"Японський перший Токен" як подолати територіальні межі

Засновник і CEO Janction Хара став важливою постаттю в японській криптовалютній індустрії. Хоча він здобув значний досвід у IPO, злиттях та аудиті в KPMG, справжнім переломним моментом стала його зустріч з блокчейном. Хара зізнається, що участь у проекті Jasmy дозволила йому відчути справжній "перехід".

Як фахівець традиційної фінансової галузі, він зіткнувся з багатьма сумнівами щодо технології блокчейн. У 2016 році Jasmy була компанією, що спеціалізувалася на розробці пристроїв Інтернету речей, яка постачала напівпровідники. Наприкінці 2017 року компанія вирішила змінити напрямок і зайнятися сферою блокчейн. Хара згадує: "Тоді управлінський склад не мав чіткого уявлення про технологію блокчейн, використання токенів та структуру управління також були дуже розмитими. Я витратив багато часу на вивчення ICO та ринку криптовалют, і запропонував ідею зробити децентралізовану ідентичність та застосування даних ядром токенової економіки." Цей період, сповнений досліджень і помилок, сьогодні став цінним надбанням.

Для Hara та Janction "інноваційна реалізація" та "підготовка кадрів" є двома ключовими питаннями. Hara заявив: "Розвиток Інтернету речей та блокчейну дав мені можливість побачити величезний потенціал ШІ, тому я вирішив зайнятися цією сферою." Основним бізнесом Janction є створення платформи Layer 2, яка надає академічним установам та стартапам ресурси GPU для обчислень та рішення для зберігання даних, що підтримують розробку великих мовних моделей.

Хара пояснив: "Штучний інтелект та блокчейн мають природний зв'язок у зберіганні даних та обчислювальних можливостях. Ми створили потужну платформу, будуячи GPU-узли та технології другого рівня, щоб надати дослідникам та розробникам можливості для прискорення розвитку технологій штучного інтелекту." На даний момент на платформі розгорнуто близько 4000 узлів, планується надати обчислювальні ресурси багатьом університетам, щоб сприяти прориву в галузі штучного інтелекту.

Бар'єри японської спільноти: Подвійний виклик культури та регулювання

Hara прямо заявив, що японський ринок блокчейну стикається з величезними бар'єрами. Хоча Японія є одним з провідних технологічних ринків у світі, проте все ще існує безліч проблем у прийнятті блокчейну та регуляторному середовищі. Особливо в галузі DeFi, регуляторна політика Японії відносно консервативна. Hara зазначив: "Однією з найбільших проблем при запуску блокчейн-проектів у Японії є невизначеність регулювання. Проекти DeFi в Японії практично не можуть вижити, навіть DEX заборонені. Це не тільки політичні перешкоди, але й відображає обмеженість сприйняття суспільством технології блокчейн."

Це стало питанням, над яким Хара розмірковував під час процесу створення стартапу. Коли він у 2018 році приєднався до Jasmy на посаді CFO, він усвідомив, що для справжнього зростання проекту потрібно вийти за межі японського ринку і вийти на світовий рівень. Хара підкреслив: "Хоча Jasmy успішно вийшла на японський ринок, наше розширення ринку завжди націлене на закордон. Це не означає, що ми не віримо в японський ринок."

Хара спостерігав, що багато корейських та китайських блокчейн-проектів при виході на японський ринок часто стикаються з мовними та культурними бар'єрами, особливо коли бракує локалізованої команди, що робить комунікацію та співпрацю особливо складними. Він зазначив: "Однією з найбільших викликів під час співпраці з великими японськими компаніями є мовні та культурні відмінності. Але якщо вдасться знайти членів команди, які володіють японською мовою, ці проблеми можна подолати."

Хара також визнав, що надмірна залежність від японського ринку може привести до потенційних обмежень. Він зізнався: "Запускаючи Jasmy, ми спочатку вирішили займатися закордонними ринками, ця стратегія визначила, що ми не будемо зосереджуватися лише на Японії. Ми чітко усвідомлюємо, що покладаючись лише на японський ринок, ми стикнемося з величезними обмеженнями. Японський ринок, хоча й великий, але має відносно невелику відкритість, міжнародна інтеграція є майбутнім."

Окрім технологій, кадри також є ключовими. Швидкий розвиток індустрії блокчейн стикається з викликами зміни кадрів та передачі влади між старими і новими силами. Хара зазначив: "У Японії можливостей для найму інженерів з блокчейн-технологій дуже мало, особливо для тих, хто має досвід роботи над великими проектами. У Janction ми наймаємо талановитих інженерів з різних країн, формуючи глобальну технічну команду, що дає нам велику перевагу."

Незважаючи на поступове зростання прийнятності криптовалют в Японії, більшість проектів на ринку все ще обмежені експериментальними застосуваннями у вузькому колі, їм не вистачає достатньої інноваційності та проривів. Хара заявив: "Багато закордонних проектів сподіваються на успіх на японському ринку, але як мовні бар'єри, так і культурні відмінності ставлять їх перед величезними викликами. Навіть якщо пропонуються послуги з глобальним баченням, які підтримують японську мову, все ще важко подолати ці бар'єри."

Для закордонних компаній, які можуть знайти локалізовану команду в Японії, все ще є можливість співпрацювати з великими японськими компаніями, але це вимагає більше терпіння і часу для подолання мовних і культурних бар'єрів. Хара згадує: "Jasmy на початковому етапі вирішила розпочати з закордонного ринку, завдяки цій стратегії уникнувши обмежень, які приносить надмірна залежність від японського ринку."

! [Як "Токен No1 Японії" порушує географічні кордони |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)

Блокчейн-ідеалізм та меми: культурне явище чи ринковий міхур?

Говорячи про індустрію блокчейн, Хара проаналізував дві актуальні сили: блокчейн-ідеалізм та феномен мем-коінів. Щодо проектів на кшталт Jasmy, Хара завжди вірив у потенціал блокчейн-технологій: "Справжнє значення блокчейну полягає в децентралізації, автономії даних та прозорості, а не лише у торгівлі чи спекуляціях." Він вважає, що цінні блокчейн-проекти повинні приносити користувачам довгострокову вигоду, а не короткострокову спекуляцію.

З розвитком ринку криптовалют явище мем-коінів стало унікальним культурним феноменом, що викликало подив у багатьох людей, які стежать за технологічними інноваціями. Хара зізнався: "Культурне явище мем-коінів має своє існування, вони дозволяють звичайним інвесторам та громадськості більше дізнатися про блокчейн, але це не означає, що вони є стійкими проєктами." Він зазначив: "Наприклад, нещодавно популярні деякі токени, їх привабливість полягає в тому, що вони можуть швидко приносити прибуток, але їм не вистачає реальних застосункових сценаріїв, в довгостроковій перспективі важко підтримувати істинну цінність."

Щодо мем-монет, Хара має складну точку зору: "З точки зору ринку, мем-монети можуть швидко залучити велику кількість інвесторів, навіть принести короткостроковий ефект багатства. Але в довгостроковій перспективі така спекулятивна поведінка може негативно вплинути на всю галузь." Він особисто не інвестує в мем-монети, оскільки вони не мають справжніх технологічних інновацій, не відповідають його ідеалізму щодо блокчейну. Водночас він зазначає, що мем-монети також виконують певну соціальну експериментальну функцію, виявляючи розуміння та непорозуміння ринку щодо технології блокчейн.

Успіх мем-монети не підлягає сумніву, але він також викликав запитання в індустрії щодо спекулятивних настроїв. Дехто вважає, що це лише короткострокова спекуляція, що не має справжньої технологічної підтримки та внутрішньої вартості. Більше питань виникає щодо того, чи може технологія блокчейн створити абсолютно нову технологічну екосистему, перевершуючи нинішні досягнення.

Для Hara ідеалізм блокчейну не повинен обмежуватися прагненням до короткострокового прибутку, а має зосереджуватися на технологіях та застосуваннях, які дійсно можуть вирішити реальні проблеми. Він підкреслив: "Як ми робимо в Jasmy, ми більше зацікавлені в тому, як використовувати технологію блокчейну для інновацій в Інтернеті речей та управлінні даними, а не просто покладатися на спекулятивні ринкові гарячі точки."