Kural 1: Basit başlayın, adım adım karmaşıklaştırın
Etkin karmaşık sistemler genellikle basit ve etkili sistemlerden kaynaklanır. DAO'nun minimum uygulanabilir ürününü tasarlarken bu ilkeye uymalı, basit bir başlangıç yapmalı ve gelişimle birlikte aşamalı olarak geliştirmeli ve karmaşıklaştırmalısınız.
Kural İki: Temel Unsurlara Dikkat Edin
Yaklaşık %80'lik etki, %20'lik kritik çabadan gelir. DAO'nun minimum uygulanabilir ürününü tasarlarken, maksimum etkiyi elde etmek için en önemli işlevlere ve özelliklere odaklanılmalıdır.
Kural Üç: Makul Bir Son Tarihi Belirleyin
Çalışma genellikle mevcut zamanı veya bütçeyi doldurmak için uzanır. Verimliliği artırmak için makul son tarihler belirlenmelidir - ne çok sıkı, ne de çok gevşek.
Bir gösterge hedef haline geldiğinde, artık iyi bir değerlendirme standardı olmayabilir. Karmaşık görevleri işleyen sistemler (örneğin, kamu ürünleri finansmanı veya kimlik sahtekarlığını önleme) oluştururken, değerlendirme göstergelerinin dikkatli bir şekilde seçilmesi ve kullanılması gerekir.
Kural Beş: Takımı Sade Tutun
Ertelemeyi bekleyen projelere insan kaynağı eklemek, daha fazla ertelemeye neden olabilir. Bu nedenle, verimliliği ve koordinasyonu artırmak için mümkün olduğunca küçük bir ekip büyüklüğünü korumak gerekir.
Kural Altı: Teknolojik Gelişmeleri Kucaklayın
Teknoloji gelişimi hızla ilerliyor ve hesaplama kapasitesi sürekli artıyor. DAO, bu eğilimden tam olarak faydalanmalı ve değer yaratmak ve verimliliği artırmak için teknolojik ilerlemeyi kullanmalıdır.
Yedinci Kural: Ağ Etkisine Önem Verin
Ağların değeri, kullanıcı sayısının karesi ile doğru orantılıdır. DAO, kullanıcı tabanını genişletmeye ve üstel değer artışı yaratmaya çalışmalıdır.
Kural Sekiz: Sosyal Ölçek Sınırlamalarına Dikkat Edin
İnsanların sürdürülebilir sosyal ilişkilerinin sayısında bilişsel bir sınır vardır. Gerektiği sürece, daha küçük ekip boyutlarının korunması önerilir. Ölçeklenmesi gerekiyorsa, farklı seviyelerde uygun güven mekanizmalarının kurulmasına dikkat edilmelidir.
Kural Dokuz: Modüler Tasarım
"Bir programın tek bir işi iyi yapması" ilkesine bağlı kalarak, DAO modüler bir tasarım benimsemelidir; bu, bileşenlerin bağımsız olarak çalışabilmesini ve birbirleriyle uyumlu bir şekilde çalışarak genel verimliliği ve esnekliği artırmasını sağlar.
Onuncu Kural: Organizasyon Yapısı Sistem Tasarımını Etkiler
Organizasyonun iletişim yapısı, tasarlanan sistemde yansıyacaktır. DAO tasarlarken, yazılım geliştirme yöntemlerinden faydalanılmalı, organizasyon yapısı ile sistem tasarımı arasındaki tutarlılığa dikkat edilmeli ve genel yapının genişletilebilirlik sınırlamalarına karşı dikkatli olunmalıdır.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
22 Likes
Reward
22
8
Repost
Share
Comment
0/400
SerNgmi
· 11h ago
Sekiz yüz DAO üç ay yaşamaz.
View OriginalReply0
liquidation_surfer
· 20h ago
Yine DAO mu çağırıyorsun? Ben bunun eski şarap yeni şişe olduğunu düşünüyorum.
View OriginalReply0
MidsommarWallet
· 08-12 23:26
Yine bu süslü işleri yapıyor, DAO'nun sıradan bir oyun olduğunu mu sanıyor?
View OriginalReply0
alpha_leaker
· 08-10 21:32
Hayal sonunda hayal, gerçek beni bekliyor.
View OriginalReply0
BackrowObserver
· 08-10 21:32
O kadar da uzatma, sonuçta yine ddl köpeği hayatı.
View OriginalReply0
FarmHopper
· 08-10 21:29
80/20 Kuralı çok gerçek, %80 proje temel konumlandırmada ölüyor.
View OriginalReply0
IronHeadMiner
· 08-10 21:22
Yine sayıları doldurma teorisi, doğrudan çalışmak daha iyi.
Verimli DAO Oluşturmanın 10 Kuralı: Basit Başlayarak Modüler Tasarıma Geçiş
Etkili DAO Oluşturmanın On Yolu
Kural 1: Basit başlayın, adım adım karmaşıklaştırın
Etkin karmaşık sistemler genellikle basit ve etkili sistemlerden kaynaklanır. DAO'nun minimum uygulanabilir ürününü tasarlarken bu ilkeye uymalı, basit bir başlangıç yapmalı ve gelişimle birlikte aşamalı olarak geliştirmeli ve karmaşıklaştırmalısınız.
Kural İki: Temel Unsurlara Dikkat Edin
Yaklaşık %80'lik etki, %20'lik kritik çabadan gelir. DAO'nun minimum uygulanabilir ürününü tasarlarken, maksimum etkiyi elde etmek için en önemli işlevlere ve özelliklere odaklanılmalıdır.
Kural Üç: Makul Bir Son Tarihi Belirleyin
Çalışma genellikle mevcut zamanı veya bütçeyi doldurmak için uzanır. Verimliliği artırmak için makul son tarihler belirlenmelidir - ne çok sıkı, ne de çok gevşek.
Kural Dört: Değerlendirme Göstergelerini Dikkatlice Seçin
Bir gösterge hedef haline geldiğinde, artık iyi bir değerlendirme standardı olmayabilir. Karmaşık görevleri işleyen sistemler (örneğin, kamu ürünleri finansmanı veya kimlik sahtekarlığını önleme) oluştururken, değerlendirme göstergelerinin dikkatli bir şekilde seçilmesi ve kullanılması gerekir.
Kural Beş: Takımı Sade Tutun
Ertelemeyi bekleyen projelere insan kaynağı eklemek, daha fazla ertelemeye neden olabilir. Bu nedenle, verimliliği ve koordinasyonu artırmak için mümkün olduğunca küçük bir ekip büyüklüğünü korumak gerekir.
Kural Altı: Teknolojik Gelişmeleri Kucaklayın
Teknoloji gelişimi hızla ilerliyor ve hesaplama kapasitesi sürekli artıyor. DAO, bu eğilimden tam olarak faydalanmalı ve değer yaratmak ve verimliliği artırmak için teknolojik ilerlemeyi kullanmalıdır.
Yedinci Kural: Ağ Etkisine Önem Verin
Ağların değeri, kullanıcı sayısının karesi ile doğru orantılıdır. DAO, kullanıcı tabanını genişletmeye ve üstel değer artışı yaratmaya çalışmalıdır.
Kural Sekiz: Sosyal Ölçek Sınırlamalarına Dikkat Edin
İnsanların sürdürülebilir sosyal ilişkilerinin sayısında bilişsel bir sınır vardır. Gerektiği sürece, daha küçük ekip boyutlarının korunması önerilir. Ölçeklenmesi gerekiyorsa, farklı seviyelerde uygun güven mekanizmalarının kurulmasına dikkat edilmelidir.
Kural Dokuz: Modüler Tasarım
"Bir programın tek bir işi iyi yapması" ilkesine bağlı kalarak, DAO modüler bir tasarım benimsemelidir; bu, bileşenlerin bağımsız olarak çalışabilmesini ve birbirleriyle uyumlu bir şekilde çalışarak genel verimliliği ve esnekliği artırmasını sağlar.
Onuncu Kural: Organizasyon Yapısı Sistem Tasarımını Etkiler
Organizasyonun iletişim yapısı, tasarlanan sistemde yansıyacaktır. DAO tasarlarken, yazılım geliştirme yöntemlerinden faydalanılmalı, organizasyon yapısı ile sistem tasarımı arasındaki tutarlılığa dikkat edilmeli ve genel yapının genişletilebilirlik sınırlamalarına karşı dikkatli olunmalıdır.