
Ризик контрагента — це ймовірність фінансових втрат або затримки повернення активів, якщо інша сторона у транзакції, кредиті чи зберіганні не виконує свої зобов’язання. Це невизначеність щодо повернення ваших грошей або активів після передачі іншій особі.
У традиційних фінансах прикладом є надання грошей у борг особі, яка не повертає їх. У криптоіндустрії ризик виникає, коли кошти розміщуються на платформі, яка згодом призупиняє виведення або має проблеми з платоспроможністю. Ризик контрагента може проявлятися не лише у крайніх випадках, а й через затримки чи перешкоди під час розрахунків, ліквідацій або викупу активів.
Ризик контрагента визначає, чи будуть ваші активи повернуті безпечно та вчасно. Якщо ваші кошти залишають гаманець або рахунок і залежать від іншої сторони чи системи для повернення, виникає ризик контрагента.
З поширенням кредитування, використанням важеля та міжланцюгових операцій у крипторинку кошти переміщуються через складні системи з багатьма контрагентами. З кінця 2025 до початку 2026 року індустрія акцентує увагу на proof of reserves та самостійній опіці, що відображає зростаючу стурбованість користувачів щодо повернення активів. Для фізичних осіб цей ризик впливає на торгові стратегії та ліквідність; для інституцій — на комплаєнс, управління ризиками та узгодження термінів.
У Web3 ризик контрагента виникає у таких сценаріях: централізоване зберігання, децентралізоване кредитування, викуп стейблкоїнів та управління міжланцюговими містками.
На централізованих платформах користувачі передають приватні ключі та права на виведення платформі. Якщо платформа має бізнес-проблеми чи нестачу ліквідності, виведення може бути затримано або призупинено.
У децентралізованому кредитуванні позичальники можуть не повернути борг. Протоколи зазвичай вимагають надзабезпечення: позичені кошти мають бути підкріплені заставою. Якщо вартість застави падає нижче порогу, активи ліквідуються для покриття боргу. Це зменшує, але не усуває ризик контрагента.
Стейблкоїни — токени, прив’язані до фіатних валют, наприклад, USD. Викуп залежить від управління активами емітента та дотримання правил. Якщо емітенти не можуть або обмежені у викупі стейблкоїнів своєчасно, виникає ризик контрагента.
Міжланцюгові містки “відображають” активи між блокчейнами та часто використовують мультипідписні схеми, які вимагають затвердження переказу кількома сторонами. Якщо підписант не діє, скомпрометований чи порушена координація, активи на містку можуть стати недоступними.
Ризик контрагента виникає через виконання зобов’язань та своєчасні розрахунки. Коли транзакції не завершуються миттєво або кошти зберігаються третьою стороною, ви залежите від контрагента.
Ончейн атомарне завершення означає, що транзакція відбувається повністю або не відбувається зовсім, що запобігає частковому виконанню. Децентралізовані біржі здійснюють свопи в одному блоці, теоретично зменшуючи ризик контрагента. Однак, якщо активи зберігаються на рахунку іншої особи або підлягають зовнішнім процесам (наприклад, вікна викупу чи підтвердження міжланцюгових переказів), ризик контрагента виникає як ризик зберігання, процесу чи управління.
Також існує ризик смартконтракту на ланцюгу. Смартконтракти — це самовиконуваний код. Якщо у коді є помилки чи він погано спроєктований, результати можуть відрізнятися від зобов’язань — виникає нова форма ризику контрагента, де контрагентом є код і механізми управління, а не особа чи компанія.
На централізованих платформах ризик контрагента залежить від довіри до компанії та її здатності управляти активами. Користувачі покладаються на платформу для зберігання, виведення та розрахунків. Тому важливими є контроль ризиків, резерви та прозорість операцій.
На децентралізованих платформах (ончейн біржі, кредитні протоколи) ризик контрагента пов’язаний із ризиком коду та параметрів. Користувачі залежать від смартконтрактів і правил управління: якщо код безпечний, параметри коректні, а розрахунки атомарні, ризик контрагента мінімальний для одиничної транзакції. У складних сценаріях, як кредитування, міжланцюгові операції та деривативи, ризики виникають через відхилення цін оракулів, затори ліквідації чи збої управління.
Для користувачів централізовані платформи пропонують простоту, підтримку клієнтів та звичні інтерфейси; децентралізовані — самостійну опіку та прозорі розрахунки. Вибір залежить від вашої схильності до ризику та функціональних потреб.
Поширені приклади ризику контрагента:
Централізовані кастодіальні платформи призупиняють виведення: деякі платформи тимчасово блокують виведення користувачів під час проблем з ліквідністю або регуляторного перегляду — користувачі не мають доступу до активів певний час через залежність від роботи платформи.
Обмеження викупу стейблкоїнів: емітенти можуть обмежити великі викупи або змінити правила у відповідь на регуляторні чи управлінські труднощі — користувачі стикаються з невизначеністю щодо часу викупу.
Інциденти безпеки міжланцюгових містків: витік мультипідписних ключів або вразливості контракту можуть призвести до крадіжки чи блокування активів містка — відображені активи стають недоступними для користувачів.
Затори ліквідації у децентралізованому кредитуванні: під час екстремальної волатильності ліквідаційні боти та завантаження мережі можуть затримати обробку застави — протоколи тимчасово не можуть повернути достатньо активів, що підсилює ризики під час стресу на ринку.
Ці випадки показують, що ризики можуть виникати як із боку компаній та команд управління, так і з кодової бази та процесів управління.
Ризик контрагента визначає, чи будуть ваші активи повернуті безпечно та вчасно. У централізованих умовах важливі прозорість платформи та надійні операції; у децентралізованих — безпека коду, дизайн параметрів і атомарність розрахунків. Для ефективного зниження ризику контрагента: диверсифікуйте активи; перевіряйте резерви; надавайте перевагу самостійній опіці; аналізуйте параметри кредитування та міжланцюгових протоколів; налаштовуйте біллисти та багаторівневі дозволи для виведення. У всіх випадках безпека активів є критичною: зберігайте довгострокові активи у середовищах під вашим контролем; кошти для торгівлі відокремлюйте від інвестицій; регулярно перевіряйте розкриття платформи та оновлення протоколів; коригуйте ризики оперативно.
Ризик контрагента — це втрати через невиконання зобов’язань партнером по транзакції; ринковий ризик — це втрати через коливання цін активів. Ризик контрагента — це питання надійності контрагентів; ринковий ризик — руху цін. Обидва впливають на результати інвестицій, але потребують різних стратегій управління.
Під час торгівлі на авторитетних біржах, таких як Gate, ризик контрагента відносно низький. Біржа виступає посередником, перевіряє обидві сторони угоди та використовує технології cold wallets для захисту коштів. Торгівля peer-to-peer або на менших платформах суттєво підвищує ризик контрагента.
Смартконтракти зменшують можливість шахрайства завдяки прозорості коду, але не усувають ризик контрагента повністю. Помилки в коді контракту, залишення проекту командою (“rug pulls”) чи проблеми з базовими активами створюють нові форми ризику контрагента. Досліджуйте бекграунд проекту та аудиторські звіти перед взаємодією з DeFi-протоколами.
Найбільший ризик — це невчасне повернення боргу позичальником. Позичені кошти можуть бути неправильно використані, втрачатися у збитковій торгівлі або навмисно не повернуті. Перед кредитуванням оцінюйте кредитоспроможність, цілі використання коштів і фіксуйте умови повернення у формальних контрактах.
Звертайте увагу на три аспекти: 1) історія та регуляторні ліцензії (чи зареєстрована платформа та під наглядом?); 2) механізми захисту коштів (страхування або proof of reserves?); 3) історія безпеки (чи були зломи, шахрайства або втрати коштів?). Великі біржі, як Gate, мають нижчий ризик контрагента завдяки масштабу, аудитам і сильній репутації.


