовими бомбами.
Web3 нова парадигма довіри: від незмінності до безмежної гри
Еволюція довіри в світі Web3: від незмінності до безмежних ігор
У екосистемі Web3 ми часто вважаємо, що "незмінність" є остаточною гарантією довіри. Однак це насправді лише вихідна точка для побудови довіри.
Щодо цифрових активів, незмінність реєстру справді є надзвичайно важливою. Наприклад, загальна кількість біткоїнів постійно складає 21 мільйон, ця властивість закладає основу довіри для всього світу блокчейн. Аналогічно, баланс токенів ERC20, право власності на NFT, статус завершення міжланцюгових переказів тощо, якщо вони зафіксовані в блокчейн, є достатньо переконливими, не потребуючи покладатися на людські фактори чи емоційні оцінки.
Однак для учасників, таких як протоколи та проєктні команди, незмінний реєстр є лише базовою функцією, порогом доступу. Справжня довіра не полягає в тому, що він "неможливо змінити", а в тому, що він "неможливо покинути" та "не бажає залишати".
Дорога довіри Web3 не походить з механізму консенсусу чи розподілу вузлів, а існує між учасниками в численних транзакціях. Довіра формується через угоди.
Довіра є продуктом повторних ігор, а також супутнім товаром високих витрат на невиконання зобов'язань. Вона не є "консенсусом", що виникає з нізвідки, а є поступово закріпленою угодою в процесі реальних операцій, таких як обіг коштів і забезпечення виконання зобов'язань.
У деяких традиційних бізнес-колах справжній "шар довіри" формується не лише на основі кровних, територіальних та людських зв'язків, а також встановлюється і зміцнюється під час численних комерційних угод. Базова структура фінансового кредиту - це не просто бухгалтерська книга, і не прості знайомі стосунки, а скоріше порозуміння, яке виникає після багатьох ігор. Довіра існує лише в межах переплетення інтересів, так само як і мир.
Ці традиційні бізнес-круги, можливо, раніше за Уолл-стріт усвідомили, що розуміння фону один одного (KYC/KYB) - це лише перший крок: справжня довіра не існує в децентралізованих вузлах і не є просто результатом виховання, а поступово встановлюється через транзакції в процесі порушення та дотримання зобов'язань.
Високочастотні повторювальні ігри та міжрегіональна мережа взаємозабезпечення
У деяких регіонах мережа народних фінансів за своєю суттю є системою довіри, що базується на частих, тривалих угодах. Її клієнтська база не обмежується місцевими жителями, а охоплює широкий китайський бізнес-спільноту від Південно-Східної Азії до Північної Америки.
Ця міжрегіональна фінансова співпраця може існувати завдяки одній ключовій структурі: висока щільність повторних ігор + міжрегіональна мережа взаємного захисту.
Підприємець, який працює за кордоном, протягом тривалого часу неформально переміщує кошти до своїх родичів або партнерів в країні. З часом між ним і посередниками, агентами виникають тривалі повторювані торгові відносини. Ця структура не є одноразовою; вона базується на очікуванні: "Я можу дати тобі 1 мільйон, тому що знаю, що ти знову звернешся до мене за 1 мільйоном наступного року".
Ці торгові мережі не залежать від офіційних контрактів, а покладаються на структури довіри: репутація родини, передача відгуків, механізми взаємної підтримки, що дозволяє досягти "дистанційного виконання" навіть на відстані тисячі миль.
Витрати на невиконання зобов'язань: система ліквідації в неформальному порядку
У цій системі довіра не є вродженою чеснотою, а є результатом раціональної оцінки. Висока вартість невиконання зобов'язань змушує людей "не наважуватися на невиконання".
Якщо певна угода буде порушена, це не лише призведе до руйнування місцевої репутації, але й швидко пошириться через сімейні мережі, зв'язки з однодумцями та громади родичів, утворюючи незворотний соціальний "кліринг" механізм. Це не проходить через офіційні юридичні шляхи, але цілком достатньо, щоб людина "не могла утриматися за кордоном".
Це альтернативна система, яка є "недержавним санкціями". Вона не є офіційною, але часто є більш ефективною та має більший стримуючий ефект, ніж офіційна.
Ти можеш не вірити контракту, але ти не можеш не вірити забороні цілої родинної асоціації.
Мережа багатостороннього клірингу капіталу: Невидима структура блокування угод
Ще одним ключовим механізмом цієї неформальної фінансової мережі є багатостороння система розрахунків.
Різні фінансові посередники не працюють ізольовано, а в певній мірі є один для одного "каналами" та "хеджуванням".
Це схоже на природно сформовану "Layer 2", яка за допомогою обігу коштів між різними вузлами створює високоеластичну, але з сильною торговою блокадою структуру:
Капітал обертається між багатьма точками, формуючи переплетення людських відносин і інтересів;
Кожна угода спирається на структуру спільного боргового зобов'язання "якщо я потраплю в біду, ти також потрапиш в біду".
Ця система є більш гнучкою та стійкою, ніж будь-який протокол мосту на блокчейні, який ми сьогодні розуміємо, хоча в ній немає жодного рядка коду.
Незмінність коду — це лише початок, тривала участь і постійна гра є основою.
У Web3 ми часто вважаємо "незмінний код" остаточним довірою, але це лише верхівка айсберга.
Щодо самого активу, незмінність реєстру є достатньою. Але довіра до комерційного суб'єкта, до угоди має більш високі вимоги та логіку.
Ми не повинні просто запитувати: "Чи є в цьому протоколі вразливості?" А повинні запитувати: "Цей протокол наважиться зв'язати мене на довгий термін?" і продовжувати вносити вклад та текти в цій екосистемі.
Локування активів – це форма "самозастави" в економічній грі; механізм ve(3,3) є зобов'язанням перед спільнотою довести, що "я не зникну, я готовий брати участь у довгостроковій перспективі".
Ти закриваєш свої активи, я також закриваю свої активи, ми обидва закриваємо один одного, щоб сформувати стабільну взаємну довіру;
Ти наважишся грати знову і знову, я тоді повірю, що ти не зрадиш------ ключове слово "наважитися";
Чи наважишся ти утримувати всі кошти в цьому екосистемі, не виходячи з неї?
Примітка: тут під заморожуванням мається на увазі не лише токени, які передаються проекту в рамках угоди, а також можуть включати кошти, зібрані під час публічних/приватних продажів, доходи від угоди, а також особисті кошти засновника проекту.
Але варто зазначити, що "заморожування активів" - це лише початок, лише обіцянка вступити в весь екосистему "підпису на ризик". Важливо, щоб наступні повторні ігри ------ чи готові ви залишити всю цінність в екосистемі.
Справжній DeFi-протокол, який завоював довіру, не залежить від того, чи є він з відкритим кодом, а від того, чи інституційно обмежує свої права на вихід і постійно забезпечує обіг активів в екосистемі------ наявність сміливості до тривалих багаторазових ігор є основою довіри.
Коротко кажучи, незмінний смарт-контракт значно менш надійний, ніж учасник, який не бажає йти.
Ми помилилися в цілі - підвищення довіри в Web3, це не технічні показники, а дизайн ігор
Сучасна екосистема Web3 прагне до високого TPS, низьких витрат на газ, модульного рівня розрахунків, децентралізації та інших технічних показників. Але це не може створити глибоку довіру до продуктів, проектів і протоколів.
Довіра не є технічним показником, а є структурою довгострокових ігрових відносин.
Традиційні неформальні фінансові мережі говорять нам: найбільш надійні стосунки не є правилами, записаними в контракті, а структурою, закладеною в витратах на порушення зобов'язань.
Як і соціальна система розрахунків неформальних фінансових мереж, DeFi також має бути спроектована так: якщо ти втечеш, то не лише знищиш свою репутацію, але й підлягатимеш розрахункам багатосторонніх фінансових відносин------механізм блокування, права голосу, права управління - це "сірі механізми розрахунків" в онлайні.
Ми повинні побудувати середовище, яке дозволить протоколу/учасникам сміливо безкінечно повторювати гру.
Пам'ятайте, механізм консенсусу — це лише угода на поверхні айсберга, тоді як замороження активів і повторні ігри є альянсом під водою.
Справжні "свої" не тому, що ти говориш, а тому, що ти витрачаєш свій час, гроші та репутацію, щоб разом із своїми союзниками піти в прірву.
Епілог: Майбутнє довіри, яке походить з незворотного альянсу
"Свої" - це не просто емоційний гасло, а найпотужніша система залякування: ти виходиш, я також пропав.
Ця системна "неможливість виходу" та "готовність до постійних вкладень і накопичення" є тим, до чого Web3 має прагнути в якості остаточної структури довіри.
Технології можуть створити реєстр; системи можуть створити порядок; але лише гра може створити довіру.
А найкраща довіра не ґрунтується на "вірі", а на тому, що ти не можеш не вірити.
Три частини визначені небом, сім частин залежать від старання.
Лише люблячи гру, ви зможете виграти
Післямова
Щоб підвищити читабельність статті, цей текст зосереджується на обговоренні "повторних ігор". В умовах недостатнього розуміння та високих витрат на невиконання, примусове залучення учасників (переважно комерційних суб'єктів) до середовища повторних ігор також є локальним оптимальним рішенням.