Познакомьтесь с генеральным директором, чей стартап нацелен на выращивание растений в космосе

Видео Yahoo Finance

Пт, 20 февраля 2026 г., 5:00 утра GMT+9

Слушайте и подписывайтесь на программу «Большая идея с Элизабет Гор» на Apple Podcasts, Spotify или в любом месте, где вы находите свои любимые подкасты.**

Этот генеральный директор превратил фантазию из космоса в реальность…

На этой неделе в программе «Большая идея с Элизабет Гор» основатель и генеральный директор InterstellarLab Барбара Белвизи присоединяется к шоу, чтобы ответить на вопрос: Что нужно, чтобы превратить невозможную идею в настоящий бизнес? Белвизи и Interstellar Lab создают системы биосфер, управляемые искусственным интеллектом, которые в конечном итоге позволят заниматься фермерством на нескольких планетах.
Yahoo Finance’s The Big Idea with Elizabeth Gore ведет вас в путешествие по миру американских предпринимателей, которые осваивают малый бизнес.

Этот пост написан Лорен Покедофф

Видео Транскрипт

0:00 spk_0
У меня была безумная идея — создать теплицу. Мы можем принести жизнь в космос. Мы можем выращивать растения на Луне и Марсе в будущем. Я познакомилась с НАСА, постучала в их дверь на юго-востоке Сан-Франциско, и они просто предоставили мне стол. Так всё и началось.

0:25 spk_1
Всем привет. Я Элизабет Гор. Добро пожаловать в «Большую идею» от Yahoo Finance, шоу, которое исследует мир малого бизнеса и предпринимательства. Как соучредитель платформы финансирования малого бизнеса Hello Alice, я всегда ставила своей задачей помочь предпринимателям иметь все необходимые инструменты для успеха. Так что давайте начнем. Сегодняшний главный вопрос — что нужно, чтобы превратить невозможную идею в реальный бизнес? Наш фокус — космические технологии. Мой гость сегодня — основатель и генеральный директор Interstellar Labs Барбара Белвизи. Давайте поприветствуем Барбару. Итак, Барбара, добро пожаловать в «Большую идею». Мы очень рады вас видеть.

1:03 spk_0
Большое спасибо за приглашение. Мне очень приятно присоединиться к вам сегодня.

1:06 spk_1
И вы сейчас в Париже.

1:08 spk_0
Да, я сегодня в Париже.

1:09 spk_1
Удивительно. Ну, наш главный вопрос сегодня — как превратить невозможную идею в реальный бизнес, и я не думаю, что есть кто-то, кто мог бы лучше об этом рассказать. То есть, вы необыкновенны. Я хочу начать с того, что вы пришли в НАСА с чемоданом.

1:28 spk_0
Именно, это буквально так и было. Наверное, это было около 8 лет назад. Я уехала из Парижа, на самом деле я жила очень близко к тому месту, где сейчас нахожусь. И у меня было всего два чемодана: один полный книг, другой — одежды. Я продала всю мебель и практически всё, что у меня было, и у меня была безумная идея — разработать теплицу, чтобы приносить жизнь в космос, выращивать растения на Луне и Марсе в будущем. Я познакомилась с НАСА, постучала в их дверь на юго-востоке Сан-Франциско, и они просто предоставили мне стол. Так всё и началось.

2:06 spk_1
А что было, что подтолкнуло вас к этой идее, ведь у вас было много разных работ до этого?

2:14 spk_0
Ну, предыдущая компания, которую я основала, была венчурной фирмой, которая помогала предпринимателям превращать идеи в продукты. Мы делали много классных вещей — робототехнику, интернет вещей, всё было очень модно в то время. Я хотела сделать что-то более значимое для Земли. Мои бабушка и дедушка были фермерами в Польше, я много времени проводила на их фермах, и начала работать над концепцией теплицы — для Земли, внутри пузыря создающей идеальные условия для роста растений. Я изучала интернет, чтобы обучиться, потому что я не инженер, но у меня был некоторый опыт в растениях и понимание, как они растут и что им нужно. В то же время SpaceX доказала возможность повторного использования своих ракетных блоков. И детская мечта стать межпланетным видом снова зажглась, и я колебалась между Землей и космосом. Что мне делать? Разработать теплицу для Земли или попытаться перенести её в космос, ведь начинается новая космическая эра с SpaceX, снижающей стоимость доступа в космос. И так появилась идея — возможно, мы можем разработать систему для космоса и одновременно использовать эту технологию для Земли. И вот так я познакомилась с НАСА, постучала в их дверь, и они сказали, что им нравится моя концепция, что они работали над подобными проектами много лет, и им нужен предприниматель с финансовым опытом, чтобы создать компанию. И, думаю, именно поэтому они помогли.

4:02 spk_1
Расскажите нам о компании — как она сейчас выглядит.

4:07 spk_0
Ну, сейчас у нас около 40 человек, мы всё ещё небольшая компания, стартап. Мы собрали 15 миллионов долларов, создали несколько прототипов. Исходно мы разработали теплицу для лунной и марсианской базы, сделали несколько итераций. Также разработали два прототипа для НАСА по производству пищи внутри космических кораблей. Мы адаптировали наш дизайн под систему производства пищи, которая может быть встроена в космическую станцию. Сейчас у нас есть два прототипа в Космическом центре Кеннеди, и с тех пор мы подписали соглашения с новыми частными компаниями по космическим станциям, такими как Vast, Axiom и Voyager, но с VAST мы работаем ближе всего. В следующем году мы отправим нашу первую систему на орбиту вокруг Земли. Это будет большой год для нас и для вас, потому что это очень уникальная миссия. В основном бизнесе мы разрабатываем технологии, которые можно адаптировать для Земли, работая с крупными косметическими и ботаническими компаниями, чтобы они могли использовать наши фермы — очень энергоэффективные и полностью автоматизированные системы, теплицы, где мы оптимизируем качество растений. Наш главный клиент — косметическая компания L’Oréal.

5:41 spk_1
Расскажите, что вы делаете для L’Oréal. Это так интересно.

5:44 spk_0
Мы работаем над цветами и растениями для парфюмерии и косметики. Недавно, во время Climate Week в Нью-Йорке, мы объявили, что наша технология, называемая Biopod, — это система для выращивания растений, которая использовалась для выращивания конкретного растения — Santela.Santellaiatica, используемого в креме La Roche-Posay Cicaplast. Это очень известный крем для восстановления кожи. Мы специализируемся на использовании нашей пузырчатой системы, которая выглядит как космический корабль с растениями, для косметических компаний. Это удивительно, если упростить, — наш бизнес сейчас именно такой. Мы доказали, что можем использовать эту систему, изначально разработанную для космоса, для ускорения роста растений и оптимизации их состава на Земле. У нас есть клиенты, такие как L’Oréal и другие группы, использующие нашу биомассу в своих продуктах. Среди них La Roche-Posay, GeraSAS, Lancôme, Prada и другие. Мы очень этим гордимся.

7:03 spk_1
Это невероятная мечта. Могу ли я попросить вас разбить этот главный вопрос для предпринимателей, которые сейчас слушают и думают: у меня есть безумная идея, и я чувствую, что она сработает. Какие советы вы бы дали этим предпринимателям?

7:24 spk_0
Да, для меня это было связано с тем, что у меня была очень большая, смелая и, казалось бы, нереалистичная мечта. И тут важно — как построить план, чтобы достичь своей цели. Мой первый совет — будьте очень гибкими в плане, но никогда не гибкими в видении. Помните, чего хотите достичь, но путь к этому может меняться, потому что в начале у вас недостаточно информации и данных, чтобы точно знать, как строить план. Самое важное — начать действовать. Перестаньте слишком много думать и просто начните создавать, потому что тогда у вас появится достаточно данных, чтобы скорректировать путь. Вы можете понять, что что-то не так, и изменить его. Важно быстро приступить к делу, нанять инженеров, работать над аппаратным обеспечением, создавать прототипы, встречаться с людьми. Важно создавать продукт, общаться с клиентами и потенциальными партнерами, узнавать их потребности и как они могут помочь реализовать вашу мечту. Надеюсь, это понятно.

9:05 spk_1
Понимаю. То есть, вы говорите, что нужно думать, но также важно начать действовать. И еще один момент — расскажите о важности партнеров на ранних этапах.

9:23 spk_0
Ну, начнем с первых клиентов — L’Oréal, DSM, Robertson — это наши клиенты на Земле.

9:36 spk_1
Кстати, мне очень нравится, что у вас есть клиенты как на Земле, так и в космосе. Это как ваши файлы и вкладки: «Мои земляне», «Мои марсиане». Продолжайте.

9:49 spk_0
Клиенты на Земле — очень важно было с ними быть на связи с самого начала. Изначально у нас было ощущение, что косметика — это первая сфера, которая заинтересуется нашим продуктом, потому что мы можем выращивать ценные культуры внутри наших теплиц. Мы познакомились с ними до того, как продукт был готов. Я участвовала в конференциях, делала презентации, чтобы привлечь внимание, и именно так L’Oréal узнала о нас. Директор отдела Green Science, Анна, подошла ко мне на выставке и сказала, что очень заинтересована в нашем развитии и видении. У них еще не было готового продукта, но они начали посещать нашу лабораторию, смотреть прототипы и результаты. Благодаря их отзывам и отзывам других клиентов мы внесли изменения в дизайн и технологию. Очень важно — многие предприниматели боятся делиться своими идеями и бизнес-планами, опасаясь, что их украдут. Но успех — это вопрос исполнения, и для этого нужно получать обратную связь с рынка. Мой совет — не зацикливайтесь на идее, а как можно скорее найдите клиента или партнера, чтобы получить отзывы и избежать ошибок, которые могут стоить дорого.

11:45 spk_1
Понял. Хорошо, мы скоро вернемся к «Большой идее». А сейчас — как защитить себя, когда вы входите в эти области, будь то патенты, защита интеллектуальной собственности, NDAs? Можете объяснить это нашим предпринимателям?

12:22 spk_0
Здравствуйте. В нашем случае я бы посоветовала не делиться PDF-файлами, потому что их легко переслать и скопировать. Я немного параноична по поводу того, что кто-то может украсть идею. Конечно, как предприниматель, нужно быть открытым, но также важно контролировать, кто и что получает. Я рекомендую использовать такие инструменты, как Docscent, или другие подобные сервисы, чтобы отслеживать, что вы отправляете, и быстро отключать доступ, если нужно. Это очень удобно и помогает защитить информацию.

13:21 spk_1
Отличный совет, спасибо. А что насчет патентов?

13:24 spk_0
Это зависит. В нашем случае патенты очень сложны и постоянно меняются. У нас много обновлений как в аппаратном обеспечении, так и в программном обеспечении. Иногда проще и быстрее делать новые итерации, чем оформлять патенты. Я не большой поклонник патентов, потому что это дорого и занимает много времени, но иногда они могут помочь. У нас есть патенты в процессе, но мы не уверены, будем ли их оформлять окончательно.

13:57 spk_1
Понимаю. Вы рискуете, получаете обратную связь от клиентов и одновременно защищаете свою интеллектуальную собственность. А расскажите о своих больших ошибках — так называемых «грязных единорогах», которые мы все совершаем и можем извлечь уроки. Можете поделиться своей?

14:17 spk_0
Да, я считаю, что самая большая ошибка — не отпускать людей раньше. Я верю во вторые шансы и хочу развивать команду, чтобы люди росли. Но иногда, когда понимаешь, что кто-то не подходит, лучше его отпустить, потому что удержание в команде может навредить всему. Это было не раз, и мне пришлось учиться на своих ошибках. Лучше для всех — и для сотрудников, и для компании. Когда люди несчастливы на работе, это тормозит развитие. Мой совет — давайте людям второй шанс, но не переоценивайте их готовность вносить вклад в общую цель.

15:44 spk_1
У нас была Ким Перрелл, которая говорила, что многие команды выглядят идеально на бумаге, но не подходят по сути. И я ценю, что вы тоже это подчеркнули. И, кстати, вы очень верите в людей и космос. Это очень сложно. А что дальше? Какие планы на будущее?

16:20 spk_0
В следующем году мы выйдем на орбиту с VAST. У нас будет небольшой ростовой модуль внутри их первой частной космической станции, сделанной в США. Мы пробудем там три года, проведем четыре пилотных миссии, в каждой — разные эксперименты по выращиванию растений в космосе. Особая миссия — «Маленький принц». Мы работаем с семьей автора книги, чтобы отправить в космос розу из «Маленького принца». Это очень важно для меня, потому что я выросла, читая эту книгу.

17:22 spk_1
И как это получилось? Расскажите, как вы познакомились с семьей?

17:34 spk_0
Изначально у нас была идея выращивать розы на Луне, и мы обсуждали с командой, можно ли использовать название «Маленький принц». Тогда мы подписали соглашение с компанией Astrolabe, чтобы отправить теплицу на Луну на борту Starship от SpaceX. Мы объявили о запуске миссии, и вдруг получили письмо от племянника автора, Оливье, который сказал, что у них еще есть права на название, и что они хотят дать нам эти права. Мы очень обрадовались. Он дал мне свой номер, и мы созвонились. Мы много смеялись, потому что это было немного рискованно — делать это без разрешения, и он спросил, что бы я сделала, если бы он отказал. Я ответила, что тогда назвала бы миссию «Ион Маленькая принцесса».

19:20 spk_1
Это очень подходяще для женщины-предпринимателя.

19:24 spk_0
Точно. Сейчас мы очень хорошие друзья, и расширяем миссию. Изначально план был только на Луну, но я решила, что первая миссия должна быть на орбите — на космической станции, чтобы собрать больше данных и понять, как роза растет в условиях невесомости. Вторая — на Луне, третья — на Марсе. Так мы путешествуем по солнечной системе с розой «Маленького принца». Все доходы идут на благотворительность, в фонд, который занимается STEM-образованием и исследованием рака. Это очень вдохновляюще, потому что выращивание роз в космосе — это огромный научный и инженерный вызов, и очень красиво. Надеюсь, это вдохновит людей и поможет им почувствовать связь с космическими исследованиями.

20:59 spk_1
Я так вдохновлена! У меня есть сад с розами дома, и я очень его люблю. У меня 200 растений, я их обрезаю, и никогда не буду жаловаться, если что-то не растет — потому что вы делаете это в космосе. Это уровень выше. Вау, я так вдохновлена! Итак, возвращаясь к нашему главному вопросу — что бы вы посоветовали малому бизнесу, который пытается превратить невозможную идею в реальный бизнес?

21:31 spk_0
Я никогда не отпускаю. Я считаю, что важно — никогда не сдаваться, но при этом нужно выбирать то, что действительно вызывает у вас страсть, потому что это очень трудно. Нужно быть влюбленным в то, что делаешь, чтобы иметь стойкость. Для всех начинающих предпринимателей — выбирайте то, что вас зажигает каждое утро. Это страсть, а не работа. Когда есть страсть, всё возможно.

22:18 spk_1
Когда есть страсть, всё возможно. Вы — невероятны. Я не могу дождаться, чтобы увидеть все, что вы создадите. Спасибо за вдохновение. И очень здорово, что вы уже делаете невозможное и при этом отдаете что-то обществу. Я очень ценю это. Барбара, спасибо, что пришли в «Большую идею». Вы и космос, и Земля — вам повезло, что у вас есть.

22:45 spk_0
Огромное спасибо. Мне было очень приятно с вами пообщаться. Благодарю за приглашение. Это было здорово.

22:52 spk_1
В конце каждого выпуска я хочу сделать небольшой анонс — выделить малый бизнес, который делает потрясающую работу. Сегодня я хочу отметить одного из любимых Барбары — компанию My Celsius. Это носимый охлаждающий браслет, созданный для женщин, страдающих от приливов, и я сама одна из них. Компания основана Максимом Кривианом, все детали на сайте mycelsius.com. Спасибо, Барбара, что присоединились к нашему шоу, и спасибо всем вам за участие. Надеемся, вы узнали много нового. Это была «Большая идея» от Yahoo Finance. Можете связаться со мной через все мои соцсети — @ElizabethGoreUSA. Также обязательно сканируйте QR-код ниже, подписывайтесь на подкаст Yahoo Finance или слушайте «Большую идею» в любом месте, где вы берете свои подкасты. Я — Элизабет Гор, и как всегда говорила моя бабушка: держите голову высоко и давайте им по полной. До следующего раза.

23:50 spk_2
Этот контент не предназначен для финансовых советов и не должен использоваться как замена профессиональных финансовых услуг.