Нові ідеї для зростання Web3: виклики та можливості соціального розподілу на ринках Європи та США
З розширенням проектів Web3 у всьому світі, як подолати зростання, спричинене регіональними культурними відмінностями, стало ключовою темою для багатьох проектів. Соціальна модель розподілу, яка неодноразово спрацьовувала на азійському ринку, стикається з численними викликами на європейському та американському ринках. Це явище відображає більш складні культурні відмінності та психологію користувачів.
Азіатський ринок: успішний приклад соціального розподілу
Успіх відомої електронної комерційної платформи призвів до того, що маркетингова стратегія "соціального розподілу" досягла піку на азійському ринку. Від заснування у 2015 році до 2020 року ця платформа за 5 років досягла вражаючого зростання кількості активних покупців до 788 мільйонів, ставши другою за величиною електронною комерційною платформою в Китаї.
Цей успіх головним чином базується на кількох факторах:
Глибока основа колективістської культури: в азіатському суспільстві міжособистісні зв'язки складні, люди відчувають сильну ідентифікацію з групою. Поділ інформацією про знижки не тільки не викликає соціального тиску, а навпаки, сприймається як спосіб підтримки відносин.
Високо цифрове соціальне середовище: вдосконалена система мобільних платежів у поєднанні з частим використанням соціальних медіа сприяло формуванню зрілого цифрового соціального культурного середовища. Користувачі звикли ділитися на соціальних платформах усіма аспектами свого життя, включаючи споживчий досвід таShopping знижки.
Точно зрозуміти психологію користувачів: успішно перетворивши "економію" на соціальну тему, за допомогою ретельно розроблених механізмів ігровізації зменшили сліди маркетингу та майстерно використали силу спільноти для створення потужного почуття участі.
Ця модель успіху потім отримала широке застосування на ринку Південно-Східної Азії. Кілька місцевих платформ соціальної електронної комерції використовують подібні механізми, демонструючи потужне зростання на ринках В'єтнаму, Таїланду та інших, що повністю підтверджує високу відповідність цієї моделі азійській культурі.
Європейський та американський ринки: можливості та виклики
Одна з платформ електронної комерції, що працює на міжнародному ринку, хитро адаптувала модель соціального розповсюдження при вході на ринок США. Її програма рекомендаційних винагород має прості правила, але значний ефект: користувачі отримують грошову винагороду за запрошення нових користувачів зареєструватися через різні соціальні платформи, чим більше запрошень, тим вища винагорода. Хоча цей механізм не може бути повністю скопійований з азійської моделі через місцеві юридичні обмеження, він все ж успішно активував вірусне поширення.
Дані показують, що платформа протягом перших 28 днів січня 2023 року займала перше місце в рейтингу безкоштовних завантажень в iOS у США. Наприкінці 2023 року її місячна активна аудиторія була лише після одного великого комерційного платформи, а за рік було досягнуто приблизно 16 мільярдів доларів США GMV, що перевищило конкурентів, які довше працюють на ринку.
Однак це, можливо, один з небагатьох успішних випадків соціального розподілу в Європі та США. Кілька невдалих випадків за останнє десятиріччя заслуговують на глибоке роздуми:
Один з великих соціальних медіа запустив програму "Рекомендовані друзі", але через негативну реакцію користувачів на такі "сміттєві запрошення" довелося змінити стратегію.
Одна платформа групового покупки під час IPO в 2011 році мала ринкову капіталізацію до 16 мільярдів доларів, але надмірна залежність від високих знижок та соціального тиску врешті-решт призвела до відтоку користувачів, станом на листопад 2024 року ринкова капіталізація залишилася лише близько 320 мільйонів доларів.
Рекомендаційна програма одного з додатків миттєвого обміну повідомленнями також зіткнулася з перешкодами, оскільки користувачі стурбовані конфіденційністю та втомлені від постійних маркетингових повідомлень.
Ці випадки виявляють специфіку європейського та американського ринків: користувачі мають високу свідомість щодо приватності, з обережністю ставляться до комерційних рекламних дій, а традиція індивідуалізму змушує користувачів не бажати бути позначеними як "маркетологи". Що ще важливіше, ці ринки мають низьку толерантність до маркетингових методів, користувачі більше схильні приймати рішення на основі особистого судження, а не соціального тиску.
Незважаючи на це, на ринку Європи та США все ще існують величезні можливості. По-перше, це перевага бази користувачів, величезна кількість активних користувачів соціальних мереж забезпечує проектам достатній простір для зростання. По-друге, нині конкуренція між проектами Web3 на ринку Європи та США відносно низька, витрати на залучення користувачів все ще мають простір для оптимізації. Ринок має високу готовність до інноваційних маркетингових моделей, що створює унікальну можливість для переосмислення соціального розподілу.
Прорив: переосмислення соціального розподілу на ринках Європи та США
Щоб досягти прориву на ринках Європи та США, головним завданням є реалізація стратегічної трансформації. Традиційна модель "тискового маркетингу" повинна бути змінена на модель "ділення цінністю". Це означає, що при розробці стратегії зростання потрібно більше акцентувати на особистих вигодах, а не на соціальному тиску, підкреслюючи право користувачів на власний вибір та зосереджуючи зусилля на формуванні позитивної мотивації для ділитися.
Для проектів Web3 соціальний розподіл має ще одну унікальну перевагу: автоматизований механізм виплати винагород, реалізований за допомогою смарт-контрактів, може забезпечити справедливість і прозорість всього процесу. Це не лише може зменшити сумніви користувачів щодо маркетингових активностей, але й завдяки природній перевірюваності технології блокчейн встановити довіру.
При конкретному впровадженні необхідно звернути увагу на кілька ключових моментів:
Прозорість: чітке представлення правил і механізму винагород, встановлення довіри.
Автономність: надання користувачам достатньої свободи вибору, уникнення примусу.
Орієнтація на цінність: підкреслює особистий прибуток, а не соціальний тиск. У сфері Web3 "прибуток" можна налаштувати відповідно до специфіки галузі у вигляді кваліфікації для білого списку, балів, токенів або NFT тощо.
Захист приватності: суворе дотримання місцевого законодавства, повага до приватності користувачів. Соціальні бурхливі активності в галузі Web3 можуть використовувати технології блокчейн для забезпечення захисту приватності чутливої інформації учасників.
На рівні інструментів технологічні інновації відіграватимуть ключову роль. Поява безкодових інструментів значно знизила бар'єри для використання, що дозволяє операційним командам швидко коригувати стратегії. Потужні аналітичні можливості даних забезпечують підтримку для оптимізації рішень, допомагаючи проектам точніше визначати потреби користувачів.
Крім соціального розподілу, також можна поєднувати інші маркетингові методи, застосовуючи комплексний підхід. З урахуванням особливостей галузі, використання контенту в соціальних мережах KOL або Influencer у поєднанні з соціальним розподілом може дати кращий ефект.
Майбутнє: Нова парадигма соціального зростання для проектів Web3
З розвитком глобалізації проектів Web3, як досягти ефективного зростання користувачів у різних культурних контекстах, стане ключовою темою. На ринках Європи та Америки соціальний розрив не є неможливим, а потребує глибшої локалізації та інновацій. Особливо в сфері Web3, з розвитком нових поколінь соціальних протоколів та рішень для децентралізованої ідентифікації, соціальний розрив може отримати нові можливості. Ці технологічні інновації не лише зможуть краще захистити конфіденційність користувачів, але й надати більше різноманітних способів передачі цінностей для соціального розриву.
Використовуючи відповідні інструменти та стратегії, поєднуючи з глибоким розумінням психології місцевих користувачів, проекти Web3 цілком можуть знайти нову парадигму соціального зростання, що підходить для європейського та американського ринків. У цьому процесі гнучкість, прозорість та досвід користувачів стануть ключовими факторами успіху.
У цій глобалізованій гонці за зростанням Web3 справжніми переможцями є не прості наслідувачі, які копіюють успішний досвід, а піонери, які можуть адаптуватися до умов та досягати інноваційних проривів. Лише справжнє розуміння та повага до ринкових відмінностей можуть забезпечити перевагу в умовах глобалізації.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
21 лайків
Нагородити
21
9
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
ChainMaskedRider
· 07-05 15:01
Просто скажу прямо: ні один європейський чи американський пес це не їсть.
Переглянути оригіналвідповісти на0
Hash_Bandit
· 07-03 09:12
нагадує мені про коригування складності видобутку... потрібно адаптуватися або отримати рект
Переглянути оригіналвідповісти на0
PumpAnalyst
· 07-02 16:50
Не думай про обдурювання людей, як лохів в Європі та Америці, спочатку поглянь, що робить твій продукт.
Переглянути оригіналвідповісти на0
RugPullAlertBot
· 07-02 16:49
невдахи справді важко вирощувати
Переглянути оригіналвідповісти на0
NestedFox
· 07-02 16:47
Європейська пастка взагалі не працює.
Переглянути оригіналвідповісти на0
just_here_for_vibes
· 07-02 16:45
Не так вже й складно, я думаю, що ця пастка в Азії рано чи пізно зміниться.
Web3 зростання нові ідеї: декодування стратегій соціального розподілу на європейському та американському ринках
Нові ідеї для зростання Web3: виклики та можливості соціального розподілу на ринках Європи та США
З розширенням проектів Web3 у всьому світі, як подолати зростання, спричинене регіональними культурними відмінностями, стало ключовою темою для багатьох проектів. Соціальна модель розподілу, яка неодноразово спрацьовувала на азійському ринку, стикається з численними викликами на європейському та американському ринках. Це явище відображає більш складні культурні відмінності та психологію користувачів.
Азіатський ринок: успішний приклад соціального розподілу
Успіх відомої електронної комерційної платформи призвів до того, що маркетингова стратегія "соціального розподілу" досягла піку на азійському ринку. Від заснування у 2015 році до 2020 року ця платформа за 5 років досягла вражаючого зростання кількості активних покупців до 788 мільйонів, ставши другою за величиною електронною комерційною платформою в Китаї.
Цей успіх головним чином базується на кількох факторах:
Глибока основа колективістської культури: в азіатському суспільстві міжособистісні зв'язки складні, люди відчувають сильну ідентифікацію з групою. Поділ інформацією про знижки не тільки не викликає соціального тиску, а навпаки, сприймається як спосіб підтримки відносин.
Високо цифрове соціальне середовище: вдосконалена система мобільних платежів у поєднанні з частим використанням соціальних медіа сприяло формуванню зрілого цифрового соціального культурного середовища. Користувачі звикли ділитися на соціальних платформах усіма аспектами свого життя, включаючи споживчий досвід таShopping знижки.
Точно зрозуміти психологію користувачів: успішно перетворивши "економію" на соціальну тему, за допомогою ретельно розроблених механізмів ігровізації зменшили сліди маркетингу та майстерно використали силу спільноти для створення потужного почуття участі.
Ця модель успіху потім отримала широке застосування на ринку Південно-Східної Азії. Кілька місцевих платформ соціальної електронної комерції використовують подібні механізми, демонструючи потужне зростання на ринках В'єтнаму, Таїланду та інших, що повністю підтверджує високу відповідність цієї моделі азійській культурі.
Європейський та американський ринки: можливості та виклики
Одна з платформ електронної комерції, що працює на міжнародному ринку, хитро адаптувала модель соціального розповсюдження при вході на ринок США. Її програма рекомендаційних винагород має прості правила, але значний ефект: користувачі отримують грошову винагороду за запрошення нових користувачів зареєструватися через різні соціальні платформи, чим більше запрошень, тим вища винагорода. Хоча цей механізм не може бути повністю скопійований з азійської моделі через місцеві юридичні обмеження, він все ж успішно активував вірусне поширення.
Дані показують, що платформа протягом перших 28 днів січня 2023 року займала перше місце в рейтингу безкоштовних завантажень в iOS у США. Наприкінці 2023 року її місячна активна аудиторія була лише після одного великого комерційного платформи, а за рік було досягнуто приблизно 16 мільярдів доларів США GMV, що перевищило конкурентів, які довше працюють на ринку.
Однак це, можливо, один з небагатьох успішних випадків соціального розподілу в Європі та США. Кілька невдалих випадків за останнє десятиріччя заслуговують на глибоке роздуми:
Ці випадки виявляють специфіку європейського та американського ринків: користувачі мають високу свідомість щодо приватності, з обережністю ставляться до комерційних рекламних дій, а традиція індивідуалізму змушує користувачів не бажати бути позначеними як "маркетологи". Що ще важливіше, ці ринки мають низьку толерантність до маркетингових методів, користувачі більше схильні приймати рішення на основі особистого судження, а не соціального тиску.
Незважаючи на це, на ринку Європи та США все ще існують величезні можливості. По-перше, це перевага бази користувачів, величезна кількість активних користувачів соціальних мереж забезпечує проектам достатній простір для зростання. По-друге, нині конкуренція між проектами Web3 на ринку Європи та США відносно низька, витрати на залучення користувачів все ще мають простір для оптимізації. Ринок має високу готовність до інноваційних маркетингових моделей, що створює унікальну можливість для переосмислення соціального розподілу.
Прорив: переосмислення соціального розподілу на ринках Європи та США
Щоб досягти прориву на ринках Європи та США, головним завданням є реалізація стратегічної трансформації. Традиційна модель "тискового маркетингу" повинна бути змінена на модель "ділення цінністю". Це означає, що при розробці стратегії зростання потрібно більше акцентувати на особистих вигодах, а не на соціальному тиску, підкреслюючи право користувачів на власний вибір та зосереджуючи зусилля на формуванні позитивної мотивації для ділитися.
Для проектів Web3 соціальний розподіл має ще одну унікальну перевагу: автоматизований механізм виплати винагород, реалізований за допомогою смарт-контрактів, може забезпечити справедливість і прозорість всього процесу. Це не лише може зменшити сумніви користувачів щодо маркетингових активностей, але й завдяки природній перевірюваності технології блокчейн встановити довіру.
При конкретному впровадженні необхідно звернути увагу на кілька ключових моментів:
На рівні інструментів технологічні інновації відіграватимуть ключову роль. Поява безкодових інструментів значно знизила бар'єри для використання, що дозволяє операційним командам швидко коригувати стратегії. Потужні аналітичні можливості даних забезпечують підтримку для оптимізації рішень, допомагаючи проектам точніше визначати потреби користувачів.
Крім соціального розподілу, також можна поєднувати інші маркетингові методи, застосовуючи комплексний підхід. З урахуванням особливостей галузі, використання контенту в соціальних мережах KOL або Influencer у поєднанні з соціальним розподілом може дати кращий ефект.
Майбутнє: Нова парадигма соціального зростання для проектів Web3
З розвитком глобалізації проектів Web3, як досягти ефективного зростання користувачів у різних культурних контекстах, стане ключовою темою. На ринках Європи та Америки соціальний розрив не є неможливим, а потребує глибшої локалізації та інновацій. Особливо в сфері Web3, з розвитком нових поколінь соціальних протоколів та рішень для децентралізованої ідентифікації, соціальний розрив може отримати нові можливості. Ці технологічні інновації не лише зможуть краще захистити конфіденційність користувачів, але й надати більше різноманітних способів передачі цінностей для соціального розриву.
Використовуючи відповідні інструменти та стратегії, поєднуючи з глибоким розумінням психології місцевих користувачів, проекти Web3 цілком можуть знайти нову парадигму соціального зростання, що підходить для європейського та американського ринків. У цьому процесі гнучкість, прозорість та досвід користувачів стануть ключовими факторами успіху.
У цій глобалізованій гонці за зростанням Web3 справжніми переможцями є не прості наслідувачі, які копіюють успішний досвід, а піонери, які можуть адаптуватися до умов та досягати інноваційних проривів. Лише справжнє розуміння та повага до ринкових відмінностей можуть забезпечити перевагу в умовах глобалізації.