Глибоке дослідження джерел вартості спільнотних токенів

Токенізація є механізмом, що стимулює мережі та спільноти до колективного створення вартості, дозволяючи учасникам брати участь у створеній вартості та ділитися нею. Саме це робить спільноту однією з найпривабливіших сфер застосування технологій та інструментів Web3. Налагоджуючи стимулювання між учасниками та зацікавленими сторонами, токенізовані спільноти можуть максимізувати соціальний капітал та практичну цінність.

Спільнота, випустивши власний Токен, може стати справжнім економічним суб'єктом власності, члени не тільки можуть налагоджувати зв'язки з однодумцями, але й безпосередньо взаємодіяти з улюбленими кумирами, творцями та брендами, одночасно ділячись колективною цінністю, створеною спільно. Цінність активів спільноти в основному походить з трьох аспектів: практичної цінності (такої як доступ, ексклюзивність або пільги, що надаються активом у спільноті), соціального капіталу (почуття приналежності та активності спільноти, статус та репутація членів), а також цінності власності, наданої власникам (управління спільнотою та розподіл ресурсів).

Ця концепція відповідає основним положенням економіки власності, а саме, що криптовалюта відкриває нову економічну модель, засновану на спільноті та мережі, створеній, керованій та володіємо користувачами. Власність стимулює зростання вартості спільноти та мотивацію до спільного збільшення вартості, що подальше сприяє мережевим ефектам, завдяки чому платформа швидко розширюється. Однак, щоб спільнота могла реалізувати саморегуляцію та самопідтримку, необхідно розглянути переміщення капітальних ресурсів та потоку доходів на фінансування та моделі монетизації на блокчейні. Інакше спільнота не зможе захопити жодну цінність для повторного розподілу або реінвестицій.

Слід зазначити, що токени не є швидким рішенням для відповідності продукту ринку. Хоча токени можуть відігравати роль в залученні уваги користувачів та запуску активізації початкових учасників, основна ціннісна пропозиція спільноти повинна виходити за межі власності. Для того щоб забезпечити постійну додану вартість, спільнота повинна мати можливість монетизувати свій соціальний капітал або корисну вартість. Тому токенізовані спільноти можуть надавати та монетизувати три типи цінностей:

1. Доступ/мережевої вартості: доступ до спільноти, почуття приналежності та зв'язок навколо спільної теми/місії/цілі можуть бути монетизовані через токенівий доступ до підписки, токенівий доступ до брендового спонсорства або асоціації.

2. Виробництво/створення вартості: корисність, інструменти, продукти та послуги, які надаються або створюються спільнотою, монетизуються через блокчейн-транзакції, розподіл доходів або роялті, а також комерційний або ринковий обмін за допомогою токенів.

3. Вартість власності/управління: Управління дорожньою картою громади та розподіл ресурсів можуть бути монетизовані шляхом продажу токенів управління та/або цінних паперів як активів.

У довгостроковій перспективі найжвавіші громади будуть ті, які зможуть пропонувати та захоплювати цінність у трьох аспектах: почутті приналежності, практичності та власності. Незалежно від того, яку модель монетизації вибере громада, її механізм захоплення цінності має бути широким, а не експлуататорським. Першочерговою метою економічної моделі токенів громади повинно бути створення цінності для громади, а не вилучення цінності з її членів або зовнішніх осіб. Крім того, будь-яка цінність, захоплена громадою, повинна бути безпосередньо пов'язана з цінністю, спільно створеною її членами. Це не означає, що вся цінність повинна бути повторно перерасподілена серед членів, але принаймні частина цінності повинна накопичуватися у фінансах громади для підтримки поточних проектів.

Токенізовані спільноти в основному є мережею розподілу капіталу, зосередженою на мемах. Зростання вартості спільнотних токенів ґрунтується на тому, як ефективно вони стимулюють власників токенів фінансувати значні співпраці для поширення спільного мема. Токенізовані спільноти перетворюють членів спільноти на підприємців, створюючи мережу, що складається з різних проєктів, продуктів, компаній і підспільнот, які спільно прагнуть досягти спільного мема або місії.

Основна ідея та зобов'язання токенізованої спільноти полягає в створенні самопідтримувального та самопосилювального позитивного циклу, де члени спільноти активно беруть участь, докладають зусиль для здобуття соціального статусу, практичних прав і/або отримання акцій, що, в свою чергу, створює механізм заохочення та мережевий ефект, який заохочує членів більше інвестувати і робити внески. Взаємодія і активність окремих осіб є рушійною силою цього позитивного циклу та природним двигуном, що підтримує його роботу. Взаємодія забезпечує, щоб члени визнавали спільні цілі і спільні цінності, засновані на принципах симбіозу та взаємної вигоди, що, в свою чергу, є передумовою для активної участі членів і реального внеску в спільноту.

У рамках активної спільноти токени виконують роль програмованого механізму стимулювання, що дозволяє створювати і захоплювати цінність. Смарт-контракти визначають, як отримати ці токени та яку цінність або права власності вони розблокують. Іншими словами, можна програмувати криптовалюти для стимулювання членів спільноти до внесення і внесків для досягнення конкретних результатів.

Токен може зрости в ціні лише тоді, коли підтримуюча його спільнота здатна забезпечити і монетизувати цінність. Для токенізованої спільноти, щоб стати власною мікроекономікою, необхідно враховувати та вживати більше підходів і дій, подібних до прибуткових підприємств. Це не означає, що кожна спільнота або кожна токенізована спільнота повинна бути прибутковою, але, принаймні, цінність і прибуток повинні йти до тримачів токенів, щоб підтримувати цінність токена. Сьогодні багато токен-проєктів взагалі не є прибутковими (або не мають шляху до прибутковості), або в їх механізмі розподілу цінності та прибутку є очевидні проблеми.

Щоб стати спільнотою, яка може постійно створювати цінність (а не експлуатувати цінність), на початку визначити справжній прибутковий продукт або ціннісну пропозицію спільноти може бути дуже привабливо. Однак, як прихильник моделі золотого кола Саймона Сінека, я рекомендую спочатку чітко визначити "Чому" та "Як" спільноти, а вже потім думати про "Що" (тобто вихід, продукт, пропозицію). Застосування цього підходу до спільноти, відповідні кроки мають бути такими:

Чому - мета спільноти: Чому не лише заробіток, це лише результат. Чому є спільною метою, причиною або мемом. Це є фундаментальною причиною існування вашої спільноти.

Як - Позитивний цикл спільноти: Як це пов'язано зі створенням правильних динамік, культури та механізмів стимулювання для залучення відповідних учасників, можливостей та ресурсів для спільного просування основних цілей, місії чи мемів.

Що - Цінність спільноти: Що є комплексною соціальною та практичною цінністю, яку надає спільнота, коли токен стає важливим інструментом для стимулювання позитивного циклу, врешті-решт потрібно реалізувати монетизовану цінність.

Застосовуючи цю стратегічну поетапну структуру, буде гарантуватися, що токен не буде запущено занадто рано, поки не буде створено "мінімально життєздатну спільноту" та перевірено "співвідношення спільноти та ринку". Починаючи з малого, органічний розвиток зсередини дозволить вам тестувати та коригувати ваш позитивний цикл, але що більш важливо, отримувати внесок від відданої та однодумної основної команди для формування ціннісної пропозиції спільноти та дизайну токеномоделі.

При запуску позитивного циклу в спільноті немає єдиної правильної моделі. У трьох вимірах вартості - доступу, корисності та власності - будь-який з них може бути обраний як початкова точка для просування позитивного циклу. Власність може призвести до доступу, так само як доступ також може призвести до власності. Дорожня карта DAO певного навчального закладу базується на поетапному переході від безвартісного токену до цінного токену, проходячи етапи від заробляння до володіння, а потім до управління на основі токена, токенізованої корисності, врешті-решт досягнення етапного зростання доходу та ліквідності токену. Брендова спільнота має перевагу, оскільки може будувати спільноту на основі вже встановленого бренду та продуктів, тому токенізація може реалізувати позитивний цикл виробництво-мережа-власність (корисність-доступ-власність), що є основною концепцією токенізованих програм лояльності або перетворення брендованої спільноти в DAO.

В кінцевому підсумку, незалежно від того, як ви вирішите спланувати дорожню карту цінностей, здорові спільноти будуть тими, що зможуть підтримувати позитивний цикл створення та захоплення цінності, цей позитивний цикл включає:

• Привернення капітальних ресурсів або отримання доходу на ланцюгу
• Ефективно розподілити ці ресурси та доходи для досягнення максимального впливу (тобто поширення місії/цілі/міму)
• Забезпечити повернення вартості до спільноти відповідно до їхнього внеску (тобто збільшення вартості, а не експлуатація)

Це також викликало питання про те, як спільнота та DAO управляють колективним управлінням для максимізації доходів на ланцюгу, але це тема, яка потребує більш глибокого обговорення і пов'язана з подальшими дослідженнями монетизації та стратегій управління.

Хоча ми живемо в економіці власності, користувачі тут мають більше влади та власності, ніж будь-коли, але DAO потрібно знайти баланс у цьому, щоб забезпечити достатній дохід для принаймні підтримки своєї основної команди.