Однажды я посетил бедную семью вместе с руководителем. Машина ехала полтора часа, и когда мы зашли во двор, увидели дверь из бамбуковых прутьев, обветшалую глиняную стену, сломанные сельскохозяйственные инструменты и пустой свинарник. Раньше у этой семьи было лучше, но муж и жена погибли во время обрушения строящейся крыши, оставив бабушку с почти полностью потерянным зрением и двоих детей: 11-летнего брата и 9-летнюю сестру.

Компенсацию забрали родственники, вещи в доме либо украли, либо "одолжили". Есть социальная помощь, но доход слишком мал, жизнь очень трудна. Нет приличной мебели, но стараются держать дом в порядке. Дети молчаливы, вынуждены нести семейные бремена, учиться у них не получается, приходится много заниматься домашней работой и сельским хозяйством.
Руководитель не задал много вопросов, бабушка с плохим слухом, дети молчат, избегают взгляда. Они ушли, оставив вещи и деньги. Я думал, что это уже в прошлом, в нашей организации ежегодно есть задания, я привык к этому и стал равнодушен. Но бедных людей очень много, у каждого своя беда.
До этого года никто не дарил руководителю памятные знаки: "Заботится о народе, как рыба и вода". Руководитель был озадачен. Потом как в сериале: бедный путник возвращается домой в богатых одеждах, делает крупные пожертвования, чтобы завязать добрые связи. Он специально привел городских и районных руководителей, чтобы поблагодарить за годы молчаливой поддержки.
Оказалось, что после той поездки руководитель через сельского секретаря ежемесячно передавал деньги детям от имени государства, учитывая их гордость и нежелание выставлять напоказ. Он звонил каждый месяц, узнавал о ситуации, спрашивал о школе и деревне, строго просил не разглашать информацию. Все держали это в секрете по взаимной договоренности.
Брат не поступил в университет, пошел работать в фотостудию на подработку, сестра поступила на стипендию и училась до выпуска. Брат был умным и трудолюбивым, изучал фотографию, потом снимал видео, создал компанию на волне коротких видео, зарабатывал неплохие деньги, содержал команду. Во время учебы он понял, что помощь была гораздо больше обычной, но не мог требовать больше и не имел возможности. Сейчас он нашел информацию о руководителе через учителя, который его переадресовал.
Мы все были удивлены. Руководитель даже при покупке сигарет сомневался, брать ли 20 или 15 юаней, обычно он не курил за чужой счет. Он не был жадным, но и не щедрым, мы шутили, что дома у него строгий режим, деньги он сдавал. Неожиданно, кроме этих двух детей, он еще поддерживал одного человека, уже шесть лет.
Брат настаивал на поклоне, руководитель крепко его обнял и категорически отказался, не позволил. Тогда брат сказал, что он поклонился бы ему, и опустился на колени, не вставая долгое время. Наконец, они оба поднялись, и слезы текли у них по лицам.
В тот момент это было самое тихое, но самое яркое проявление мужества этих двух мужчин, их лучший ответ жизни.