Откройте для себя лучшие новости и события в финтехе!
Подписывайтесь на рассылку FinTech Weekly
Читают руководители JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna и других компаний
«Ожидается, что доходы в индустрии финтех вырастут почти в три раза быстрее, чем в традиционном банковском секторе в период с 2022 по 2028 год» – McKinsey, октябрь 2023.
«Глобальный рынок финтеха, по прогнозам, достигнет стоимости 394,88 миллиарда долларов в 2025 году и достигнет 1126,64 миллиарда долларов к 2032 году» – Fortune Business Insights, 09 июня 2025.
Вовлеченность клиентов является одним из ключевых отличий между традиционными банковскими и финансовыми учреждениями и финтехом. Начиная с беспрепятственного onboarding клиента, валидаций, выполнения транзакций и последующего обслуживания и урегулирования споров, финтех превосходит традиционные финансовые институты. Со временем финтех пытался сократить разрыв и добиться превосходства в области взаимодействия с клиентами. Исследования показывают, что это самый важный фактор, который ведет к улучшению финансовых результатов.
Несмотря на развитие цифровых технологий и усилия банков, обслуживание клиентов по-прежнему остается одной из главных областей для улучшения. «Персонализация» и «Скорость обслуживания» по-прежнему оцениваются низко в опросах удовлетворенности, что дает банкам и финансовым организациям широкие возможности для повышения качества. Разрыв особенно заметен в сфере управления богатством, где особенно важны персонализация и профессиональные знания, вызывающие доверие и лояльность. Именно здесь AI-агенты, обладающие специализированными знаниями, могут обеспечить увлекательное и интеллектуальное взаимодействие с клиентами. Обслуживание клиентов, являющееся ключевым аспектом бизнес-взаимодействия, влияет не только на уровень удовлетворенности, но и на долгосрочную лояльность и жизненную ценность клиента.
Модель AI-агентов, объединяющая несколько специализированных агентов, может одновременно выполнять такие задачи, как получение истории взаимодействий с клиентами, анализ настроений, отслеживание жизненных событий, анализ конкурентной среды по продуктам и комиссиям, рыночных трендов и предоставление информативных рекомендаций клиентам. Используя NLP и голосовые технологии, взаимодействие можно сделать интуитивно понятным, соответствующим стилю клиента, языково-нейтральным и мультиканальным. Реальные преимущества Generative AI уже проявляются, и некоторые недавние внедрения банками показывают положительные результаты. Улучшение клиентского опыта — один из главных факторов успеха.
Сотрудничество AI и человека — один из наиболее взаимовыгодных результатов последних технологических достижений. Системы искусственного интеллекта демонстрируют исключительную эффективность в обработке огромных объемов данных, выявлении трендов и закономерностей с высокой точностью и скоростью.
Generative AI дополнительно расширяет эти возможности, генерируя рекомендации для человеческих агентов, повышающие качество взаимодействия и вовлеченность клиентов. Персональные финансовые советники, ранее доступные только очень состоятельным клиентам, теперь могут стать доступными для более широкой аудитории благодаря AI-агентам.
Банки, обладая большим объемом личной информации и историей транзакций клиентов, могут предоставлять комплексные услуги — от налогового планирования до инвестиционных консультаций, даже выступая в роли личного помощника. Постепенное внедрение AI-агентов для выполнения сложных и личных задач позволяет банкам и финансовым организациям обеспечить превосходный клиентский опыт, что ведет к повышению лояльности и жизненной ценности клиента.
Agentic AI и его популярность
Технологический тренд Gartner на 2025 год выделил Agentic AI как самую важную тенденцию. Исследование MITSMR 2025 по лидерству в области AI и данных также предсказало аналогичный результат.
Что такое Agentic AI? Это «системы и модели искусственного интеллекта, которые могут действовать автономно для достижения целей без постоянного руководства человека», — говорит Harvard Business Review. Он понимает цели и задачи пользователя и контекст решаемой проблемы. Это самообучающаяся система, использующая сложное логическое мышление и креативные возможности моделей Generative AI для решения многоэтапных сложных задач. Модель Agentic — это команда нескольких агентов, которые могут выполнять задачи одновременно, ориентированные на одну цель.
«Системы Agentic AI обещают преобразовать многие аспекты взаимодействия человека и машины благодаря своим расширенным возможностям рассуждения и выполнения. Они могут планировать и принимать решения независимо, обеспечивая большую производительность, инновации и инсайты для человеческой рабочей силы» — Harvard Business Review, декабрь 2024.
Пример системы обслуживания клиентов на базе Agentic AI
Все эти агенты выполняют свои задачи параллельно и сообщают менеджеру-агенту, который в свою очередь отвечает на запросы клиентов. Курированное доменное знание и обучение делают этих агентов экспертами в своей области. Обширная организационная база данных исследований и данных по управлению богатством — это ресурсы, которые можно использовать для обучения AI-агентов.
Ключевые сценарии использования в обслуживании клиентов:
Виртуальный финансовый советник
Профилирование клиентов
Мониторинг мошенничества в реальном времени
Выполнение рутинных задач
Отчеты
Профилирование клиента, являющееся первым шагом к его знанию, — еще один важный сценарий, который стимулирует вовлеченность. Чем лучше банк знает своих клиентов, тем лучше он может их обслуживать и строить долгосрочные отношения. Этот процесс сложен и требует времени. Несмотря на технологический прогресс, он все еще занимает много времени и имеет потенциал для улучшения. За годы технологии OCR и автоматизация на различных этапах значительно улучшили сбор, обработку и использование информации о клиентах. Автономные AI-агенты дают надежду на дальнейшее преобразование этого процесса, делая его бесшовным и позволяя выполнять множество задач одновременно.
AI-агенты, используя экосистему инструментов на базе AI, таких как биометрическая валидация, распознавание лиц, API-верификация документов и другие, могут одновременно выполнять проверки, обрабатывая данные.
Как показывает практика, текущий процесс уязвим для мошенников, которые могут обходить механизмы валидации, такие как тест на живость и другие. AI-агенты способны сделать этот процесс более надежным, анализируя контекстные сигналы, например угол устройства или запуск несанкционированного программного обеспечения в фоновом режиме. Кроме того, способность AI-агентов обрабатывать неструктурированные данные и анализировать настроение позволяет создавать более точные профили клиентов, повышая безопасность и предотвращая сложные мошеннические схемы. Такой уровень контроля и проверок в реальном времени повышает уровень доверия, вовлеченность и лояльность клиентов.
Выводы:
Обычное взаимодействие с клиентом может включать несколько запросов — например, последние транзакции, рекомендации по продуктам и ошибки в счетах — все в рамках одного диалога.
Традиционные чатботы часто не справляются с такими многоаспектными взаимодействиями и теряют контекст.
Традиционные чатботы не могут управлять портфелями клиентов, выполняя инвестиционные транзакции по управлению богатством.
Agentic AI работает на более продвинутом уровне, функционируя как цифровые члены команды с:
Автономией для действий без постоянного вмешательства человека.
Целеполаганием для достижения конкретных результатов.
Возможностями быстрого рассуждения для динамического принятия решений.
Эти системы могут:
Понимать нюансы и естественный язык человека.
Поддерживать связный контекст в длинных и сложных диалогах.
Интегрировать и координировать задачи с помощью таких инструментов, как CRM, ERP и внутренние базы знаний.
В сфере взаимодействия с клиентами Agentic AI обеспечивает:
Круглосуточную поддержку, имитирующую человеческое взаимодействие.
Масштабируемое решение сложных и многоуровневых проблем клиентов.
Персонализированные и гибкие диалоги, основанные на сети микро-агентов, каждый из которых специализируется на конкретной потребности клиента.
Такой подход выходит за рамки простого решения запросов — он обеспечивает полное владение проблемой и ее решение от начала до конца.
Рекомендации для лидеров отрасли:
Теперь возникает стратегический вопрос: что должны делать лидеры, чтобы не только экспериментировать, но и внедрять агентный AI для трансформационных результатов? Во-первых, необходимо преодолеть усталость от пилотных проектов и выбрать высокоэффективные сценарии взаимодействия с клиентами для тестирования в режиме «copilot».
Это — дополнение человеческих агентов, а не их замена. Во-вторых, инвестировать в обучение фронтальных команд работе вместе с AI, а не вокруг него. AI должен стать их партнером, а не параллельным процессом. В-третьих, перейти к моделям финансирования, основанным на результатах, а не на лицензиях — платить за решение, а не за использование. В-четвертых, интегрировать данные из разных источников, таких как маркетинг, обслуживание, операции, чтобы обеспечить системам необходимый контекст.
И, наконец, руководить с доверием: внедрять этические стандарты, измерять показатели прозрачно и информировать клиентов о том, что, хотя машины могут обрабатывать запросы, люди всегда остаются в цепочке. В этой новой эпохе успех зависит не только от технологий, а от того, как люди и процессы используют их для усиления эффективности.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Agentic AI - Улучшение взаимодействия с клиентами в финансовых услугах
Откройте для себя лучшие новости и события в финтехе!
Подписывайтесь на рассылку FinTech Weekly
Читают руководители JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna и других компаний
«Ожидается, что доходы в индустрии финтех вырастут почти в три раза быстрее, чем в традиционном банковском секторе в период с 2022 по 2028 год» – McKinsey, октябрь 2023.
«Глобальный рынок финтеха, по прогнозам, достигнет стоимости 394,88 миллиарда долларов в 2025 году и достигнет 1126,64 миллиарда долларов к 2032 году» – Fortune Business Insights, 09 июня 2025.
Вовлеченность клиентов является одним из ключевых отличий между традиционными банковскими и финансовыми учреждениями и финтехом. Начиная с беспрепятственного onboarding клиента, валидаций, выполнения транзакций и последующего обслуживания и урегулирования споров, финтех превосходит традиционные финансовые институты. Со временем финтех пытался сократить разрыв и добиться превосходства в области взаимодействия с клиентами. Исследования показывают, что это самый важный фактор, который ведет к улучшению финансовых результатов.
Несмотря на развитие цифровых технологий и усилия банков, обслуживание клиентов по-прежнему остается одной из главных областей для улучшения. «Персонализация» и «Скорость обслуживания» по-прежнему оцениваются низко в опросах удовлетворенности, что дает банкам и финансовым организациям широкие возможности для повышения качества. Разрыв особенно заметен в сфере управления богатством, где особенно важны персонализация и профессиональные знания, вызывающие доверие и лояльность. Именно здесь AI-агенты, обладающие специализированными знаниями, могут обеспечить увлекательное и интеллектуальное взаимодействие с клиентами. Обслуживание клиентов, являющееся ключевым аспектом бизнес-взаимодействия, влияет не только на уровень удовлетворенности, но и на долгосрочную лояльность и жизненную ценность клиента.
Модель AI-агентов, объединяющая несколько специализированных агентов, может одновременно выполнять такие задачи, как получение истории взаимодействий с клиентами, анализ настроений, отслеживание жизненных событий, анализ конкурентной среды по продуктам и комиссиям, рыночных трендов и предоставление информативных рекомендаций клиентам. Используя NLP и голосовые технологии, взаимодействие можно сделать интуитивно понятным, соответствующим стилю клиента, языково-нейтральным и мультиканальным. Реальные преимущества Generative AI уже проявляются, и некоторые недавние внедрения банками показывают положительные результаты. Улучшение клиентского опыта — один из главных факторов успеха.
Сотрудничество AI и человека — один из наиболее взаимовыгодных результатов последних технологических достижений. Системы искусственного интеллекта демонстрируют исключительную эффективность в обработке огромных объемов данных, выявлении трендов и закономерностей с высокой точностью и скоростью.
Generative AI дополнительно расширяет эти возможности, генерируя рекомендации для человеческих агентов, повышающие качество взаимодействия и вовлеченность клиентов. Персональные финансовые советники, ранее доступные только очень состоятельным клиентам, теперь могут стать доступными для более широкой аудитории благодаря AI-агентам.
Банки, обладая большим объемом личной информации и историей транзакций клиентов, могут предоставлять комплексные услуги — от налогового планирования до инвестиционных консультаций, даже выступая в роли личного помощника. Постепенное внедрение AI-агентов для выполнения сложных и личных задач позволяет банкам и финансовым организациям обеспечить превосходный клиентский опыт, что ведет к повышению лояльности и жизненной ценности клиента.
Agentic AI и его популярность
Технологический тренд Gartner на 2025 год выделил Agentic AI как самую важную тенденцию. Исследование MITSMR 2025 по лидерству в области AI и данных также предсказало аналогичный результат.
Что такое Agentic AI? Это «системы и модели искусственного интеллекта, которые могут действовать автономно для достижения целей без постоянного руководства человека», — говорит Harvard Business Review. Он понимает цели и задачи пользователя и контекст решаемой проблемы. Это самообучающаяся система, использующая сложное логическое мышление и креативные возможности моделей Generative AI для решения многоэтапных сложных задач. Модель Agentic — это команда нескольких агентов, которые могут выполнять задачи одновременно, ориентированные на одну цель.
«Системы Agentic AI обещают преобразовать многие аспекты взаимодействия человека и машины благодаря своим расширенным возможностям рассуждения и выполнения. Они могут планировать и принимать решения независимо, обеспечивая большую производительность, инновации и инсайты для человеческой рабочей силы» — Harvard Business Review, декабрь 2024.
Пример системы обслуживания клиентов на базе Agentic AI
Все эти агенты выполняют свои задачи параллельно и сообщают менеджеру-агенту, который в свою очередь отвечает на запросы клиентов. Курированное доменное знание и обучение делают этих агентов экспертами в своей области. Обширная организационная база данных исследований и данных по управлению богатством — это ресурсы, которые можно использовать для обучения AI-агентов.
Ключевые сценарии использования в обслуживании клиентов:
Профилирование клиента, являющееся первым шагом к его знанию, — еще один важный сценарий, который стимулирует вовлеченность. Чем лучше банк знает своих клиентов, тем лучше он может их обслуживать и строить долгосрочные отношения. Этот процесс сложен и требует времени. Несмотря на технологический прогресс, он все еще занимает много времени и имеет потенциал для улучшения. За годы технологии OCR и автоматизация на различных этапах значительно улучшили сбор, обработку и использование информации о клиентах. Автономные AI-агенты дают надежду на дальнейшее преобразование этого процесса, делая его бесшовным и позволяя выполнять множество задач одновременно.
AI-агенты, используя экосистему инструментов на базе AI, таких как биометрическая валидация, распознавание лиц, API-верификация документов и другие, могут одновременно выполнять проверки, обрабатывая данные.
Как показывает практика, текущий процесс уязвим для мошенников, которые могут обходить механизмы валидации, такие как тест на живость и другие. AI-агенты способны сделать этот процесс более надежным, анализируя контекстные сигналы, например угол устройства или запуск несанкционированного программного обеспечения в фоновом режиме. Кроме того, способность AI-агентов обрабатывать неструктурированные данные и анализировать настроение позволяет создавать более точные профили клиентов, повышая безопасность и предотвращая сложные мошеннические схемы. Такой уровень контроля и проверок в реальном времени повышает уровень доверия, вовлеченность и лояльность клиентов.
Выводы:
Автономией для действий без постоянного вмешательства человека.
Целеполаганием для достижения конкретных результатов.
Возможностями быстрого рассуждения для динамического принятия решений.
Понимать нюансы и естественный язык человека.
Поддерживать связный контекст в длинных и сложных диалогах.
Интегрировать и координировать задачи с помощью таких инструментов, как CRM, ERP и внутренние базы знаний.
Круглосуточную поддержку, имитирующую человеческое взаимодействие.
Масштабируемое решение сложных и многоуровневых проблем клиентов.
Персонализированные и гибкие диалоги, основанные на сети микро-агентов, каждый из которых специализируется на конкретной потребности клиента.
Рекомендации для лидеров отрасли:
Теперь возникает стратегический вопрос: что должны делать лидеры, чтобы не только экспериментировать, но и внедрять агентный AI для трансформационных результатов? Во-первых, необходимо преодолеть усталость от пилотных проектов и выбрать высокоэффективные сценарии взаимодействия с клиентами для тестирования в режиме «copilot».
Это — дополнение человеческих агентов, а не их замена. Во-вторых, инвестировать в обучение фронтальных команд работе вместе с AI, а не вокруг него. AI должен стать их партнером, а не параллельным процессом. В-третьих, перейти к моделям финансирования, основанным на результатах, а не на лицензиях — платить за решение, а не за использование. В-четвертых, интегрировать данные из разных источников, таких как маркетинг, обслуживание, операции, чтобы обеспечить системам необходимый контекст.
И, наконец, руководить с доверием: внедрять этические стандарты, измерять показатели прозрачно и информировать клиентов о том, что, хотя машины могут обрабатывать запросы, люди всегда остаются в цепочке. В этой новой эпохе успех зависит не только от технологий, а от того, как люди и процессы используют их для усиления эффективности.